无忧范文网小编为你整理了多篇《员工月度工作总结范文(范文六篇)》范文,希望对您的工作学习有帮助,你还可以在无忧范文网网可以找到更多《员工月度工作总结范文(范文六篇)》。
第一篇:最新员工月度工作总结
过去的一年虽然忙碌,但是收获也是很多的。回顾这一年来的工作,在化验室领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,很好地完成了自己的本职工作。这一年来的工作很紧张,经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。现将一年来的工作情况总结如下
一、时刻加强自身学习,强化个人能力,提高业务素质
化验室工作连接着生产与销售等环节,可靠的数据提供说话的依据。因此,做好化验室工作非常重要。我做为一名化验人员,要想干好化验室的工作,就必须要强化学习,不断提高个人技能和业务素质。在实际工作中,我以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲,边干边学,勤思考,多积累,收到了很好的学习效果。一是系统学习了化验方面的专业知识,认真学习掌握化验知识和方法,努力提高自己的实际操作和理论水平。
二、学习
通过学习,掌握了各项化验的理论依据、工作原理和相关的操作流程。
三、是学习熟记相关的管理制度
诸如化验室检验工作的管理,质量监督工作的管理,化验室药品的管理,化验室仪器、设备的管理,化验室资料、档案的管理以及化验室环境的管理等。
最新员工月度工作总结相关文章:
★ 销售员月底工作总结5篇
★ 销售员本月工作总结5篇
★ 2022年职工个人工作总结范文7篇
★ 房地产销售月度工作总结(通用5篇)
★ 部门员工个人工作总结范文5篇
★ 关于移动员工工作总结范文(通用5篇)
★ 酒店销售部月工作总结5篇
★ 最新店长月度工作总结范文5篇
★ 月个人销售总结范文7篇
★ 人事行政部八月工作总结5篇
第二篇:个人月工作总结
根据公司绩效考核要求制定车间内部绩效考核方案并实施。设备组对压机料盒漏粉问题进行彻底地改造,逐一解决。现拟定先改8台。目前已经改一台315料盒准备试用,拟定方案用手动喷漆回收设备技改倒角吸尘尽快解决倒角车间粉尘问题。
两名调模员已抽出协助李景赛对现场及仓库现有模具进行彻底验收排查,做好现场装模及保养工作并认真细致管理。
按照车间培训计划7月21日与7月22日两天下午14:00―16:00对班组长进行了管理培训,7月23日下午14:00―16:00对车间全体人员做了全面质量意识提高的培训工作。
自7月18日起设备对所有氢气管道进行了试漏工作,车间协同设备进行细致的操作分工,保证了退火炉通氢实验的圆满完成。
高温季节对班组强调防暑降温注意事项,并积极协同人事部开展防暑降温工作。
7月份工作不足之处;
本月因125材质产品电感质量指标不理想问题,造成6月及7月份计划没有按时完成。
对班组长的管理上,说服帮教太多,对他们管理上放松,没有严格落实考核,以至于管理水平迟迟处于一种低档次状况。工作方法上没有运用好经济杠杆,提高广大员工的工作热情,调动他们的工作积极性和创造性。
八月份工作计划
继续对班组长进行管理培训,对全员进行团队精神培训,了解员工对培训内容理解贯彻程度,车间将利用工作或业余时间和员工进行思想交流,掌握员工思想动态,便以更好地开展工作稳定职工队伍。
为了丰富员工的业余文化生活,提高整体团队凝聚力,本月车间将响应公司的号召,举行一场蓝球比赛和拔河比赛。
本月车间协同班组将全面推行8S管理,整理整顿生产现场。并强化员工安全意识,始终要坚持"安全第一,预防为主"的原则来开展工作。
继续加强节能降耗的管理,全面提高成本控制意识,重点控制不良品的产生,并分解指标到班组。对各项成本指标要进行细化责任到人。
重点抓好思想教育工作及管理人员的管理水平,部分员工反映前期个别管理人员管理水平不够,方法不当,工作中不能以身作则做法太强势。造成部分员工思想波动挺大。车间本月准备召开各工序员工代表会议,摸清事实存在的问题,结合实际情况重点对管理人员进行培训帮教,教他们怎么管理员工,转变观念和不良习惯。
第三篇:月度工作总结
为确保发电机组安全、稳定、经济运行,根据公司4月18日进行全厂停产检修的工作安排。在公司领导的正确指引和大力支持和运行车间全体员工共同努力下,检修工作已圆满结束,现对检修期间的主要工作做以下回顾和总结:
一、检修工作情况
4月19日,运行车间各项检修工作全面展开。在此之前运行车间已经做好检修的各项准备工作,精心细致制定出了各项检修计划和安全技术措施,准备了各种常用耗材、劳动工具以及劳保用品。安全生产始终是各项工作的基础,车间严格按照《电业安全规程》和《运行操作规程》开展一切检修工作。紧抓安全不放松,把安全放到首位,坚决做到遵章作业、按章操作。加强安全培训和教育工作,不断提高员工的安全意识,在车间内部营造“我要安全”的安全文化氛围。运行车间机、电、炉三大专业分别制定出详细的工作计划,原计划工作111项,后根据现场实际情况增加计划外工作量40项,共计完成检修项目151项,投入770个工时。在检修期间,运行车间配合检修车间做好检修的工作措施:共办理热机工作票15份(其中锅炉3份、汽机xx份),电气第一种工作票4份,电气第二种工作票2份,倒闸操作票18份,单项操作票61份。检修期间我们始终坚持每天召开全体职工参加的晨会,总结前一天的检修工作,部署当天的检修任务,工作项目落实到人,工作质量实行工作负责人、单元长和专业负责人三级验收制度,切实做到了有施工、有监督、有验收、保安全,有效保证了工作质量,同时运行车间合理搭配人员、打破专业界限、合理调整班次,充分调动一切有利因素做好了各项检修工作,做到有条不紊、紧张有序,保质保量地完成了各项检修任务,为下一步迎峰度夏、防洪度汛设备安全、稳定运行打下了坚实的基础。
具体检修内容:
(一)电气专业
在检修期间,电气专业完成电气一种工作票4份,电气二种工作票2份,倒闸操作票18份,各项单项操作票61份。开机前对各配电室及电子设备间双电源切换装置进行了试验、对发电机、励磁机保护及汽机、电气联锁保护进行了试验(均正常)。同时,我们还对电气基础设施进行了维护和改造:
(1)0-16米电缆竖井、各配电柜进行检查并完善封堵;
(2)循泵房、电除尘、空压机房、加压泵房配电室设备、地面及电缆沟卫生处理,完善封堵;
(3)对1#、2#发电机本体卫生进行全面处理、空冷器内部杂物清理检查;对1#、2#发电机 4.5米出口平台地面、母排、消弧线圈、电流互感器、门窗、出口开关、隔离刀闸进行全面检查和卫生处理;
(4)对1#、2#发电机小室柜体、地面及电缆沟杂物清理并完善封堵,对1#、2#电抗器小室设备、地面计电缆沟杂物卫生清理,完善封堵;对电子设备间各保护柜、控制柜,设备卫生处理,完善封堵;
(5)对0米配电室电缆沟、各辅助配电室电缆沟进行清理并完善封堵,对各岗点平台的照明逐一进行排查更换;
(6)对0米一、二段配电室、高低压设备、柜体、抽风筒、消防器材卫生进行了全面处理,电缆沟杂物清理、完善封堵;
(7)对4.5米夹层电缆桥架杂物清理并完善封堵及东西8米阀门配电室内各保护柜、控制柜,设备卫生进行全面处理,完善封堵;
(8)主厂房南门至0米所有的电缆沟杂物清理、完善封堵;
(9)配电室北侧及西门厅门刷漆、门轴进行了加油维护。
(二)汽机专业
本次汽机专业计划工作项目27项,增加22项,共计49项;主要的工作项目有:
(1)主厂房16米1#、2#除氧器管道、阀门、平台、楼梯、栏杆、基础座卫生处理;
(2)1#汽轮机本体、汽机车衣卫生,盘车处、前轴承箱及汽机本体周围油管道、自动主汽门本体、电动主汽门电动头等卫生清理
(3)主厂房1#、2#机4.5米所有悬空、架空管道:油管道、蒸汽管道、水管道、消防管道、给水泵出水管道卫生清理;
(4)4.5米电缆夹层地面及管道清理;
(5)1#、2#机机头下方油管道、接油盘、均压箱机周围管道、控制水阀门管道、油箱周围管道阀门及双联滤油器卫生清理;
(6)1#、2#机射水箱上部至4.5米平台管道阀门法兰、栏杆、楼梯、平台、凝泵坑内管道及设备卫生清理
(7)1#、2#、3#给水泵本体、电机本体、液偶及周围管道阀门清理;
(8)各设备铭牌油窗清理;
(9)阀门牌和压力表合格证更换,按照统一方向张;
(10)静态试验(停机保护、泵连锁、电动门调门灵活试验)等。同时,汽机专业配合检修共办理xx张工作票,并做好了各项安全措施。
(三)锅炉专业
运行车间本次检修锅炉专业计划工作项目48项,增加xx项,共计60项。主要的工作项目包括:
(1)2#炉省煤器积灰清理并检查泄露点位置;
(2)2#炉空预器和底部烟道积灰彻底清理;
(3) 2#炉所有辅机设备表面卫生清理;
(4)各岗点门窗、玻璃及室内设备卫生的全面打扫;
(5) 2#锅炉本体
各平台积灰全面冲洗,杂物清理;
(6) 2#锅炉炉膛积渣全面清理,风帽检查、疏通、更换;
(7)2#锅炉风室积渣清理,风室及点火器浇注料脱落、破损情况检查;
(8)2#锅炉两个返料器清理积灰,风帽检查疏通;
(9)2#锅炉尾部烟道高低过、省煤器各处护瓦、防磨盖板检查;
(10)1#、2#锅炉所有阀门手柄刷漆、1#、2#锅炉所有阀门丝杆涂抹黄油;
(11)16米管道、阀门、给煤机本体、电源箱、控制箱及地面卫生全面清理;(xx) 2#炉渣仓内部检查清理、上下平台栏杆及北侧屋顶卫生处理等等。锅炉专业除完成各项检修工作,本次还配合检修共办理3张工作票,同时做好各项安全措施。
在2#锅炉烟道积灰清理工作中,车间打破专业限制组织精干力量重点突破,清理省煤器的工作人员连续两天从早8点清理到晚22点,充分发挥了不怕苦、不怕累的奉献精神,为下一步清灰工作的开展争取了宝贵的时间。针对2#锅炉水平烟道积灰严重的问题,车间组织人员外借风镐等得力工具,集中优势员工进行了突击,运行队伍特别能战斗、特别能吃苦的作风得到了进一步提升,在清理烟道积灰工作中,人员全身衣服全部湿透、满身泥泞,吃饭也只在现场简单点心一下。仅仅省煤器内部管壁清理就投入58个工时,对2#锅炉下部积灰连续投入32个工时进行了突击,高质量的完成了清理工作。
二、在此次检修的过程中,全体员工表现出极高的工作热情,车间也总结积累了一些成功的检修工作思路和工作方法:
(一)在整个检修过程中,车间坚持安全第一的原则,强化检修期间的安全管理工作,提升安全管理水平和全员的安全意识,营造出良好的安全检修氛围。在检修期间各工段都能认真落实各项安全管理措施,规范检修现场的安全作业,有效地保证了检修能够安全顺利完成。
(二)充分调动起了所有员工的工作积极性,每项工作都落实到人,从工作质量、过程管控上都有专人负责。另外,做到了合理调整班次、科学搭配力量,集中骨干力量重点突击大重点工作项目,做到了人人身上有压力、人人身上有担子,形成了心往一处想,劲往一处使的工作氛围。
(三)利用目标管理与沟通管理相结合的工作思路,构建团结、和谐、有战斗力与凝聚力的团队,达到人力资源合理利用的目的杜绝各自为战产生重复劳动的现象。在对外围护栏刷漆的过程中,充分体现了运行人的团结互助精神。员工克服施工面积广、难度大(北侧围栏下面全是泥沼)、天气热的困难,协调配合、通力合作、互帮互助,优质高效的完成围栏里外两侧的刷漆任务。
(四)整个检修期间,紧张而有序,安全管理监督到位,没有发生一起人身轻伤及以上不安全事件。每天加强现场安全检查监督,发现问题及时提出及警告,责成立即整改。通过加强现场的检查和考核,检修施工现场的安全生产情况较以往有所改观,现场习惯性违章减少,安全文明施工得到了提高。
第四篇:月度个人工作总结
如梭的岁月不待细数,从8月24日走进兴华学校参加教师培训开始,一个多月的时间转眼即逝。回望走过的历程,将零碎的工作梳理如下:
一、进行教师专业培训。
从参加培训到自行组织教师培训,走过一个相对完整的岗前培训过程。首先是全程跟踪参与了开学前为期三天的岗前培训,系统学习了兴华学校的各项规章制度、评估细则等;聆听了胡校长、王校长、沈校长的重要讲话;认真听取了全国著名班主任丁榕老师的《做一个幸福的老师》精彩报告;布置老师们完成了后续作业――撰写学习体会,发表在博客上,并逐一进行了点评指导。其次是开学进行的三次业务培训,第一次是针对各项作业设置进行的作业规范化细则要求学习,第二次是针对课堂教学进行的专题点评,第三次是针对如何进行电子备课的二次备课进行的学习培训。通过这几次培训,使老师们对如何备课、上课、作业设置与批改有了基本的认识。
二、完善各项制度细则。
新的学校新的开始,一切工作的进行皆由规范的规章制度和明确的细则要求开始。经过几次和教研组长讨论商议,我们制定了《兴华学校课程计划》《兴华学校教学教研计划》《兴华学校特色教育实施方案》《兴华学校备课规范化细则要求》《兴华学校作业规范化细则要求》《兴华学校大阅读教学实施方案》等。在此基础之上,通过校委会研究,利用《致家长的一封信》的形式与家长沟通,初步形成了特色教育的课程实施计划,为下一步开展特色课做好了准备工作。
三、初步完成档案建设。
根据学校实际情况, 将开学以来的存留材料进行有序分类整理,并归类入档,初步完成教学档案整理。与教育局基础教育科联系,派张锦粉老师前往学习,开始了在校学生的统计与建档工作。
四、继续进行招生工作。
9月2日开学时,报道学生232名,开学后,我们继续通过各种方式进行招生策划宣传,一个月来陆续有学生前来入学,到目前为止,在校学生达到259名。计划通过老师、学生、家长的宣传,到年底争取突破300人。
五、规范大课间活动。
兴华学校学生来自四面八方,认知基础参差不齐,亟待培养各种良好习惯,加强各项活动的规范化。我们利用最短时间,对学生进行学习常规的训练,并对大课间活动进行统一规划,从早操训练到七彩阳光广播操,到兔子舞和下午大课间的眼睛保健操,几次召开班主任会议,要求各班班主任和体育老师密切配合,强化训练,尽快提升。9月28日,我们对各班广播操和兔子舞进行了阶段验收,和开学比,从学生的意识到做操的质量,各班都有很大提高。
六、深入研讨课堂教学。
为了对老师们的课堂教学有一个更准确的了解和定位,我们开展了每人一节汇报课活动,活动历时三天,通过这次活动,我们对一线老师的业务水平有了进一步了解。老师们通过查资料、备课上课、课后反思、评课等,也有了进一步提高。
在开展每人一节汇报课之前,我们聘请了双语实验学校的两位骨干教师来我校执教了两节示范课,一节一年级的拼音教学,一节三年级的阅读教学,并及时进行了点评,总部的部分老师参加了这次活动,给予了高度评价。老师们通过这次示范课活动,对课堂教学有了更新的认识,并对讲好课充满了信心。
9月25、26两天,开展了外教老师与学生的面对面交流互动活动,留下了宝贵的教学资料,这项活动的开展极大地提升了兴华学校的社会声誉,激发了全校师生学英语用英语的积极性。以后这项活动,必将继续深入持久地坚持下去,为推动兴华学校的双语化进程打下坚实的基础。
七、建立博客交流平台。
由于我们学校师资紧张,很少能有成版块的时间开展集体教研活动。鉴于此,我们要求老师们建立了教学博客,成立了兴华学校教师博客群,利用这个平台,公布学校教学工作计划、活动开展过程记录、课堂教学点评、推荐选读文章等,要求老师们及时阅读博客,并养成勤于学习,善于跟帖点评的良好习惯。到目前为止,教师发展中心在这个平台开展了三次全员参与的活动,一次是每人发表一篇岗前培训学习体会,第二次是示范课活动之后的每人一篇评课,第三次是学习我校的教学教研工作计划。对于老师们发表的博文,我们做到每篇点评到位,及时回复跟帖,定期进行理论考试。为了检验老师们的学习情况,我们与9月28日进行了第一次教师业务理论考试,这次考试成绩我们将纳入老师们的年终综合量化评估中,与老师们的奖励工资挂钩。我们的目的是,通过这样的活动,引领老师们自我学习、自我监督、自我提升,尽快培养一支高素质的教师队伍。
八、丰富课余生活。
为迎接教师节,响应总部号召,我们紧锣密鼓编排了两个歌舞类节目参加庆祝教师节演出。这次活动得到了领导的认可,同时也提高了老师们的自信心,使我们的教师队伍更加阳光自信,从满凝聚力。
学生方面,我们配合教师节和国庆节,开展了“桃李芬芳”和“祖国在我心中”两期手抄报比赛,到目前为止完成了“桃李芬芳”,接下来将尽快完成“祖国在我心中”这一期。除此之外,我们将平日捕捉到的一些精彩镜头,如:师生合作搞卫生、帮助学生梳小辫、为学生庆祝生日等细节用镜头记录下来,做成彩色图片,张贴公布,用这种方式达到润物无声的目的,打造教育无痕的最高境界。
总之,通过一个月的努力,我们已经有了一个规范的、良好的开端,各项工作基本就绪,软件建设规范到位。同时,这一个月的工作历程,让我看到:学校领导的理念是先进的,大家的热情是高涨的,师生的心态是阳光的,积极的,我相信,有了正确理念的引领,有了这样一支团结协作的团队,兴华的未来一定是辉煌的!
第五篇:员工月度工作总结
作为销售员的导师、顾问与教练,销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。
1、到讲台上去讲。现在许多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来,说两句就坐下。在一家公司,我们提议销售人员到主席台上讲,结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟。在日本松下公司,每一季度销售经理汇报工作时,
2、奖励与惩罚。奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。销售经理要发挥奖励与惩罚的作用。
3、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视,就会促使销售人员认真看待工作总结与汇报。
4、要求销售人员汇报工作之前,认真做好准备。
第六篇:月度工作总结
7月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作,紧跟公司各项部署。现将7月份工作情况做接如下总结。
行政工作可以分为三方面:
一、 人事治理方面
1、 根据市公司人员的实际需要,有针对性、合理的招聘一批员工
2、 较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作,并及时上报;
3、 规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档,严格审查全体员工档案,对资料不齐的一律补起档案
4、 强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法,为每个员工建立绩效考核治理方案;
5、岗位职责:对各岗位员工进行了明确分工,使每位员工明确自己的岗位职责;
6、 与领导的沟通
二、行政工作方面
1、成功组织公司的第一次员工培训,根据工作情况的需要,拟定了长期进行培训工作计划
2、 采购日常办公用品,使员工的工作顺利进行
3、 和相关职能部门做好沟通工作,以使公司对外工作通畅
4、 对内严格审查办公用品的领用和使用情况,并做好物品的领用登记,合理的采购办公用品度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。
2、加强培训力度,完善培训机制
企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。
3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好的办公环境
4、加强公司档案的治理,强化保密治理工作
行政部将加强档案现代化治理,对档案进行计算机管理,争取早日实现档案治理电子化,保密文件的治理工作,加强机要文件的取送、传阅和保管工作
5、加强劳动人事治理工作
劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强,提升治理水平,完善人事档案管理,从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度
6、推行网络,提高公司工作率水平,逐步向无纸化办公迈进
7、组织员工活动,加强企业文化建设,让员工对企业有良好的个体干劲和归属感行政部在6、7月分都取得了一定的成绩,但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作,尽最大努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。