生产制造部门年度工作总结(范文2篇)

时间:2024-02-23 00:54:12 作者:网友上传 字数:2058字

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第一篇:生产部年度工作总结

时光似箭、日月如梭。在圣诞节的欢乐气氛里结束了20xx年,我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。

一、一年工作回顾

1、产品产量方面

从9月28日开业以来,共生产产品x吨,己发货产品x吨,库存x吨,消耗废钢x吨,石英砂x吨,水玻璃x吨。目前共有x种产品,在批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的'要求,生产部合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面

今年工作中,在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到x% ,离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里,各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太熟悉,人员不太稳定的情况下,这无疑给生产管理带来了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。

5、安全生产方面

在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

第二篇:生产制造部年终工作总结

时光飞逝。今年的帖子里有很多汗水和泪水。回首过去走过的艰难历程,成绩已成过去,新的一年也是人生全新的开始。在20年的时间里,我们将更好地完成工作,扬长避短,总结如下:

做得好的是维护成本控制和作物产量,更糟糕的是人员流失。相比去年每台1100元,维修费用至少要节省一半,大概500元左右。不断更换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战,也是我们工作的一个不足。

一、来年规划

1、处理好值班日常事务,对值班指标负责;

2.负责对所辖机器实施抽查、周保养、月保养,并做好相关保养记录,对存在隐患的机器提前进行处理。

3、根据上级安排的计划,合理利用资源,完成上级交办的任务。

4.负责值班人员的岗位培训和绩效考核;并监督操作人员的工作,及时纠正不良操作行为;

5.每小时检查每台机器的运行状况、生产成果状况和质量状况,及时采取措施解决故障问题;

6.负责审核当班各机器插件生产进度跟踪表,组织当班操作人员审核当班未达成的情况分析及对策;

7.负责本班的生产安全和设备安全,指导操作人员进行质量控制、泄漏控制、设备操作和维护的技能和方法;

8.负责组织设备点检和维护,实施设备5s;

9.负责本班的效率提升,监控每台机器的生产能力、质量成果和漏损控制的提升;

10.保证ai的环境、温度、湿度必须符合要求;

11.建立机器病历,详细记录机器故障的维修记录。

12.每天回顾当天的工作和未完成的'事项。

13、做好交接班记录。

导入pdvd,优化dvd的.ai流程

1.公司在原有的aidvd技术中引入了pdvd技术,大大减少了插件人员数量,有效控制了人工成本。

2.pdvd及时反馈ai过程中的问题,质量部跟进,将问题点反馈给工程部进行研发改进,及时有效的改善生产问题。

3.兼容其dvd和pdvdai技术,它大大提高了人工智能的生产能力,使人工智能全面,并为公司创造更多的利益。

节约成本

1.拆卸和修理损坏和昂贵的零件,以便将修理工作细化到部件。

2.设备零件

零搭配循环利用,避免直接更换新的部品。缩小维修故障范围,使用最低的维修成本修复设备。

3、对可拼装设备部件力尽做到资源再次有效利用,从而减小公司成本!

四、提高生产效益及减低不良

1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生。

2、对设备内部参数的认证。

3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良。

(1)、及时巡线,发现问题及时处理。

(2)、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行。

五、保障

人员流失巩固团队建设:

1、对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。

2、日常负责对机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其设备日常生产需要的正常运行。

3、每月对于定点培训,落实操作员需要掌握的技术关键和处理日常设备故障,抓牢生产中的细节,与上同下协调工作事宜。

回顾今年来的工作,有喜悦辛酸劳苦欣慰,20xx年感谢公司领导的教育和栽培,感谢同事的帮助和理解,展望未来,我坚持敬业诚信谨慎勤奋。我坚信,今年花胜去年红,可惜明年花更好。祝愿公司步步高升,祝愿大家心想事成,幸福,安康!

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