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第一篇：个人电视台工作总结
今年以来，我台在旗委、政府的正确领导下，积极坚持安全发展理念，按照自治区、市、旗和上级主管部门安全播出工作精神，把防范安全事故作为重中之重，切实加强日常监督，狠抓安全播出管理，深化专项整治和防范工作，建立健全广播电视安全播出长效机制，实现我台广播电视安全播出无事故，取得了良好的工作成效。
一是强化组织保障。
按照国家广电总局关于安全播出的工作要求，牢固树立政治意识、大局意识、安全意识，迅速动员部署，明确工作职责，切实做到了思想到位、认识到位、部署到位。
二是强化制度保障。
规范了机房管理、值班备勤、安全管理、供配电管理、维护检修、技术档案管理等一系列制度，修改了应急协调、突发事件应急、事故处置等应急预案，完善了安全播出指挥系统，切实把安全播出、网络安全、安全保卫等各个环节工作做严、做细、做深、做实，形成了“全面动员、全员参与、上下联动、齐抓共管”的责任体系。
三是强化措施保障。
坚持以问题为导向，狠抓重点环节和关键领域，采取自查和督查工作方法，对照《安全播出责任单位管理自查表》，通过“拉网式”的集中排查，逐条逐项自查落实，针对排查出的.安全隐患和问题，主动出击，对症下药，不留死角，采取边查边改、建立清单、销号整改的措施，切实做到制度不健全不放过、思想认识不深不放过、责任体系不落实不放过、隐患整改不及时不放过。
第二篇：电视台工作总结
三月中旬，即电视台成立一周年时，全体高二届的成员退出电视部，并选出了以周绍盛为负责人的第三届工作人员。新一届成员正式开始了自己的工作。其后几周内，我们为高三⑵班、高二⑵班拍摄了专辑，内容涉及较多，从课堂上到寝室里，从打篮球到种花等等，但由于剪辑设备原因，未能录制成功，最后被迫放弃。全体工作人员花了大量时间在电视节目上却未能看到劳动成果，积极性受到强烈挫伤，导致紧接着的几周电视部毫无动静。
四月中旬，电视部播出了以高一杜鹃山春游，高二前童拉练为主要内容的新闻节目，但由于信号输出问题，能接收到的班级只占半数。看到新闻节目的同学普遍反应较好，并希望能看到更多更好的节目。
期中考试过后，针对电视部内部工作人员的积极性低落，工作不够协调，分工不够明确等尖锐问题，电视部进行了改组，大致上是将人员分组，建立值班制度，强制每组人员每天准时值班，并保证每天出一个节目，试行了一般时间之后，就新出现的问题(如每组要干的范围太广等)，做出了必要改正，将原有的组以节目种类为依据重新分组，像新闻组、热点组、专题组等。也就是小组承包责任制。这种制度大大提高了工作人员的热情，且至今仍在执行，那其间做出的成绩主要是反映同学生活深处没太留意的方向。
六月上旬，电视部就学校第二届科技节做了专题报导。内容涉及科技节的方方面面，为同学们献上了一次全、新、深的节目。播出后受到好评(我们每次节目播出后都进行民意调查)，但也存在一定问题，主要是高一教学楼能接收到电视信号的班级很少，而高二虽然多，图像却偏暗，趋于黑白色。由以前的做不出，播不出演变到了做得出，播不出的这样一种新问题。
总之，电视部的工作刚刚起步，工作人员的经验也十分有限，但我们会不断摸索，不断发现新规律。争取创造美好的明天!
我是一名入职不久的新员工，虽说是新员工，但在公司已经有将近二个多月的工作时间了。转瞬之间已经过去了好长时间，在这二个月的时间里，我有过欢喜，也有过失落。自己不但学得了很多专业知识，同时也学会了人与人之间的交往，这对自己来说是十分宝贵的。同时也是自己取得的巨大进步。
也许世纪百悦的工作对大家来说，都觉得是一件很简单的事情。收银员只负责收银，其他员工各司其职，不会有什么难的。我以前也是这么认为的，可是现在看来，等我自己成为商场员工的时候，我才感觉到其中很多的困难，并没有想象中那么简单，那么容易，我想说，其实做什么工作都会遇到困难，没有一项工作是简单易做的，只有努力才能够做好!
通过近二个月的工作和学习，商场的工作我也可以应付自如了，或许说这些话有些自满，但当有状况发生时，公司的同事都会向我伸出援助之手。这使我心中不经万分感动。在这二个月的时间里，自己一直保持着对工作的热情，心态也是以平和为主。我深深的知道，作为一名世纪百悦的工作人员，坚决不可以把个人的情绪带到工作中来。顾客永远是对的，不能与顾客发生任何的不愉快，所以我们要以会心的微笑去接待每一位顾客，纵然顾客有时会无理取闹，但我们也要做到沉着冷静，保持好自己的心态，尽量避免与顾客之间发生矛盾。
虽然自己做收银工作的时间不是太长，自身的专业素质和业务水平还有待提高，但是自己觉得只要用心去做，努力去学习，就能够克服任何困难。我们要树立良好的形象，因为我们不仅仅代表着我们自身，更代表着公司的形象。在工作期间我们要积极的向老员工请教和学习，能够踏实认真的做好这份属于我们自己的工作。这是公司的需要更是自己工作的需要。针对自己在工作中遇到的问题，探讨自己的心得和体会，也算是对自己的一个工作总结吧。
在这段工作期间内，自己感觉到还有很大的不足，对于自己的业务水平和技能还有待提高，这样才能在方便顾客的同时也方便我们自己的`工作，使我们的工作效率有所提高。当然自己觉得对顾客的服务才是最重要的，作为服务行业的一员，我们能做的就是服务顾客，让顾客满意而归。这就要求我们自身具备良好的个人素质，做到热情耐心的接待好每一位顾客，不要在工作中将自己的小情绪带进来，更不能在工作时间内聊天、嬉戏，这样会让自己在工作中出现许多不必要的麻烦，为了防止自己与顾客之间产生矛盾，我们必须要保持好自己的心态。
在工作之余，自己还应该多学习关于自己工作方面的专业知识，自己只有不断的学习，不断的提高，不断的进步，才能立足于如今如此竞争激烈的社会之中，这也是我们为自己所做的准备，只有做好这些，有足够的资本，才能在这份岗位中脱颖而出，要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成绩，这并不是一件易事。
时光飞逝，虽然自己在这份岗位中工作了短短二个多月的时间，但给自己的的感受却很深，无论是在自己做人方面，还是在自己的工作当中都给了自己很大的帮助，在今后的工作当中自己应该多学习多进步，做好做精自己的工作。为了美好的明天，我们努力吧。
第三篇：电视台个人工作总结
本人自年取得工程师任职资格以来，一直受聘于xx电视台，从事工程师工作。历任电视台发射机房工程师、机房主任、播出部主任、广播电视局播控中心主任。几年来由于工作认真负责、兢兢业业、大胆管理，个人及所在部门多次因成绩突出被评为本局各类先进，年度我个人被自治区广播电影电视厅授予技术维护先进个人(二等奖)，及年度自治区广播电影电视厅技术维护先进个人(一等奖)等称号。 08年，我初任电视台发射机房包机维护组长，针对当时无线九频道发射机腔体曲线多年无法达到要求的情况，经过细心检查、严密求证，终于发现致使腔体耦合空间、电容容量发生变化、可调范围缩小的设备症结，及时排除故障，并由此形成一套维修同类问题的技术规范，除帮助解决九频道、二频道因相同原因导致的图象和伴音指标低的问题外，还帮助团、芳草湖等兄弟台站解决了大量的同类技术难题。现在，发射机腔体故障类维修已成为电视台技术人员的拿手绝活，提高了电视台技术人员排除故障的信心。鞍山广播器材厂的技术人员说：一般出现这些问题都要送回厂里，而你们可以自行处理这样的高难度故障，难能可贵。xx年，我刚担任发射机房主任，×××广电厅提出了要求各地电视台设备入级的指示，在局领导的支持下，我与机房其他同志一起，按照图纸及技术档案，对发射机组各单元设备进行了逐个调试、修复，经过半年的努力，全台五台发射机的各项技术指标全部达标，经自治区广电厅技术处验收，顺利入级。一改广播局设备入级难的局面，受到领导多次夸奖。同年月，我组织并亲自登上电视发射塔进行发射天线维护，保证了发射指标的传输质量。
09年在电视台，领导将我调到一个问题较多的单位，担任电视台播出部主任，希望我能够使该部门工作面貌发生改观。在处理好技术保障工作的同时，我想方设法解决好人的工作。首先，我用半个月的时间跟班学习，熟悉并精通了播出工作的操作技术，在掌握第一手资料的基础上，确立起“以人为本，有所区别，相对固定，强调关怀”的管理原则，改革《值班管理办法》，同时我个人带头值班、维修、坚持原则，得到基层群众的热烈欢迎和积极响应，由于理顺了工作关系和情绪，播出部工作质量大为提高，节目播出时间准了、画面清晰了、广告播出规范了。年当年，播出部第一次被台里评为“先进集体”。其次，我还带领部门技术骨干，大搞技术革新，我们利用一部淘汰的'旧计算机，添置字幕卡，仅用不到一万元的投入，上了一套实时播出字幕系统，实现了本市各类文艺晚会直播现场的字幕的实时叠加，取得良好效果。后来，我们继续发挥这套字幕机作用，开创“底拉字幕”广告业务，当年创收万元，以后每年创收十万元以上，直到年该套设备报废，最大化地发挥了这台旧设备的作用。
在电视台，为进一步加快播出工作的技术改造步伐，实现自动播出。争得领导同意，为播出部门购置了部分关键设备，由我部与青岛广播设备研究所工作人员合作，完成了电视台节目自动播出系统在我局的“安家落户”。这在全疆电视系统属最早使用这类设备的，效果相当好，设备费用仅共万元。从那时起，电视台再也未出现由于节目切换而出现彩条、口号、空画面等状况，电视播出质量实现质的飞跃，工作人员的工作压力大为降低。并创下电视台年连续年没有发生播出责任事故的最高纪录。 09年7月，研发出依靠计算机进行非线性编辑工作的技术，制作了大量的广告、“飞点”，并帮助专题部门制作重要片子的片头、片尾，由我主持制作的《戈壁明珠》，第一次大量采用电脑图像处理技术，强烈增加了画面的美感及表现力，该片获年全国广播电视协会专家奖，首次实现电视台节目制作使用非线性编辑手段的多年梦想。再次受领导委派实施组建广播电视局“播控中心”，将原无线、有线的三个频道的设备、人员进行整合，统一管理播出工作。
我与同志们精心设计组合计划，在保证不间断安全播出的前提下，实现了设备、人员、节目播出的平稳过渡，创下整合前后零停播率的工作佳绩。同年，我又参与策划《西域军垦》网站的建设，搭建了最初的网站架构。在网站建设走入正轨之后，还负责为《西域军垦》网站子站《百业信息》做建网和日常维护管理工作总结。
第四篇：电视台个人工作总结
20_年，我台坚持以__为指导，紧紧围绕县委、县政府工作中心，坚持以“大干新三年，建设新”为总揽，以“把好舆论导向、做大做强产业、夯实事业基础、提升管理效益”为目标，以开展党的群众路线教育实践活动为推手，牢牢把握“巩固提升，稳步发展”的基调，全台上下抢抓机遇、攻坚克难，争创一流，较好地完成了200_年度各项目标任务。
一、围绕中心、服务大局，切实发挥媒体舆论主阵地、积聚正能量的作用
(一)紧扣中心，鼓劲加油导向有力。我台围绕县委、县政府中心工作，大胆创新，精心策划，狠抓新闻宣传质量，全力提升新闻宣传的权威性、影响力和凝聚力。在《新闻》栏目中先后推出了《聚焦项目建设》、《学雷锋见行动》、《践行群众路线》、《小光逛新城》、《春风湘南》等10个特别节目;开办了《2013感动十大人物展播》、《家在文明同行》、《美丽走进骑田岭》等15个专栏;制作了《湘南明珠》、《科技大篷车》、《大干新三年建成增长极》等电视专题片54个(期)。截止12月10日，《新闻》和《新闻零距离》共播发新闻2584条。为推动我县“大干新三年，建设新”和实现“三步走”战略构想提供了强有力的舆论支撑。
(二)创新思路，外宣上稿成效显著。为进一步推进对外宣传工作，我们通过精心筛选新闻题材、主动把握上级台宣传动态、积极参与沟通协调和建立健全激励机制等举措，积极宣传推介“南大门”形象。为进一步掀起新型城镇化建设新高潮，提升形象，我们还分别邀请卫视和电视台栏目组来宜进行宣传报道。截止12月10日，我台在上级媒体发稿286条(篇)，其中，中央台上稿7条，省级台上稿60条(篇)，《新闻联播》发稿219条(篇)。在《新闻联播》和《新闻联播》栏目上稿分别位居县级台第一方阵。我台还获市2013年度广播电视综合评比一等奖、广播电视台2013年度优秀通联集体、广播电视台2013年度优秀通联集体等荣誉称号。
(三)突出重点，主题宣传亮点纷呈。在县委、政府及县纪委作风办的大力支持和精心指导下，我台紧紧围绕“大干新三年，建设新”这一中心，以开展党的群众路线实践教育活动为推手，以“创建省级文明县城”为主线，以实施“四大举措”为切入点，《我说电视问政》专栏在总结去年成功经验的基础上，将问政主题重点放在群众关注度高、反映强烈、迫切需要解决的问题上，进一步彰显了问政于民、问计于民、问需于民的活动宗旨，问政效果更明显，群众更满意，使电视问政真正达到解疑释惑、转变作风、提高效能的目的。截止12月10日，已播出《我说电视问政》共5期，社会反响良好。为进一步宣传推介，充分展示我县在实施“大干新三年，建成增长极”重大战略构想中取得的骄人业绩，由县委宣传部牵头，我台承办，制作播出了时长达15分30秒的专题汇报片《大干新三年，建成增长极》，该片在11月17日召开的全市小城镇建设示范县现场观摩会上播放后，受到了与会嘉宾和县委、县政府主要领导的一致好评。同时，我台还对温泉旅游产业发展、城乡环境同治、新型城镇化建设、规范农村建房、大气污染防治等重点工作开展了高密度、多视角、全方位的宣传报道，为我县各项工作的高效有序推进营造了良好舆论氛围。
二、抓住主线、突出重点、力克难点，着力夯实广播影视公共服务基石，做大做强广播影视事业产业
(一)抓住“新闻宣传提质年和数字电视整体平移攻坚年”两条主线。
1.抓住新闻宣传质量提质年的主线。一是抓策划，在扩大节目影响上下功夫。围绕县委、县政府中心工作、重大活动、主题报道，加大策划力度，通过主题性专栏、深度组合报道等方式，大力宣传我县“三创”活动、项目建设、旅游开发、社会事业发展等，形成了中心宣传栏目化、主题宣传活动化的格局。二是抓热点，在服务百姓上用真情。以“民生、民情、民意”为主要关注点，以普通百姓关心的事件为主要报道题材，加大民生新闻的报道力度。《百姓视点》等栏目在琐碎信息中更加关民生民本，在舆论监督中突出正面价值，成了解除烦心事、讲述高兴事、介绍新鲜事的重要信息平台。三是抓品牌，在丰富荧屏上见实效。坚持新闻立台、品牌兴台理念，充分发挥本土人文资源优势，走本土化、对象化、个性化道路。电视新闻节目力求形式创新、角度新颖、手段多样、编播有特色、整体上水平。《我说》电视问政栏目在总结多年的经验基础上，节目的创新性、收视率、影响力再上新台阶，得到了县委、县政府高度重视和广大百姓的一致好评。四是抓考评，在奖优罚劣上动真格。为进一步激发新闻采编人员的创新性和主观能动性，我台继续推行以按质按量计酬的稿酬制和年度综合绩效考核相结合的综合考评制度，每月的薪酬与当月稿件质量等级和数量挂钩，年终评先评优与全年发稿数量、稿件等级、上稿数量、节目创优等情况挂钩，逐步建立与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新创造的分配激励机制和人力资源评价体系。
2.抓住农村数字电视整体平移攻坚年的主线。一是提高思想认识。农村数字电视整体平移项目是缩小城乡差距和推进新农村建设的重要内容，也是迎接三网融合新政和加速我县网络产业转型发展的重要手段。为此，我县网络公司在年初就成立了工作领导小组、制定了《数字电视平移攻坚实施时间表》和《数字电视整转平移实施方案》，确保了攻坚年活动序时高效推进。二是加强宣传发动。针对农村有线电视用户对数字电视整转工作认识不高的实际，县网络公司切实在强化宣传手段上做文章，通过电视宣传、广播车宣传、发放宣传资料、召开动员会等形式，使数字电视优惠政策、推广目的、收费价格、功能使用等方面家喻户晓、深入人心，大大化解了电视用户的抵触心理和矛盾纠纷。三是创新工作举措。县网络公司在时间紧、任务重，缺人才、缺技术、缺资金的艰难困境下，公司全员创新工作思路，克服重重困难。采取公司班子成员轮流带队、公司全员交替上阵的办法，解决了人力紧张的难题;采取多个施工队同步施工、网改完成一个平移一个的办法解决了时间紧张的难题;采取内部统筹、银行借贷、延期付款的办法解决了资金紧张难题。截止12月10日，共筹集资金1500余万元，顺利完成了关溪乡、白沙圩乡、黄沙镇等12个乡镇的数字电视整体平移工作，平移农村数字电视用户24765余户，完成年度任务的248%。
(二)突出实施民生100工程项目的重点
1.大力实施广播电视“村村通”工程。按照“先易后难、分步实施、典型带动、整体推进”的原则，结合各乡镇实际，采用有线电视联网与直播卫星接收相结合的方式，统筹规划，精心组织、真抓实干，取得了明显成效。我县200_年广播电视“村村通”工程建设任务是完成244个20户以下通电自然村共计4148户;截止11月25日，共投资103.5万元，已完成20户以下通电自然村计4298户(其中直播卫星1345户，有线联网2953户)的任务，占年度总任务的103.6%。
2.大力实施农村数字电影免费放映工程。我县电影发行放映公司严格按照省、市和县委、县政府的要求，把上级工作要求和目标任务逐项分解，层层签订责任状，明确各自工作职责和目标任务，确保把这一惠及广大农民群众的好事办好、实事办实。我县今年农村公益数字电影免费放映(送数字电影下乡)的目标任务是4164场、广场电影放映500场。截止11月25日，已经完成农村数字电影免费放映4428场、广场电影546场，分别完成全年任务的106%和109%。
3.大力实施农村应急广播村村响工程建设。广播作为当前四大主要宣传媒体之一，它是仅靠听觉就能获得信息的媒体，在政府信息发布、舆论引导、文化宣传、大众娱乐等方面发挥积极的作用。按照省委、省政府及省广电局关于大力实施农村应急广播村村响工程相关文件精神，我县200_年的目标任务是完成120个行政村的安装调式任务。为切实将这一惠及广大百姓民生工程办好办实，我台高度重视，积极主动争取县委、县政府和省广电局的大力支持，切实在强化组织领导、科学制定方案、创新融资渠道、加强监督管理上下功夫。截止12月10日，共投入资金211.7万元，完成了广播前端机房的装修、设备安装调试和151个行政村广播室的安装调式任务，完成年度任务的125.8%。
(三)力克产业转型发展的难点
1.媒体转型发展步伐明显加快。随着数字技术的爆发式发展，各种媒介竞争呈现出白热化态势，人们获取信息的习惯、渠道、方式都在变，互动性、参与性、移动性的需求明显增强。为此，我台审时度势，创新办台理念，调整经营思路。一是调整电视栏目节目定位。针对县级台的覆盖范围小、受众面小的实际，今年来，我们的宣传重点向政府关心的和百姓关注的重点、热点、难点问题倾斜，走本土化发展道路，倾力打造特色的栏目节目，推出了《科技大篷车》、《美丽行走进骑田岭》等一大批富有亲和力、影响力和互动性强的栏目。二是拓宽传播媒介渠道。针对信息发布媒介呈现多元化发展的实际，我台借力国家全面建立完善预警信息系统的政策，大力实施农村应急广播村村响(调频广播电台)工程，该工程建设完工后，我台的信息发布媒介将从单一化过渡到多元化，进而实现电视、广播、无线、有线综合覆盖体系，媒体的产业能力将得到新的提升。三是创新经营模式。随着互联网时代的快速发展，新媒体对传统媒体广告的切分不断加大，也在不断蚕食着传统电视广告的经营空间，对县级广播电视媒体的影响尤为明显。为此，我台创新频道经营模式，大胆引入社会资本参与竞争。今年，我台与金传购物有限公司合作开发电视购物项目已经达成合作意向，具体合作方案正在商洽中。项目成功实施后，我台将迈入电视频道经营多元化发展道路。
2.有线电视网络产业转型发展稳步推进。我县有线电视网络经过20余年的发展，经历了管理体制从事业到产业、传输模式从模拟到数字、传输方式从单向到双向、传输内容从单一到多元化等变化。一是实现了从事业到企业的变化。通过实施网络整合，全面实行企业化运营，理顺了全县有线广播电视网络的管理体制，打破了有线广播电视网络分割、分散的现状，实现上下贯通、统一经营。同时转换经营机制，增强了发展活力，迈上了产权清晰、责权明确、政企分开、事企分开、管理科学的现代企业之路。二是实现了从模拟到数字的变化。通过网络整合，通过5年的时间，我县有线网络全面实现了数字化和双向化，为其他业务的开展提供了较为完善的技术平台，同时，充分利用广播电视行业在节目内容、网络、技术和用户等方面的优势，搭建起开放的数字广播电视及综合信息服务平台，限度地满足了人民群众日益增长的精神文化需求和资讯信息需求。三是实现了业务功能从单一到多样化的变化。通过网络升级改造，全面实现网络传输双向化，业务功能从原来的单一传送电视业务发展到现在的数据宽带、数据广播、点播回看、高清电视等扩展业务，实现了全程全功能的开发利用。同时，发挥全县有线电视网络用户资源优势，形成了规模效应，降低了运营成本，提高了融资能力，巩固了基础业务，开发了扩展业务和增值业务。这些变化为我县有线网络产业转型发展提供了坚实的体制、机制、技术、内容支撑，全面提升了我县有线广播电视网络的整体实力和市场竞争力。
3.电影转企改制促产业发展再创佳绩。发展电影产业是我县文化大发展大繁荣的重要内容，是实现文化强县的的重要手段。我县电影发行放映公司自2012年转企改制以来，公司全员没有因事业身份被注销背上思想包袱，而是打破事业体制下形成的各种陈旧观念，轻装上阵、提振信心、迎难而上，着力在强化企业管理、创新营销理念、积极开拓市场方面狠下功夫，取得了良好的社会效益和经济效益。截止11月25日，公司实现票房收入145余万元，较上年度增幅达81%，租赁及其它业务创收100余万元，偿还欠债60万元，新添置设备50余万元，已逐步步入现代企业运营轨道。
三、依法依规、高效有序，充分履行媒体社会职责，促进广播影视健康有序发展
(一)全力确保广播电视安全播出。广播电视安全播出工作事关国家政治安全、信息安全、文化安全，是党和国家赋予广电人的神圣职责。一是抓源头治理。通过近两年的艰苦努力，我县乡镇有线电视网络基本实现了统一经营管理、统一市场主体、统一运营模式的城乡网络一体化新格局，凡已整合的乡镇有线网络全部交由县网络公司经营管理，并全面实现了数字化。通过开展专项治理、强化监管机制、加强技术防范等举措，原乡镇广播站的所有播出前端被取消，从源头上杜绝了安全播出事故的发生。二是抓安全防范。我台着力在强化播控机房的硬件、制度、技术保障上狠下功夫，切实完善物防、技防、人防措施，完善方案、预案和实践演练，实现了安全播出工作监管全程全方位无缝隙化管理，确保了“__”、“__”等广播电视特防期重要时段、重要节目实现零秒停播。
(二)切实强化广播电视节目管理。一是坚持社会效益第一，正确把握宣传导向。在广播电视节目审核中严格执行“三审制”、“重播重审制”、“监听监看制”，确保电视节目宣传导向正确，内容格调健康向上，具有较高的思想性、艺术性和观赏性。二是健全管理制度，严格广告审查。切实从源头入手，着力在制度上下功夫，用规章制度来规范广告经营活动，建立健全了广告审查审播制度，制订了广告审查程序，明确了广告审查员职责，对所有拟播放的广告进行严格审查审核后，方可播放。明确总编室负责对本台所播广告进行全程监听监看，并做好监听监看记录，对发现的问题及时进行处理;对群众提出批评性意见的广告进行及时检查处理。三是规范广告发布，加大公益性广告宣传。规范了广告播出内容、时段和时长，避免了广告插播的随意性，协助工商部门严格查处违法违规广告，特别是有关医疗药品资讯类广告，今年共协查取缔非法广告7条。同时，积极配合县文明办、创园办、创森办等部门，加大了公益广告发布力度，全年共播出公益广告2977条次，为我县经济社会健康有序发展提供了强有力的舆论支撑。
四、改革体制、创新机制，积极营造有利于人才辈出、健康成长的良好环境
我台以开展党的群众路线教育实践活动为契机，以开展“为民务实转作风，勤廉办事树形象”下基层活动为推手，切实开展“大走访、大调研、大服务、大转变”等主题活动，机关作风、干部形象和队伍素质得到了全面提升。
(一)深入开展党的群众路线教育实践活动。台党组对开展教育实践活动高度重视，把搞好活动作为改进作风、纯洁队伍的难得机遇，凝聚人心、推动广电事业发展的强大动力，确立了“以改革为核心，推进广电事业大发展”的活动主题。活动中始终坚持以__为统领，认真践行“三严三实”要求，牢牢把握中央、省委、市委、县委要求和活动总体安排，聚焦“四风”不走神不散光，积极回应干部群众关切期盼，着力_难点热点问题，将认真负责的工作态度和钉钉子精神贯穿始终，高标准开展、严要求推进，不折不扣地落实规定动作不走样。为切实配合全县活动的开展，我台制作播出了《践行群众路线为民务实清廉》、《走基层》等5个专栏，共播发相关新闻稿件529条。县电影公司组织了教育实践活动的教育电影片《永远的焦裕禄》的首映式，该片紧紧围绕焦裕禄同志在兰考工作的475天，展现了一个更加全面、更加真实、更加可信可敬的焦裕禄。使观众再次领略到了焦裕禄“党的好干部”、“人民好公仆”的人性本色与时代风采，为全县的教育实践活动的学习教育提供了鲜活的教材。台党的群众路线教育实践活动办公室以撰写理论文章和上报活动信息等方式，积极向县活动办和督导组上报我台开展教育实践活动的有关情况，共上报情况周报17期，信息20余条，理论文章5篇。在活动开展过程中，共征求到各类意见建议79条，经梳理、归类的征求意见建议为5类49条。结合台系统内实际情况，在征集到的五大类49个问题的基础上，将一系列历史遗留问题合并归类，由主要领导担任组长、分管领导任副组长、相关部室负责人任成员，定期召开形势分析会，具体负责解决实际问题。对收集到的意见建议，能立即整改的做到立行立改，整理归类的49个问题，其中20个问题自收集之日一周内全部整改完成，到6月底，共完成问题整改48条，剩余1条正在协调加以解决，已完成整改问题的98%。
(二)反腐倡廉教育警钟长鸣。坚持从廉政教育入手，增强党员干部的思想“免疫力”。组织全台干部职工认真学习了中央“八项规定”、省委、市委“九项规定”、县委“八条规定”;认真制定学习计划，签订《廉政书》、撰写学习心得体会等主题教育活动，不断增强干部职工特别是台班子成员的反腐倡廉意识，引导干部职工进一步树立了正确世界观、人生观和价值观。全年中心组共集中学习4次，撰写心得体会30多篇。
(三)廉政制度建设不断完善。年初，我们按照“谁主管，谁负责”的原则，将党风廉政建设责任目标进行细化分解，明确局党政主要领导为党风廉政建设第一责任人，领导班子其他成员对分管部门包干负责，各部门负责人对本部门党风廉政建设负责的目标责任制，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局和反腐败工作新机制，有效推进了党风廉政建设和反腐败各项目标任务的落实。
(四)权利运行监管力度不断加强。坚持“三重一大”监督管理制度，重大设备采购和重大工程建设均严格实行公开招投标程序，使大宗物品采购和重大工程建设统一放在阳光之下开展;重大事项广泛征求意见、充分调查研究，集体决策。整个班子的驾驭全局、科学决策的能力明显提高。
(五)人力资源结构进一步优化。采取多层次培养、多通道发展、多步骤开发和多方面提升的办法，积极营造开发人才、使用人才、引进人才、留住人才的环境。我们通过办培训班、跟班学习、人才招聘等形式，切实培养和引进了一批即懂专业技术又懂经营管理的复合型人才。今年，我台内部举办业务培训班6期，外派跟班学习4人次，引进专业技术人才9人，广播影视队伍的人才结构和整体素质有了较大幅度的优化和提升。
(六)学法用法工作成效显著。近年来，我台班子坚持法制宣传教育与法治实践相结合，自觉依法决策、依法管理、依法办事。一是完善党组中心组学法制度。结合台班子自身的工作特点和我县广播影视工作实际，坚持自学与辅导相结合，采取法制讲座、法律培训等形式定期开展各种形式的辅导，切实加强领导干部学法用法工作，确保了班子学法的计划、内容、时间、人员、效果“五落实”。台党组中心组安排集中学法2次，个人学法时间超过40小时。二是深入开展“法律进机关”活动。结合我县开展的“四型机关”建设，深入开展学法用法演讲、观看法制警示教育片等法治文化建设活动_广泛搭建领导干部学法用法平台。充分发挥广播电视作为主流媒体的作用，通过开办专栏、专题节目等，不断拓宽全县各级领导干部学法用法的渠道和空间。充分发挥法律专家在决策中的参谋作用，建立健全重大事项决策法律咨询制度，在重大事项决策前，进行法律咨询和评估论证。自2008年以来，我台坚持聘请专业律师担任法律顾问。三是扎实推行无纸化学法及考试。充分发挥网络在学法用法中的独特优势，实现学法用法及法律知识考试网络化、信息化、无纸化。今年我台班子成员全部参加了无纸化学法用法考试。200_年，我台继续被评为市“学法用法示范机关(单位)”。
五、200_年工作打算
(一)新闻宣传工作。紧紧围绕县委、县政府工作中心开展宣传，为的经济社会发展鼓劲加油。一是继续开展《我说》电视问政活动。二是继续做好项目建设、三创活动等主题宣传活动。三是办好县第二届青年歌手电视大奖赛活动。四是做好第四届“双十”评选的宣传报道工作。
(二)事业建设工作。一是继续实施民生工程。完成200_年的广播电视村村通、农村应急广播村村响和农村数字电影免费放映任务。二是做好全县城乡有线电视网络数字化和双向化工程，实现有线电视网络全功能全业务覆盖。三是按照县委、县政府和省广电局统一部署，完成我县农村应急广播村村响无线覆盖工程。四是继续深化广播电视体制机制改革，将广播电视经营性业务实行市场化运作，切实提升我县广播电视媒体的综合竞争力。
(三)产业发展工作。一是继续在网络公司全面推进全员营销方案，加大付费节目营销力度，力争超额完成年度目标任务。二是继续做好广告创收工作，全力做好电视宣传活动，积极开发市场，努力培育广电产业的新增长点。三是抓好电影放映创收，以转企改制为契机，继续在人才培训、市场开发、规范管理上做文章，力争电影放映创收上实现新跨越。
