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第一篇:销售人员转正工作总结
不知不觉间,进入公司已有两个月,在此期间,无论从领导还是同事处,都学到许多东西,受益匪浅。
我作为一名刚从大学毕业、走入社会的新人,首先是怀着虚心求学的态度参与工作的。在工作中,我也始终不忘这一点,碰到不会或者不懂得问题就开口求教,领导和同事都会为我细心解答,对我的学习帮助很大,让我非常感激。
大学期间,我学习的专业是市场营销,能够进到销售部工作是令我庆幸的一件事情。内勤助理虽然不需要像销售人员一样出勤跑业务,但也有许多琐事需要处理,开工作任务单、合同准备、资料搜集等等,一开始我对处理这些事情都很懵懂,渐渐地,处理多了,才慢慢了解并且掌握。
今后我还有很漫长的工作生涯,希望在以后的工作中,我能够学以致用,为公司的发展发挥一点作用。
第二篇:销售月工作总结表格
销售月工作总结表格
总结一:销售月工作总结表格
从3月初进入公司到现在正好一个月的时间,这一个月里我对水处理有了一个基本的认识。
第一周我接受了公司系统的培训,虽然不能对即将要从事的工作进行全面深入的了解,但还是学到了很多的专业知识,业务方向地位也比较到位,这也许就是我再后面工作中运气较好的原因吧;
第二周,开始进入正式的工作,每天早晨到公司报道,查资料,然后出去拜访客户,最初多是采用从公司培训中陈总和王工教授的话述和方式与设计师进行沟通,随着拜访数量的增多,遇到的客户种类也再增多,各种各样的话述就开始灵活应用了;
到第三周,便开始接触到了项目,国内贸易配合设计师李工做设计,内容为西安商洛一屠宰场废水处理项目,期间又在与设计师的沟通中涉及到一个除氟的项目,第三周的收获是最多的一周,在一次完成设计院拜访任务后,我尝试着去撞工地,节后又遇到了新疆大厦这个项目,总之第三周收获确实预想的要好;
到第四周,除了继续之前的工作外,又对之前的工作方式进行了扩大,不过效果却不好,也许是方向发生了混乱,也许是内容太多让自己应接不过来,总之出现了迷茫,我知道这也许就我又遇到了重新认识现在工作的一个关键时刻,所以针对这个月的工作,我做了如下经验的总结:
一.拜访设计院的数量必须大,只有积累大量设计院设计师的资源,才有可能在竞争积累的环境中发掘到我们自己的项目,所以这个必须坚持下去;
二.要与设计师拉近距离,设计师每天接触的业务员很多,他们大多也已经适应了这种方式,而且也很多都做过类似的操作,所以多接触可以保持与其感情的新鲜度,也增大了与项目接触到的机会;
三.针对设计院和设计师要进行详细的分类,设计院工作重点可能不同,与水处理的相关性也就会有不同,所以要有侧重,设计师每个人的工作内容和个人特点也会影响到我们接触的效果,对其分类更有助于我们的判断和选择;
四.项目一开始就要认真做好记录,因为再接触到项目中相关人的每一句话都可能会影响到我们对整个项目的把握,都可能决定成败;
五.重点设计院要重点攻坚,要把比较容易拿到项目或比较多项目的设计院放在工作的重心三,多去跑一跑这样的设计院,多认识人;
六.在进行工作过程中都会遇到很多其它行业的业务人员和技术人员,要多认识多接触,建立私交,构筑好一个更好的人脉网络;
七.撞工地不能乱撞,我觉得应该首先资料项目信息,然后去查询到相关地点,了解到项目是否有用到中水的,再去跑,否则会浪费很多时间。也会让自己很疲惫;
八.加强专业知识的了解,尽快把专业知识掌握,可以更好的配合销售;
总之,在这一个月的工作中学到很多专业知识和销售技巧,在以后的工作中我会继续努力,相信我一定会创造更多惊喜,为自己,为公司,踏踏实实做事,全力以赴,签单项目指日可待。
总结二:销售月工作总结表格
一、20xx年工作总结
(一)本年的主要工作及完成情况
1、推陈出新,平稳运行新工资改革方案
经反复测算,多次讨论,不断与蒙东能源集团公司沟通协调,于20xx年年初下发了《××公司工资制度改革实施方案(试行)》,并按照文件要求,完成了公司1781人工资薪级薪档的套入和计算工作,并于20xx年x月试运行新工资改革实施方案。整理试运行情况,及时发现试运行过程中存在的问题并及时上报,及时调整。做到了顺利过渡,平稳运行。
2、调整岗位绩效工资结构,稳定员工队伍建设
20xx年x月,为缓解部分员工月支出大于月收入的矛盾,减少员工络绎不绝辞职现象的发生,经反复测算,公司总经理办公会讨论通过,于20xx年x月,对工人岗位业绩奖金做出了相应调整,在原奖金标准的基础上提高了40%,调整后效果良好,在一定程度上达到了稳定员工队伍建设的目的。
3、全面协调工资发放工作,努力提高核算员业务素质
每月配合财务部完成取暖费、中转房租金、电话费托收员工的个人扣款,对员工所享受的福利项目与工资合并计税,组织协调各分厂每月工资的计算,汇总各单位工资,并与财务一同完成工资发放工作。员工工资发放及时、准确。工资发放成功后,加强沟通,认真解答员工对薪酬发放过程中存在的疑问及核对。
20xx年x月,公司内部通过竞聘产生10名核算员,为了让新核算员在最短的时间内掌握最多的薪酬管理知识,让老核算加强业务素质,克服工作中的不足,人力资源部组织了核损员培训班,由薪酬主管对工资相关制度及工资发放中常出现的问题进行了深入细致的讲解,由薪酬管理员对HRP6.0人力资源管理系统的操作方法、操作步骤及注意事项进行了讲解和掩饰,使新核算员迅速熟悉了工资发放流程,掌握了基本的操作技能,并清晰了老核算员工资发放中的许多困惑。培训结束后,通过以老带新,一对一的方式,让新核算员在两个月内能够独立完成本单位薪酬管理相关工作。
4、增强精细化管理意识,加强日常基础工作
(1)配合企业管理部对企业内部报表的格式、报告内容进行了修改,确定了一套较为规范的人力资源部内部报表,并于每月按时汇总上报企业管理部。
(2)组织参与20xx年工资改革的所有员工填写了岗位工资变动审批表,按照新工资类别需要调整了HRP6.0人力资源管理系统,并对人力资源管理系统中的相关信息进行了更正、完善,根据财务进账要求,适时调整薪酬汇总表结构。
(3)重新梳理了个人工资总额台账、各层级人员工资台账、绩效管理台账、劳保使用台账等各台账,加强了对中电投劳动工资统计报表说明的完善。
(4)完善绩效考核分配办法,统一模式,细化标准。针对大部分单位提交的绩效考核分配办法,人力资源部和企业管理部于20xx年x月x日召开绩效考核办法专题讨论会,对各单位考核办法中内容相同或相似的考核项目进行了逐一讨论,并确定了统一的考核办法。针对各单位的绩效考核办法格式的多样性,下发了一套通用的绩效考核分配办法模板。要求各单位将按要求修改后的新绩效考核办法重新报送人力资源部备案。
5、解决员工实际困难,为92名毕业生办理了落户
应霍市公积金管理中心要求,非出国留学网市户口员工不能办理公积金贷款事宜,新参加工作的毕业生多数需要贷款购房,而霍市公安局对户口办理又有诸多要求,给毕业生户口办理工作带来了很大困难。为了解决员工这一困难,人力资源部通过与蒙东社保、霍市政府、霍市户籍大厅多方联系,反复沟通,提供各种资料,最终完成了92名毕业生的落户工作。
(二)工作难点和存在的问题
1、工作还需要进一步细化和完善,及时制定个人工作计划,总结经验,吸取教训,不断提高个人业务素质。
2、提高服务意识,增强薪酬分配对个人成长的激励作用。
3、人力资源管理工作中绝大多数为繁杂的事务性工作,应该学会理清工作思路,合理安排工作时间,适时从繁杂的事务性工作中抽出身来,在管理上多下功夫。
二、20xx年工作计划
(一)、认真完成各项例行、非例行工作。
(二)、完善工资相关制度的建设工作。
(三)、完成人力资源管理系统的升级工作,认真专研,悉心维护,充分利用系统,让系统为人力资源管理工作提供更多的便利。
三、工作意见或建议
公司的发展也应该具有全面协调可持续性,望公司内部全面配合,为公司的进一步发展贡献各自力量。
总结三:销售月工作总结表格
我本人在学校是主教化学这一学科,为了让学生更好的学习化学、为了适应时代发展,我努力学习现代教育理论知识,提高自身素质,认真钻研教案,将全新的教学理念运用到实践中,使学生乐于学习,自觉求知,让学生掌握学习方法,让学生主动提问,使学生的学习能力在不断进步,使课堂教学效率得到提升。认真备课,及时批改作业是我多年一来一贯坚持的原则。每备一节课都要备大纲,有时还要查阅大量的有关资料,有时还要请教老教师,虚心向他们学习,直到自己觉得满足为止。对学生的作业我总是认真细致的批改,连一个小小的错误我也不会放过。
在实际工作中,我充分发挥骨干教师的模范带头作用,时时处处以骨干教师的标准要求自己,无论在教育教学还是在课程改革中,我都努力学习别人的先进经验,并且经常和年轻教师交流,在指导他们成长的同时,自己也学到了很多的教育理论知识。现将工作经验总结如下:
一、重视基本概念的教学
在教学中,我既注意了概念的科学性,又注意概念形成的阶段性。由于概念是逐步发展的,因此,要特别注意循循善诱,由浅入深的原则。对于某些概念不能一次就透彻揭示其涵义,也不应把一些初步的概念绝对化了。并在教学中尽可能通俗易懂,通过对实验现象事实的分析、比较、抽象、概括,使学生形成要领并注意引导学生在学习、生活和劳动中应用学过的概念,以便不断加深对概念的理解和提高运用化学知识的能力。
二、加强化学用语的教学
元素符号、化学式、化学方程式等是用来表示物质的组成及变化的化学用语,是学习化学的重点工具。在教学中,我让学生结合实物和化学反应,学习相应的化学用语,结合化学用语联想相应的实物和化学实验。这样有利于学生的记忆,又有利于加深他们对化学用语涵义的理解。还应注意对化学用语进行分散教学,通过生动有趣的学习活动和有计划的练习,使学生逐步掌握这些学习化学的重要性。
三、重视元素化合物知识的教学
元素化合物知识对于学生打好化学学习的基础十分重要。为了使学生学好元素化合物知识,在教学中要注意紧密联系实际,加强直观教学、实验教学,让学生多接触实物,多做这些实验,以增加感性知识。要采取各种方式,帮助他们在理解的基础上记忆重要的元素化合物知识。在学生逐步掌握了一定的元素知识以后,教师要重视引导学生理解元素化合物知识之间的内在联系,让学生理解元素化合物的性质、制法和用途等之间的关系,并注意加强化学基本概念和基本原理对元素化合物知识学习的指导作用。
四、教学中的不足之处
尽管在教育教学这一片天地里取得了一定成绩,但也有不足之处,之前在教学上理论性的地方多了一些,没有督促学生加强试验,这是非常严重的错误,因为学好化学的最好办法,就是加强实验,在化学实验中让学生体会到乐趣,所以后来我加强了实验方面。实验教学可以激发学生学习化学的兴趣,帮助学生形成概念,获得知识和技能,培养观察和实验能力,还有助于培养实事求是、严肃认真的科学态度和科学的学习方法。因此,加强实验教学是提高化学教学质量的重要一环。在教学中尽量上好每一节化学实验课。本人教学中,课前准备十分周密,演示实验现象十分明显,效果良好,使全班学生都能看得清楚;教师应从科学态度、规范操作,给学生示范,并启发引导学生从生动的感性知识上升到抽象的思维。
根据本校的实验设备条件,我把一些演示实验改为边讲边做的实验,或调换一些实验,或适当做一些选做实验。同时鼓励并指导学生自己动手做一些家庭小实验,以进一步激励他们学习化学的积极性和探究精神。我还严格要求学生,具体指导他们逐步达到能正确地进行实验操作,并得出正确的结论。
第三篇:销售个人月工作总结
9月份整个__市场的销售情况十分的不理想,要想完成下半年的销售任务,10月份是一个极其重要的时间点,10月份既是下半年的中间月份,也是决定十销售工作总结一促销效果好与否的重要时间段,所以九月份的工作是是极其重要的。以下是我的9月份工作总结:
一、9月份__市场销售情况汇总及总代理分析:
二、__省分销商十一促销销售分析
三、个人工作总结
九月份工作主要分为二大部分:促销前期的广告投放准备和专卖店的装修指导。
(一)促销前期的广告准备
通过最近几个月对底下分销商的了解以及对__市场的整个状况的结合,在十一促销前期,利用有限的时间主要对__x的客户以及部分大客户进行拜访,与客户商讨十一促销的广告投放事宜,主要走访了__x几个客户。__x的销量对整个__总代理任务量的完成具有举足轻重的作用,整个__x目前有9家专卖店,3个拿货点。通过对__x、__x的走访,了解各个经销商对十一促销的操作想法,并与之沟通目前公司的广告支持力度与产品组合政策。
目前__省客户投放广告的积极性并不是很强烈,特别是一些__客户,更多的是想依靠总代理在区域上进行广告投放,而没能看到投放广告所产生的短期和长期的经济效益。其实目前在__省投放广告比较多的县域城市,其广告投放都与销售量起到了正比的关系,所以加强分销商的广告投入意识是相当重要与必须的。
(二)专卖店的装修指导
目前__省在装修的专卖店有__x。__专卖店是比较早完成装修的。但后面去检查的时候也发现了较大的问题。__专卖店的面积比较小,而且专卖店没有形成一个整体的空间,形象起不来,目前已经要求其对该店进行整改,把后面的墙体补实,以便形成一个整体的空间感。__专卖店装修的比较精致,但在一些细节方面也也出现了一定的问题,另外门头的字体太多,使得整个专卖店的门头看起来比较凌乱,也让其对专卖店进行一些整改。
四、10月份工作计划
9月份惨淡的销售销量给接下来几个月的工作增加了极大的压力,如果想顺利的完成公司对__省的销售任务,在接下来的工作中要把所有的精力都投放要市场当中去,针对九月的市场情况,对10月的的工作做出如下的计划。
一、做好各个分销商的十一促销的销售和囤货工作。实时与分销商进行联系,了解整个促销的销售情况,对于底下各个区域的竞争对手的促销情况进行汇总,做好十一促销结束前的分销商进货工作。十一促销作为公司的四大促销节日来说,公司的让利力度是相当大的,所以对于有实力的分销商要让其多下订单,只有把分销商的库存填满了,才能给客户造成一定压力,才能更快的让产品在通路上流通。
二、做好几个专卖店的装修指导工作。目前__还有几个专卖店正在装修中,必须做好施工过程中的风格与公司的要求一致。确保装修的店面在形象、档次上达到公司的要求,使得分销商在未来的竞争具有优势。
三、利用有限的时间进行有针对性的市场开发。目前__省的销售量一起起不来,离合同的截止日也只有2个半月了,要想快速的做起量来,开发专卖店是个较快的捷径。重点开发区域是:__、__等区域。这些地方都是有一定的摸底基础的,有一些意向客户,所以开发的可塑性比较高。
九月份的销售量是失败的,与自己预期的差距太多了,自己要对这次失败承担一定的责任,主要是专卖店没能实现在国庆之前开业,活动促销没有执行到位以及没能说服代理商及时的的进行库存的补充等方面的问题。在职场上自己要学习的东西还太多。
以上是我20__年9月份的工作总结以及10月份的工作计划。还望领导对我工作的指点!
第四篇:销售人员月度总结模板范例
_月份对于__汽车销售行业来说,是一个淡季,客户上门的几率相对较小,汽车销售的数量同比其他月份少,针对这种情况,在公司销售经理王经理“山不过来,我们过去”的销售策略下,开始实施“主动出击,开发市潮的战略方针,作为一名销售顾问,我们在做好顾问式的销售方式的同时,进一步做到上门服务、宣传两不误,作为分管日照市东港区的销售顾问,现将汽车销售_月份工作总结如下:
1、目标:经过月初分析总结,锁定斯巴鲁森林人的目标客户为中小企业主、有实力的个体户、国家公务员、大型企业高层管理人员等,因此,_月份第一次宣传针对有实力的个体户展开了攻势,通过上门访谈、发放宣传资料、邀请意向客户试乘试驾等。
2、经过:个体户里面曾经的光辉人物们----建材市场个体户,__-___-___-_年日照的房地产飞速发展,因此带动并且引爆当地的建材市场,相当一部分人,理所当然地暴富了,有了钱需要改善原有的生活,原来不懂消费,不会消费,这就需要我们引导消费,宣传我们的斯巴鲁汽车,给准客户的生活带来了一丝色彩,不至于使他们天天面对自己的“上帝们”也让自己当一回“上帝”,宣传有一定的效果,但是在我沟通的过程中,也清楚地认识到,__-__年底带来的世界金融危机,一样未曾幸免的波及到了日照房地产行业,顺势波及到建材市场,这个时候的建材市场如同我们_月份的斯巴鲁展厅一样冷清,现在更多的个体老板选择持币待购,静观其变。
3、总结:虽然建材市场一时陷入了困难时期,并不代表其将一蹶不振,等到经济好转的时候,我的努力也就不会白白的付出了,无论是楼市,还是车市,总有经济复苏的一天,现在只需要做好我们该做的,让斯巴鲁在日照家喻户晓,经济好转的时候,总会有人来买车。
综上所述:我个人认为_月份的工作计划还是以主动出击为主,守株待兔为辅,尽快地扩大宣传范围,通过各种不同的宣传渠道,让更多的人了解斯巴鲁,喜欢斯巴鲁,购买拥有斯巴鲁!__年已过,在此实习期间,我通过努力的工作,也有了一点的收获,借此对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今后的工作做到更好。
第五篇:销售工作总结
一、目前的医药形势:
1、现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。
2、即使有的产品中标了,但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售,如某某省属某某药品中标,价格为:某某元,没有大的客源,只是一些小的,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,客户不愿操作,其它医院有几家不进新药也停了下来,也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽说情况差不多,但却可以进几家医院,每月也有销量,究其原因,我觉得要找就找一个网络全,这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。
3、在各地的投标报价中,由于医药经验上不足,导致落标的情况时常发生,在这点上,我需做深刻的检讨,以后多学一些医药知识,投标报价时会尽量做足工课,提高自已的报价水平,来确保顺利完成。
4、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们用心去观察和发掘,话题的切入点是很容易找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺利,必竟在没有中标的情况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。
二、所负责相关省份的总体情况:
随着中国医药市场的大力整顿逐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度逐渐增强,药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控制,许多限制性药品销售的政策落实到位,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,在某某省的某某市,大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品,加上今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱之内都可入围,这样一来,大部份的市场已被之前做开的产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。
省内,我所负责的xx地区中标产品的销售情况也不尽人意,真正客户能操作的品种不多,分析主要原因有几点:
1、当地的市场需求决定产品的总体销量。
2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。
3、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。
4、货物发出去好几天,但没能及时到达医药代理的手里。让客户急不可耐,这种情况应避免。
5、现在代理商年底结帐,顾不上新新货,而且年底不想压库底
6、代理商需求减少,大部分找到适合的产品,已有好的渠道。
7、有需求的代理商不能及时找到,代理商对产品更加[慎。
我觉得在明年,应该有针对性的到当地医药公司进行详细走访,了解客户的需求,制订计划,分品种给某些有销售专长的客户操作,不能像今年一样,配送公司点了一大堆,但真正能做的品种没几个,而且这样也不会导致不同配送商之间争产品的冲突。
在此,提出对明年的销售建议:
1、应避免服务不周到,例如:找到客房只把货发出去了,业务跟踪了,但是产品宣传需要公司给录制一些音像品,这样更有利于宣传。
2、避免发货不及时的问题,通常先打款的拖着,货到付款的就紧着发。
3、价格并不统一,应该有省、市、县的梯度价。
4、税票不及时。
5、哪个区分给了谁就应该让这个经理跟踪,不断了解市场,操作市场。
在销售方面,建议公司考虑在原有的营销基础上再大力度的加大网络营销模式,毕竟现在电脑的普及网络这个销售平台覆盖面越来越大,这是我们电话招商方式所不及的,现在的药商寻找药品经营不再是单独靠以前参加各地的药交会寻找产品了,(就这次成都会上所见到的已没有前几年多,现在的人越来越少),加上经济危机,前景不太景气,而且现在的人渐渐转变了他们的想法,慢慢向网络靠拢,因为网络给他们带来方便,快捷,而且成本低。在网上代理医药的话,只要客户现正寻找某一类型的药品,都能在网上找到。因此锁定好的厂家,好的品牌比较准确。在通过电话的交流,成功率是显而易见的。现在是一个信息时代,网络也成为人们不可忽视的宣传平台,它有着丰富的代理商资料可供查询,对产品的市场开发及销售都有很大的帮助。
在公司管理方面应加强底下业务员的心声,多听听他们的意见,不要一味的坚持己见,员工反馈的信息能及时处理,尽快完善管理制度,使员工做每件事都有规可循,有法可依。也希望公司能体现出,人力资本的充分发挥,组织行为的绝对统一,企业文化对员工的吸引力及绝对的凝聚力。愿我们大家共同营造一个和谐共进的良好工作氛围,来迎接20xx年的到来。