仓储部工作总结与计划

时间:2022-10-14 01:34:05 作者:网友上传 字数:6381字

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第一篇:_仓库主管工作总结与计划

一、几点粗浅体会

(一)高效服务,全力做好客户服务工作

我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。

(二)专业学习是做好工作的动力源泉

我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。

(三)因势而变,顺势而为,全力做好自己

在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教,根本点还是做好自己的本职工作。“天下难事,必始于易;天下大事,必先于细”,从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。只有从基层做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,只有当浮躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,成功才可能和我们不期而遇。

(四)认真负责是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财富,条件是你必须转变自己的思想和认识,努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。

(五)心态决定一切

对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。

二、工作回顾

(一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作

我是____年09月10日进入公司,也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境,陌生的工作,当时无从下手,充满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理,至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸转自:差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

(二)对本职工作的认识

1、对仓库的认识:熟悉马士基、三运仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等;

2、对流程的认识:熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;

3、对管理的认识:较好地熟悉了5s管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;

4、对职责的认识:明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

三、存在问题及计划

在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司lms系统也没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很大的不足。

为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面:

(一)虚心学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破;

通过制定学习计划,做到与时俱进,每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识,做到学以致用。

一、要坚持个人自学,通过阅读物流专业知识书刊,利用自己的业余时间加强学习。

二、积极参与公司各类新知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力。

三、虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。

(二)加强物流管理、供应链管理知识方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,做到理论实际相结合,不断发现工作的问题,使自己和公司能够共同进步。

(三)确立目标,不折扣行动;

(四)大胆思考,小心求证,力求做得更好;

在20__年,我会努力改进,争取做出更好成绩。为了进一步做好工作,为我们向行业先进水平迈进打好基础,积极参加部门培训,从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时,也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时,工作变得不再枯燥。

随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

以上是我的年度个人工作总结,请领导监督和指正!

第二篇:仓储部半年工作总结范文

仓储部半年工作总结* 苏 豪 悦 实 业 有 限 公 司仓储部2016年度工作总结与2016年的工作计划 岁月如梭,紧张而又富有节奏的一年 ,不知不觉地过去了。回首加入豪悦这半年多来,公司在各方面迅速发展,稳步前进。在各方面都向规范化迈进了一大步,同时,我也踏着公司前进的步伐,在公司各级领导配合和指导下同企业一起成长了很多,在这半年的时间通过前期车间所有人的的付出,间整个仓库改变了很多,无论是仓仓库的规划还是个人的素仓质质以及个人的工作职能都有很大的提升。有回顾仓库全年的工作历程,既有库失失败的痛苦,也有进步的喜悦。通过总结,我们记喜录下了失败的教训和成功录的的经验,记录下了所获得的的成绩和进步,这样可以使使我们更加时时激励自己,保持更好的水准。通过,总总结,部门间交换、分享相相互的长处和短处,经验和教训,感受着团队的温和暖,从而收暖获关切和期望,通过总结,把优势继续,用用于未来的工作,并有针对*、计划*地去改变总对结出来的不足和缺陷,在结今今后的工作中加以提高和改进。改一。 2016年度工作总结如下,年过去的去2016年度在公司领导的正确指挥、各部门领的积的极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着团的队队的打造、库存货物安全、库存数据准确、作业标、准规范化、物流配发高准1 / 9效率、热情服务高质量的目率标开展工作。首先建立建标全了各全岗位工作职责,规范了各项业务流程,结合范公司经营实践,公完善了帐物物的管理和财务库存数据的的执行标准,与此同时,还还对仓库进行了新的规划,仓库分区、货物分类、,台帐及标台识建设的完成。特别是仓库现场管理的严特格要求,较好的改格变了过去那种不用的杂乱的现场去也随着整顿、整理、清洁也、、清扫,素养的学习开展成成为历史。货物的收、发、存管理工、作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得位到到了全面提升。如今日常管管理中的所收、发货物数据据准确率比之前有较大的提提升。仓库货物摆放整齐、横竖成行,并按分类、、规规格型号摆放,编号与货位基本保持一致传统习惯位与科学管理间的观念与差异,造成制度、流程的执行,力低下问题,仓库管理中力出出现的部分问题都是因在制制度执行中未按规范及流程程的标准*作,用传统习惯方法取代科学计划而发惯生的。生二。2016年度部门不足之处有以下,度分析工作一直是我部门管管理工作的弱项,无论是本本部门各管理岗位中存在问题的原因分析,还是部问门*统计报表门分析,特别是对优化整体库存的分别析,都缺乏**总结分析析析,在2016年管理工作中,将加强总结分析工作作作,以提高本部门基础管理工作。理三。2016年度计划与目标,年2 / 9随着公司行业竞争力的不断走公强强,对公司物料管理工作和和业务技能提出了更高的要求。为了使仓储部能适要应公司发应展的需要,现对20162年年度仓储部工作做如下规划,作1。加强仓储工作目标管理,将强仓仓储工作目标任务分解到每每个工作环节和落实到每个人。同时,认真个考核落实,由于目标明确、责落任落实、措施到位,仓储任工工作形成了上有人抓,下有有人管,一级抓一级的仓储工作格储局。全面落实安全责任制。根据公司的管全理理规定仓库晚上安排人员根据生产情况进行值班、根出入库检查、库内防火、出安安全用电等各项工作,并坚坚持严格落实,二是贯彻[安全生产、[预防为主"的的方针,定期开展安全生产产大检查,切实消除安全隐隐患,确保了全年仓储工作安全管理无事故。作2。。不断完善仓储各项管理制制度和前期跟各个仓管所签定签的考核与流程管理,做到检查项目齐全,记录做完完整,使仓储日常管理工作形成了规范化的管理体作系。在对库房进行随时系检查时,及时发现存在的问查题题,及时排除,保*库房的的干净、清洁、安全等,确确保库区的[5s"工作做做到位。突出管理重点,认认真贯彻落实分库管理办法,做到[三专"、[四法落实",即,专落人管理、专专库储存、专帐记载、数量、质量、品种、地点四量落落实。按规定,标明标志。重视仓储基础信息工作。,及时、,准确、认真上报各种仓储报表,为上级领各导导和其他*部门及时提供信息。供3 / 93。做好仓储工作的关键是要掌握库存工周转的变化。加强周及监督各仓位对库存物资的入库各、出库、库存状态以及储、存存环境等情况的分析,找出进、销、存环节存在问出题题和安全储存的隐患,并提出相应处理措施,做好提仓储工作。仓4。加强物料控制工作,提升物料管料理水平。完善不良品、理呆滞物料的管理,不良品要滞单独建账管理,及时反馈单准确的准物料信息,为计划、采购提供参考信息。与、生产部沟通,仓生库所有材料料集中发料并实施备料制,提升物料的收发效率,,同同生产部确定后续的管理方案。方5。励精图治,加加强学习,组织仓储部所有有人员积极参加公司与部门门的管理规范学习,提高认识,提高素质,明确责认任任,针对仓储部分新员工经验少,管理能力差的实经际情况,际每月组织对仓库管管理人员进行针对*的培训训,充分发挥同志们的主动*,逐步培养勤观察、动多动脑、善总结的良好习多惯,惯提高在工作中善于发现问题、分析问题、探讨现问问题、解决问题的能力,使使仓管员的业务技能和素质不断提高,促进仓储质工作再上一个新台阶。加强作自身学习,提高仓库管理自水平。水 总结的目的是为了了更好的计划,因此,我们们必须根据公司及仓库的实际情况,制定和实施相实应应的改进和创新计划,跟踪踪改进和创新计划的实施进进展,验*改进和创新计划划的效果,并将行之有效的的改进和创新成果在公司各各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新通的的行动去超越自我,实现仓仓4 / 9库管理工作的持续改进,,实现卓越。仓储部,高高潮2016-1-5第三篇,仓储部工作总结 工作总结时间过得真快,转眼间过20166年已经结束,我很荣幸能能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,为在在这不到半年的时间里我也学会了很多知识,让我也感觉到要做好每件事感只要用心去学一定会成功,在用20162年来临之际,回顾顾2016的工作,具体总结一下仓库保管员的工总作作我们所做的责仓库各种原辅料的入库责、出库等工作,日常卫生、和和1。负发货工作。2。做到对仓库原辅料定期盘点,对做好帐、卡、货物相符,做保保*帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好了盘点工作。盘3。配合备件件主管对仓库不定期的检查查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务好。。4。做到对仓库产品状状况有明确标示。一切凭有有效凭*及时办理相关手续,不会随意*作。续5。。仓库有自己的产品保管帐帐。正确记载产品进、出、存、动态。6。定期向备备件主管反馈库存产品情况况。也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,合5 / 97。做到每月四次对仓库进行大扫除,清洁工作库,对仓库,产品做好防潮、防防火、防盗、防鼠。、存在的不足存1。没有严格格把好验收关、按合同或订订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数应量量和重量检验,并做好记录录。2。没有合理做好产品进出库。出库单须有产主管领导和领主物人签字,采用货位编号,做到先进采先出、产品堆放整齐、先摆设合理。设3、没有做好货货物之间的墙距、柱距、垛垛距、灯距,以便发货通畅畅。在下一年里,自己决决心认真提高仓管工作水平,为公司平的发展贡献自己的力量。我想应该努力己做到,第一,加强学做习,拓宽知识面。努力学习仓拓管*知识。要对公司的管统统筹规划、当前情况做到心中有数,第二,注重与心相关部门及同相事作配合,团团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵成守公司内部规章制度,维护公公司利益,积极为公司创公造更高造价值,力争取得更大的工作成绩。大xx仓储部,储xxx2016年121月31日第四篇,仓仓储部工作总结 仓储部工作总结仓根据122月3日集团办公室下发会议通知,领会*张会董事长与各位领导提议精神事。仓储部对。2016年122月份前的6 / 9工作做以总结一 、工作任务与完成情况况仓储部工作任务,对物物的收、付、转台账与电子子表格office excelx各种材料的购入、出库流向在保管账上反、映映清楚。要求岗位业务员做做到相关材料主要内容并对进场材料索对取合格*书、材质单、检验报告。填、写清晰,不得改划为财写务提供真实准确数据。并编提写记录,存档、以便备查写提供用提效文字材料归档。二、完成情况,1、指派派程显艳做商务写字楼台账账与电子表格office eexcel输入与房产开发电子表格产office excelc输入,核对帐准核确快捷,2、指派田玉良做盛世清华东指、售楼处台账并、24小时待待命收回填土、砖头、山皮土,记帐精细。特别说皮明明为了献身工作把年迈双亲送到妹妹家,亲3、指派派刘林对商务写字楼、盛世清华东、售楼处现场世244小时待命收分钢材、水泥、沙子、回填土、砖头泥、山皮土,、要料与验收,全部奉献工地。全4、指派刘*对盛世清华东现派场场24小时待命对*供钢材材、水泥收分,沙子、回填填土、砖头、山皮土,要料与验收料现场调配是后备培培养多面手,通会,5、指派张艳丽对新港路工、程程、钢厂、机械队台账与电电7 / 9子表格office excele输入, 6 、杜发启负责县医院工程、所所有收料任务,无保管帐,,7、张友吉、张执彬、张国华调用盛世清华东、收收料。为了加强人员无纸纸化办公管理,对电脑使用用培训自学为主三、完成情况总结,成人员优点,认真负责、吃苦、奉献,,,为财务提供真实准确数据。并对进场材料索取合据格格*书、材质单、检验报告告,为归档提供用效文字材料。材差距与失误,本人无能,尚没达到集团领人导导活干底净要求。*传接时间长,造成账务往来接不准,对账客户集中,不资金分配无准备。金四、人员管理制度没罚没惩,以员说服为主。以人为本,说以德服人。德五、提意,1、隶属关系,罚与惩权利、化清。高薪养廉,化福利到位安稳人心。位2、业务流程,高层定制,下属执流行行。先安外后安内手续办理。理3、核对凭*签字报报销定时间,材料入库以商商家*加盖章,送货清单背书传递财务。单4、以服务的态度面对,级别以分分清建立监事会,对企业发发展不利的事有申述地方。。8 / 95、为企业分忧保守企企业商业秘密。只要与鼎隆隆公司有关的信息不准透露露。6、诚信,是做出来来的,不是说出来的,相互支持配合互7、集团常规规立会、大检不能改变,以以命令执行,管理就是个[严"字。[8、立会要分分发会议纪要,到会人手一份一9、洗脑再洗牌9 / 9

第三篇:仓储部工作总结

时间过得真快,转眼20xx年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功。作为一名仓管员,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作具体总结如下:

1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

2.做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。

3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。

4.协助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到先进先出原则。

5.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

6.在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

7.仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定会继续努力,把工作做到最好,请公司领导批评指正。

祝、公司生意兴隆,财源广进。

《仓储部工作总结与计划.doc》
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