工厂调度工作总结(范文三篇)

时间:2022-12-31 00:00:46 作者:网友上传 字数:6196字

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第一篇:生产年度工作总结

为了做好中秋、国庆期间我镇安全生产工作,进一步落实安全生产责任制,加大对安全生产工作的监管力度,我镇组织了相关部门和人员对本辖区安全生产工作进行检查督查,重点抽查了油气管网、金属非金属矿山、交通运输、建筑施工、消防、危险化学品、烟花爆竹、冶金、民用爆炸物品等行业(领域)的企业。并采取切实有效的措施,取得了显著的成效,使全镇的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将有关大检查工作开展情况总结汇报如下:

一、广泛动员,加大宣传。

充分运用广播、宣传栏、挂横幅、张贴标语、发放明白纸等多种形式进行宣传报道,全镇共挂横幅三十多条、张贴标语上百条、发放明白纸千余张。通过宣传,营造了全镇重视安全生产的浓厚氛围,提高了群众全民安全生产意识。

二、统筹安排,强化责任。

在接到上级文件通知后,我镇及时召开了党委班子成员会议,安排部署安全生产大检查有关工作,明确了安全生产大检查的时间、工作和责任。

三、重点治理,全面推进。

9月下旬,我镇安监站人员对辖区内8个加油站、3个加气站、2个渡口及3个重点企业进行了安全检查,具体检查了证件是否齐全、安全防护措施是否到位、安全管理制度是否规范、责任是否明确等,并针对存在的问题下达安全检查记录表,提出整改意见。其次对建筑施工现场进行了现场安全排查,重点对刘园美好乡村建设点进行了检查,发放安全宣传明白纸,对存在的问题要求立即整改到位方可施工。第三对各烟花爆竹经营点进行突击检查,严厉打击治理烟花爆竹经营企业超量储存、非法生产经营行为情况。

四、及时总结,严格考评。

对检查中存在问题的单位和企业,严格按照有关规定要求整改到位,定期进行复查。并做好总结工作,形成文字材料,及时归档,作为年终干部考评的依据。

五、存在的问题

在本次安全生产大检查中,虽然对辖区内相关企业站点进行了安全检查,提高了相关人员的安全意识,但查出的问题依然不少,安全隐患依然存在,安全形势不容乐观。主要表现在:

1、辖区内8家加油站,都是无证经营,且在居民区,安全意识较差,安全隐患较大。虽经过多次下文要求整改,但效果不明显。

3、烟花爆竹管理。辖区内多家超市、百货商店都存在无证经营销售烟花爆竹行为,其中8家有证烟花爆竹经营户部分存在前店后住、下店上住情况,同时烟花爆竹管理不规范,消防器材没有购买安放到位,安全隐患较大。

4、在本次检查中,发现有部分家庭小作坊式企业,对安全认识较低,安全器材配置不到位,人员安全培训不到位,安全隐患较大。

下一步,我们将加大投入人力物力,加大对辖区内企业、经营户等管理,切实维护全镇安全生产形势。

20xx年,xx镇党委、政府坚持“安全发展”的理念,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以创建安全保障型城市为总抓手,坚持“两抓一启动”,即:一手抓安全硬件建设、一手抓安全基础工作、启动企业安全标准化工作,进一步建立和完善安全网络监管体系,强力推进安全隐患排查治理活动,切实消除一大批安全隐患,保证了我镇安全生产形势的持续稳定发展。

一、工作情况

(一)加大安全创建力度,提高广大农村群众的安全意识。

第一,加强安全硬件配备建设。对各村进行摸排,重新确定安全员,固定了办公场所、配备了必要的办公用品和安全防护用品、保证安全宣传版面及时上墙。第二,加强安全软件建设。一方面提高广大农村干部的安全意识;另一方面认真开展安全隐患排查、安全知识宣传等工作,确保各项工作有序开展。第三,加强安全宣传工作。截止目前,我们先后投资3万元为各村刷写宣传标语150条、安装宣传版面60块、散发安全宣传单9500份、发放安全光碟40套,在农村形成了一种浓厚的安全生产氛围。

(二)夯实安全基础工作,规范企业安全运营。

针对我镇企业安全管理良莠不齐、整体不高的特点,镇安委会在工业企业中积极开展“抓基础、抓规范、抓标准”的三基争创和“反三违”活动,定期邀请市局有关科室及安全专家到企业检查、指导工作,先后整改问题30多处;全力推行企业安全标准化工作,目前已聘请安全评价单位对部分单位开始进行评价。

(三)扎实开展安全生产宣传活动。

为深入开展安全生产活动,镇政府成立了安全生产活动领导小组,制定了安全生产活动实施方案,在镇区悬挂安全横幅,制作宣传版面,散发宣传资料10000余份,制作了安全纸杯、小扇、抽纸30000个;为加大安全生产宣传力度,我镇积极参加全市安全咨询日活动,组织人员观看安全光碟,并开展“安全知识进农村、进校园、进企业”、“安全漫画展”、“有奖竞猜谜语”等活动取得良好成效。

(四)深入开展隐患排查治理活动,坚决杜绝事故发生。

根据全市的统一安排,我镇集中开展了“三查三保”安全专项整治和“打非治违”专项整治活动,重点对企业、水上交通、旅游、建筑、三夏暨防汛安全等行业进行了整治,保证我镇良好的安全态势。并对交办提出的一系列重大安全隐患中涉及我镇的四家企业进行检查,督促其积极整改。其中,黄河西滩库区渔船非法载客行为和留庄村非法开采页岩现象已经整改完毕;中沃实业有限公司xx分公司目前40000平米的彩钢板房现已更换37000平米,剩余3000平米计划在20xx年12月31日前整改完毕;济源吉顺达商贸有限责任公司顺达购物广场针对消防支队提出的隐患已整改到位,消防手续资料已上报消防支队,正在审批。

截止目前,共排查各类安全隐患50多处,整改40多处,剩余隐患正在监督其积极整改。

(五)“打非治违”工作,取得阶段性成效。

镇安委会组织安监办、村镇办、xx警务队、交警六大队、工商所、供电所等单位,集中开展6次拉网式排查,1次暗访抽查活动,共排查出非法生产经营点5个、非法开采点3个、非法幼儿园1家、非法托教机构2家。目前幼儿园证件已办理齐全;2家非法托教机构已取缔;5个非法生产经营点关停3个,其余2个非法生产经营单位已下达停产通知书,正在整改;3个非法开采点得到有效控制。

二、存在问题及20xx年工作打算

存在问题:在市局的精心指导下,我镇安全工作取得了一定的成绩。但是,离市局的要求还有很大差距,还存在一些问题,诸如:安全办与经济办合署办公、人员严重不足、经费不足等,直接影响了安全创建和其他工作的开展。

20xx年工作打算:

1、继续以安全创建为抓手,全面提升和巩固农村安全创建成果,扩大安全生产的影响力,进一步提高广大群众的安全意识。

2、加强全员安全培训力度,切实提高全民的安全素质。

3、全面推进安全标准化工作进程,确保年底完成工作任务。

4、扎实开展隐患排查治理和“打非治违”专项整治活动,确保辖区安全生产形势持续稳定发展。

第二篇:调度工作总结

提高员工整体素质,服务全矿安全生产恒泰煤业有限公司矿调度20xx年年度工作总结20xx年我调度室在公司、矿的正确领导和关怀下,我部门认真贯彻公司、矿的各项决策和有关各种规章管理制度,坚持以人为本、服务全矿,发扬严、细、实的工作作风;在人员不足、管理范围大、服务项目多等情况下,而我们的调度员都是刚从学校毕业转为煤矿的年轻员工,有些还专业不对口,对采、掘作业工序不懂,对井下各个系统、巷道不了解,更谈不上指挥生产。所以,给调度业务工作带来不便,有时还受到领导的批评。在工作被动的情况下,调度领导以身作则、不等不靠、立足本职,针对性的对调度员进行耐心仔细的帮助,讲一些调度业务知识,逐步提高业务水平,下决心改变被动局面。

回顾一年来我们调度室所走过的路程,主要抓了以下几方面的工作:

(一)加强劳动纪律,首先抓制度的落实

我们清楚地知道一个单位、一个团体没有好的纪律,没有规矩不成方圆,做任何工作都是一盘散沙。所以,我们除贯彻矿的各种制度外,调度室也制定了自己的管理考核办法:一是班前、班后会制度,二是交接班制度,三是卫生责任制,四是班中不许喝酒、不许打游戏、不许睡觉、不许脱岗、不许串岗等一系列考核办法。

(二)抓员工业务培训,提高全员业务素质

1、我调度室积极参与矿组办的各种业务学习,利用矿举办的各种培训提高员工的业务技术。

2、今年我部门选送外培人员:调度员2名、监控员2名。经过外培增强了员工的业务水平。

3、加强内培,我室利用每周六下午4―6点对员工培训学习有关调度员、监控员的应知应会业务,经过内培使员工的业务素质有明显提高。

4、内部开展帮教办法,今年,我们从四月份开始实行从事井下多年的老工人带领青年员工到采、掘一线看、讲、教采掘生产程序。1)看(看生产工序、看生产流程)2)讲(讲操作技术、讲安全重点、讲关键环节)3)教(教设备性能、教设备保养、教设备运转),从工作面到主井、强力皮带、筒仓了解、运输系统设备运转情况。经过看、讲、教使青年员工受到了很大启发,真正了解了矿井各个环节,也提高了员工对采、掘的运转和工序流程,为今后的工作奠定了基础。

(三)开展精神文明创建工作,创建调度室文明窗口

矿调度是我矿精神文明的窗口,我室乘鄂尔多斯市创城创卫的东风,也创建我调度室的文明工作:一是加强了调度室、会议室、办公室的环境卫生的整治工作,二是制定了精神文明创建制度,凡是来我室参观和贵宾检查人员,我们员工必须起立、让座、文明接待,三是开展文明用语活动,接电话首先说你好,不许说脏话、不许顶撞对方,真正做到礼貌待人。

(四)发扬吃苦精神,坚决执行公司、矿的号召

1、我们调度员坚持执行矿规定的下井次数和时间,坚持经常去生产一线了解工作面安全生产进展状况。

2、我们响应矿号召在创城创卫活动中我们调度员参加矿组织的清扫大院卫生活动。

3、我们调度室参加了矿组织的国庆90周年唱红歌活动。

4、特别是我矿9。23渗水事故后,我调度室响应矿号召,调度员分两套班子值班,一套调度、一套检身房值班。在救灾抢险中,我们调度员准确无误的将抗水患情况及时反馈给各级领导,全体员工都投入到抗水患抢险中,真正做到了靠前指挥。

5、特别是调度主任李文俊,在发生渗水时,第一时间赶到现场,指挥抢险工作。

(五)加强煤矿监控管理,服务矿井安全生产

1、五月份井下、地面监控系统归调度室管理后,调度室制定了监控的管理考核办法(有文件)

2、加强对监控设备的日常维护,对损坏的设备及时更换,保证了井上、下得安全生产。

3、特别是9。23渗水事故后,我们更换了经水浸泡的监控和通讯设备,用最短的时间处理好并恢复了灾后的正常运转,保证了矿井的安全生产。

(六)综合工作

1、调度室坚决执行矿领导指示,积极完成领导分配的指令性任务。

2、由调度主任牵头完成每周五全矿的安全隐患大排查,对查出得隐患有检查、有落实,及时整改了不安全因素,使各生产队组正常生产。遇到问题及时沟通解决,确保生产环节的理顺和协调,做到收集信息第一时间,报送信息第一时间,确保反馈信息快速准确。

3、由调度主任牵头组织各科室干部完成质量标准化验收、各生产队组进尺、进度的验收,一年来未出现任何差错,为矿提供了准确的产量进尺数据。

4、调度室完成了各种会议纪要文件的打印、每月工资的汇总工作和调度日报工作。

(七)一年来,我部门为我矿安全生产做出应有的贡献,一至十一月份产量已达到200万吨以上,进尺6000米做到了调度应该做的工作,但是我们的工作距领导的要求还有一定的差距,工作方面还有不足之处:

1、调度员在平时工作中有时候出现失误,对井下情况不是了如指掌。

2、调度员业务水平有所提高,但距高标准要求还有一定差距。

3、监控系统完善不够,日常维护跟不上,监控人员技术水平差,问题处理不了还得找厂家来处理。

4、以上所存在问题有待于今后努力完成。

(八)明年的工作重点

1、20xx年是公司发展、奋进、开拓、创新的一年,新的一年我们恒泰天时、地利、人和条件具备,在安全、产量、进尺要有一个新的突破。所以我们调度在新的一年里也要有新的起点,向高标准、高层次奋斗,无论干哪项工作都要有超前意识。

2、继续加强对员工的业务培训,积极参与矿组织的外培及矿组织的业务培训。

3、加强对员工每周六的内培工作,真正将员工培养成业务精、技术硬、能适应我矿安全生产的员工。

4、加强监控管理,监控是我单位的一个难点工作,战线长、范围广,覆盖我矿井上、下。监控人员技术素质差、人员短缺,现在井上、下还存在很多问题,所以监控是我单位的一个难点也是我们明年工作的重中之重,必须加强管理,步入正规。

5、继续抓好精神文明创建工作,精神文明创建软件我们自己克服,有关硬件还请公司、矿给予帮助,使我矿调度成为恒泰精神文明的一个亮点。

总之在新的一年内,我调度要有一个新的起色,新的变化,再上一个新的台阶。

第三篇:生产调度工作总结

在上级部门的指导下,依据本年度的经济目标和安全目标任务,车队结合自身的实际情况,努力开拓市场,认真完成各项经济目标任务。同时,针对中百物流公司食品货物的特点和特性,制定和完善各项安全生产管理制度,围绕着安全运行、保障安全生产,狠抓安全管理基础工作,落实各项安全措施,为确保安全生产运行打下了坚实的基础。

今年1-10月份,车队安全运行1152余趟,安全行驶108923公里,全队无重大安全事故,现将安全生产工作情况汇报如下:

1、车队严格操作规程,严格作业流规程,全队全年工伤事故为零。

2、车队严格车辆管理,检查落实到位,严格按规程办事,全队全年违规程造成的机械事故为零。

(1)制定和中百物流配送补充管理规定,完善车辆管理制度。

(2)班中班后,任何时候、任何情况下,车队所有人员都是随叫随到,无条件服从命令和指挥,能高质量圆满完成任务。

(3)车队全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、尽心尽责,确保了车况良好,确保了车容车貌良好,延长了车辆的使用寿命,每次车队对全部车辆大检查,合格率都是百分之百。如因驾驶员原因造成车辆的早期损坏,驾驶员完全负责,还要对其进行严格处理。

(4)严禁私自跑车,严禁私自绕道办私事,一旦发现,严格处理,造成后果驾驶员要负全责。

3、车队坚持以人为本,科学有效进行管理。安全工作是车队重中之重的工作,车队全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,确保万无一失。

⑴车队领导设身处地体谅下情,解决了驾驶员垫付资金的情况,减轻了驾驶员的负担,提高了驾驶员凝聚力。合理安排出车人员,认真解决司机的后顾之忧,使司机出车愉快,行车平安。

⑵车队人员牢固树立安全行车意识,把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车安全,确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点,由于司机牢固树立了安全行车理念,确保了车队生产运行安全稳定。

⑶为了安全,车队全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,不定期进行现场检查的监督和管理,传达上级安全工作精神;为了安全,每月车队都要进行车辆安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作;为了安全,车队对检查中发现的问题及时自己维修解决,如不能通过自己维修解决的原则上及时报经理室备案联系购买材料、联系修理厂确定修理时间后、安排车辆进行维修和整改;为了安全,车队狠抓安全文化建设,经常组织职工观看事故警示录象,分析事故原因,吸取血的教训,敲响安全警钟;为了安全,车队年初同每位职工签定了全年安全责任书,还多次进行职工安全培训发放安全学习资料;为了安全,今年对6辆运输车辆粘贴反光色带,增强车辆夜间行驶安全性;为了安全,对从业资格证到期的驾驶员组织到道路运输管理协会进行复证学习,提高驾驶员的理论素质;

4、车队加强和谐和法律教育,严格遵法守纪,全队全年没有任何打架斗殴等不团结行为,和触犯法律行为。

5、坚持行之有效的安全管理制度,保持安全生产的良好局面;合理安排驾驶员的工作;坚持安全检查工作,查违纠错;坚持安全例会和日常安全工作交流,做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育,保持了良好工作心态,充分发挥人的主观能动性,进一步以安全理念保障安全生产工作的稳定。

6、对今年工作中存在的问题进行总结,继续加强安全管理,完善管理制度,实施奖惩,起到了安全生产方面的鼓舞与震慑作用,较大程度上减少了不安全行为,为公司整体安全工作起到了积极作用。

7、落实总公司安全管理的新办法,适应新时期的安全工作;从安全责任落实工作下手,首先提高驾驶员的安全责任心,对发现未知隐患的个人进行奖励;其次做好今后的班组学习,对于安全隐患的处理方法进行讨论,以提高个人应急能力,做到在事故发生时保护自己、他人、生产设备,从而提高班组的凝聚力,提高全体的安全意识。

8、今后安全工作的重点多年来的安全工作管理经验告诉我们,今后车队安全工作重点在岗位、关键在员工这个指导思想,计划今后安全工作从以下“四点”抓起,即:从人员安全意识和安全技能抓起,从规范操作规程,严格作业规程抓起、从消灭习惯性违章抓起、从组建班组学习,提高班组人员责任心抓起,切实在车队中形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态,使车队的安全生产永远运行平稳。

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