无忧范文网小编为你整理了多篇《工厂转正工作总结》范文,希望对您的工作学习有帮助,你还可以在无忧范文网网可以找到更多《工厂转正工作总结》。
第一篇:员工转正工作总结
在我试用期的两个月时间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解,通过学习,我熟悉了xx的整个物业操作流程。工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导交代的每一项任务,同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的贡献,在公司领导的帮助下和全体员工的协作下已工作了两个多月,对这段期间的工作汇报如下:
1.全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程。
本人加入公司时,全体公司员工在老总的带领下,满腔热情,积极进取,呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。
2.纠正错误、合理建议。
由于前期多种原因,造成物业管理服务中心工作滞后,特别是工程维修方面,通过努力逐一处理,充分调查研究,科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合本小区物业管理的特殊性;在参考同行业操作规律的前提下,对客服和保洁、绿化工作进行了调整。
3.规范管理制度、提高项目执行能力。
加大与本部门员工交谈,增进了解,利用例会、临时会议进行沟通。在工作中发现存在的问题隐患,及时的讲解学习消除,同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度:装修装饰巡查制度;绿化养护管理制度;保洁工作流程分配方案。
经过初步的规化调整,每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化,有效提高员工专业服务知识与技能。现在员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过两个多月的工作,虽然取得了一些成绩,然而,仍存在不足,如个别工程维修方面未能完全及时的解决,现尽力逐个协调解决,本人相信在公司各级领导的带领支持下,xx物业服务中心的工作会更加进步。
第二篇:工厂员工转正工作总结范文
在工来工厂工作之前,我在自己心中其实是纠结了很久很久的,因为我可以想象到在工厂工作会有多辛苦,但是为以后更好的在自己这份工作上有所发展,去工厂作为一名工厂的基层员工以及熟悉工厂的基本运作是我实现自己工作理想位置的一条必要途径。
在xx厂的这一段试用期辛苦的工作里,我更加坚定了自己要学习这些工厂基本操作和熟悉相关信息的想法,并用这种信念熬过了在工厂里工作的试用期时间,同样也是完成了我职业里的第一步,为了更好的以及更早的达到自己心中的位置,我在以后工厂工作里都会隔一段时间对自己的工厂工作做出总结。
在工厂工作的这段试用期时间里,我始终保持这第一个来到工厂的工作习惯。我在试用期保持这样的习惯不是没有原因的,我会用多余的时间去检查工厂里自己的工作设施设备是否完好、是否可以正常运作。在我们工厂很多其他员工的眼里,我这样做是非常没有必要,还不如多休息一会,我却和他们保持不一样的看法。这些机械设备是保证我们工厂正常运营工作最重要的保障,我希望通过每天上班前对他们进行检查,能够提前发现它们的问题这样就可以提前做出解决措施。不然在工作时间里,如果工作设备和机械突然出现故障的话,不仅会给工厂造成更加严重损失,还会为我们工厂的每一位员工的生命安全造成威胁,设备机械出现故障是一个非常严重的安全隐患。所以我这样的做法是不在耽误自己工厂工作的情况下,保障在工厂的工作安全,也有利于工厂的日常运作。
在工厂试用期工作的时间里,我始终保持着边工作边学习的工作方式。在工厂当基层员工只是我工作计划里的第一步,同样也是最小的一步,我之后在工厂的工作时间还很长,当然不会只是工厂的基层员工。所以为了尽快实现自己在工厂中的工作目标,我在工作时不能只单单是工作,更是在通过工厂的工作去学习与工厂工作有关的知识,这是需要我们在工厂里认真细心的工作才可以发现的到的。所在我在工厂转正前的这段工作里,工作的比其他员工更加辛苦,因为这不仅仅是我工作的过程,这更加是我学习的过程!
第三篇:工厂转正工作总结
我十分荣幸的得到了在xx工厂会计正式员工的职务,在经历了三个月的辛苦工作之后,终于是让我如愿以偿的转正了,在这三个月的试用期内,我的'个人能力得到了极大的锻炼,为了让我在转正之后能更好的为自己的单位奉献个人价值,我给我三个月的试用期工作做了以下总结:
一、知道众人拾柴火焰高的道理
我虽然是名牌大学毕业,但是我为了增加自己的工作经验,我首先还是选择了来到工厂的财务部门来锻炼自己,我丝毫没有因为的工作学历而看不起任何一个人,要论工作经验或者是对工作的态度,这里的每一个人都比我强,在这三个月的时间里,我会把自己的工作内容跟同事们无缝衔接,随时保持沟通,保证不会出现工作失误的现象,并且财务室的同事们也受到了我热情性格的熏陶,原本安安静静的工作氛围,变得热火朝天了起来,大家开始变得喜欢跟相关的同时交接自己手上的工作内容,从而提高的工作的效率,改变了工作方式之后,财务室整个的工作进程都加快看了许多,他们让我知道了什么叫做众志成城。
二、虚心求教,端正态度
在刚任职的时候,我自认为可以把分内的工作做好,但是却因为工作经验的不足,徒生了许多麻烦,比如说账单汇总出现差错,员工们的工资统计审核出现错误,免不了财务室的直系领导对我进行批评,但是事后却让大家一起帮我把问题解决了,我后面的工作时间里,就老老实实的不懂就问,虚心的向自己的前辈请教问题,我明白了,在这里逞强对我没有半分好处,只能让我得不到半点进步,从此,我就安分守己的做好自己的分内的工作,明白了,我们是一个团队,每一个人的岗位都有他存在的意义,端正自己的工作态度真的非常重要。
三、工作慢慢步入正轨
最后一个月的工作就开始变得得心应手了,我还是非常惭愧的,花了两个月的时间,才彻底的把这份工作适应,也是到了最后一个月才可以接受自己的工作量,我之前是断然不可能在下班时间之前把自己的分内的工作完成的,徒有财务会计的知识才是不够的,亲身体会之后,慢慢累积工作经验才是最重要的,每一天对自己来说都会是难得的锻炼,日渐精进的工作能力,让我感到了充实,现如今,我已经把工厂的财务工作了如指掌,在自己的工作基础上也可以做到帮助其他人了。
工厂的会计工作只是我职业生涯的第一步,我将以此为起点,把自己的这条路越走越远,欧文也不会永远呆在这个工作,我也会量力而行,等到自己工作能力更强了,我就要去更高的平台工作。
第四篇:工厂试用期转正工作总结
来到xx公司从事xx采购工作已有半年时间,现在试用期就结束了,在这期间感触良多,想法也多,现在汇总近期的工作感悟如下:
(一)身为采购员,应第一时间完成领导交代给我们的工作,在完成领导吩咐工作的同时,应多总结汇报,多和领导交流沟通。
(二)要有预测能力,把自己的定位提高。
想象自己不单单是一个采购员,把自己想象成采购主管、采购经理,时刻试想采购主管、采购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的?他们的工作是什么?
(三)把手头上的工作做好做细致,不断的优化采购业务,要让领导放心满意。
领导交代一个工作给我们做,我们不仅要把工作做好,还要做细致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域,扩大自己的知识面处理食物的能力。
(四)对待供方来料异常,必须严格控制。
不管是现在做还是以后去新的公司,面对质量异常,在生产允许的情况下全部安排退货,强制让供应方整改,退到厂家怕为止,退到厂家知道怎么做为止。
(五)和供应商沟通、和各部门沟通,必须坚持自己的原则,树立正面威严的形象。
(六)要有可以刁难供应商的习惯,让他们知道自己该怎么做。
(七)别做老好人。
以上,就是我在采购试用期期间的感受和总结,在今后的工作中,我会更加努力,做好这份工作。
第五篇:员工转正工作总结
不知不觉来到公司已经满1个月了,这期间逐步融入了x这个团队;在接近年底的这一个月里,人力资源市场可以说挑战不小,但通过我部门齐心协力,终于能够保证我公司人力资源的基本满足生产任务的需求;现试用期已满特向领导申请转正,以下是我这1个月的工作情况总结:
一、行政方面
1、对员工和干部反映强烈的饭堂进行对外承包和伙食改善;
通过努力,现在员工对饭堂工作的反映大大改善;对公司留人起到不小作用。
2、门禁保安管理;
通过对保安工作加强监督检查,使部分员工违反门禁登记管理的现象大大改善;为公司的安全管理打下基础。
3、配合品管部进行安全生产设施配置工作,配置担架、安全头盔、消防沙等;
并补充安全生产资料;为我公司能够顺利通过安全部门的监督检查打好基础。
4、正在制定的宿舍检查追究机制,将对我公司宿舍安全和有效管理做好制度保证。
二、人事方面
1、招聘工作:通过一个月的招聘工作,使初来公司时公司人员缺口接近20%的状况得到明显改善,基本能够满足公司的生产任务的需要;
对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通,大大减少了人员流失率。
2、培训:通过和生产部及品管部的合作,使新员工培训机制越来越流程化和细致化,对我公司的员工素质提高及留下的比例显著提高。
目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果;使我公司的员工培训工作向前推进一步。
3、制度建设:我公司的管理团队非常年轻,公司的管理风格讲求认真和创新精神,很多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果;
加之借鉴同行业的先进管理经验,使我公司部分未制度化的管理内容逐渐制度化以减少管理漏洞和人为因素;比如说年休假问题,建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等;希望以我公司管理团队的优秀管理经验的整合以达到良好的管理效果。
4、员工关系:通过进行离职访谈的工作,使管理上的一些隐藏的问题得以清晰,一些隐性的对员工的伤害情况得以显现;
以便于我们更好地改善工作方法和理念;以加强我公司核心竞争力。
三、建议方面
1、每个岗位职责明确但更应该加强沟通,明确责任是为分清责任,但要做好工作必须加强沟通,毕竟很多工作都牵涉到几个岗位甚至部门。
2、团队的学习一直没有摆上台面,建议每周例会的最后部分由主持人组织大家分享一个管理案例大家可展开讨论,为我公司建立学习型组织向前迈出一步。
以上是我的转正工作总结和建议,希望在领导的指导和同事的支持中把我的工作做的更好;为x公司的发展贡献更多的力量!