公司人事一周工作总结

时间:2022-06-06 19:45:22 作者:网友上传 字数:5994字

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第一篇:公司人事一周工作总结范文

一、期间主要学习

1、积极学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下基础。

2、平时多浏览公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适人选做准备,由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己积极主动记笔记,留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。

3、公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也使得自己严格要求自己,积极主动学习有关人力资源方面知识,如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。

4、来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历,这让自己受益匪浅,由于自己与他们相差甚远,这更使得自己要加倍努力提高自己,争取做一名适合公司需要的人力资源者。

二、开展工作

由于刚来公司时间不太长,又恰逢年底,一个多月不长的时间里,做的工作也比较琐碎,现将这一个多月开展的工作做一下梳理:

1、招聘工作:刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作,于是开始了一边学习一边招聘审计,一周的时间里集中打电话安排面试,由于我公司行业的特殊性,审计需要长期出差,这对招聘来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人选,最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘,自己从中也学到了不少网招的技巧。

2、员工关系管理:一方面由于公司成立时间比较长,各个规章制度流程还比较完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员XX的辞退工作,以及新员工XXX、XX劳动合同的签订办理。

3、其它琐碎工作:为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。

三、即将工作

1、由于刚来面试时候上级领导就说14年想要开展培训工作,所以这也将是自己14年开展工作的重点,争取把机关这边人员培训工作搞起来,培训体系的建立是一项艰巨的任务,希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。

2、过了年之后X月份是招聘高峰期,公司有些部门也提出了用人需求,明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化,这对自己来说是个不小的挑战,有压力才有动力,希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。

四、总结

由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别,自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维,这多少影响着自己,通过领导的指正,在慢慢改正学习中,希望通过公司领导的帮助及自己的努力,能尽快转正,争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。

第二篇:公司一周工作总结

1、跟进人事日常工作。到X月X日,员工总人数为XX人,已签订XX人,未签订劳动合同XX人,为新入职员工。

2、积极做好招聘工作。本周联系招聘人员XX人,面试人员XX人。继续到周边乡镇XX、XX、XX方向发布张贴招聘信息。规范面试工作,对应聘登记表进行了更新完善。

3、做好员工入、离职手续的办理。本周新入职员工XX人,离职XX人。

4、做好办公室新入职文员的培训。做好特殊岗位的考证工作。本周完成XX操作工、XX员的报名、体检工作。

5、加强员工日常考勤管理和员工劳动纪律巡查工作。本周通报通报表杨XX次,X月X日早上X点左右,XX及时到现场检查,发现由于XX产生火星,于是立即停止设备,组织人员XX,由于发现及时,从而避免XX着火,引起XX爆炸的事故发生,造成经济损失。

6、本周开始实施员工生日福利方案,办公室联系确定了生日蛋糕的供应商店,X号公布本月生日员工的姓名、生日日期,并送上生日的祝福;生日当天送上一个生日蛋糕。

7、X月X日,全程处理生产线员工XX工伤事宜。X日早上送他去XX医院治疗,安排人员陪护等。

第三篇:工程见习期工作小结

一、个人简介

20xx年6月26号毕业于重庆交通大学土木建筑学院工程力学专业,同年7月11号进入中交一航局五公司参加培训,7月25号到达中交一航局五公司九瑞二分部正式开始职业生涯。20xx年3月5号,我由项目部的见习生被任命为项目部路基施工的主办技术员。

二、主要工作

在这段时间里,作为项目部的技术员,我按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

1、技术管理

在这半年里,我认真研习工程图纸、熟悉项目管理,管理了路基施工、便道修理、台背回填、桥梁安装、路基防护(人字形护坡、框格锚杆等)各项工程施工。

2、资料管理

对于项目部、公司而言,工程施工完成并不是最终目的,施工过程中以及施工完成后的技术资料编制和管理是保证项目部盈利的依据,所以技术资料管理也是至关重要。在我所管理的分项工程中,坚持施工开始即进行资料整理,以保证资料的准确、及时、完善,为项目部每月的对上和对下计量做好充分的资料准备。

三、具体工作情况

1、便道修理

高速公路施工地形比较复杂,划地征地等细节问题比较突出,在施工过程中容易造成施工工序之间的相互干扰,所以修理便道就成了解决这一问题的有效方法之一。

南方雨水多,对路基破坏比较大。在路基尚未交验,雨水冲刷比较厉害的情况下,为了保证荣花桥空心板梁和长河大桥40米T梁顺利架设,我负责了从桂林桥到荣花桥以及从梁场到长河大桥的便道修理。由于用量小,取料不固定,经常造成填料无法按时到达现场,为了抢时间,那段时间经常加班到凌晨两点多才能回项目部睡觉。

施工经验:

①便道修理前要对便道路段目前及今后施工做综合讨论,尽量做到一次修理到位。

②最好用PC200的挖掘机。因为大了就没那么灵活、方便,小了工作面和工作量有限,均限制工作效率。

③料石宜采用15—25CM粒径的石料。便道修理虽然对料石没特殊要求,但粒径过小的话,需要的量大,承重效果不佳,容易造成车辆下陷;粒径过大则不宜车辆通行,且摊铺难度较大。

2、台背回填

台背回填虽然属于附属工程,但如果回填不当,其所产生的后果则是很严重的。所以施工之始我便认真研习了台背回填的施工工艺:

①须在构造物完成后,强度达到设计强度的70%以上方可进行台背回填。

②填筑时应两侧对称分层填筑压实,且每层的松铺厚度为15cm。

③台背回填用料应采用碎石或砂砾等透水性材料填筑,并用小型夯实机械夯实。

④台背填筑底部顺路线方向长度为距台(墙)身外侧2.5m,填筑高度为原地面至构造物顶部,顺路线方向的填筑坡度为1:1,涵洞和通道的台背填筑范围具体如图1所示:

我负责了K28+282涵背回填以及长河大桥0#台台背回填。K28+282通道是一个2×2.5m钢筋混凝土盖板通道,其回填难度有:

①其前方有一个已经回填完毕的K28+290的1—Φ1.5m圆管涵,开挖时不能被影响。

②填筑时既要最小程度的开挖路基面,又不能破坏路基边线外的庄稼,压路机进入基坑时便道的开挖有点难度;且挖掘机受工作空间限制,容易破坏台背。

③对称碾压时,压路机调整不方便。

长河大桥0#台回填高度约为29米,宽度约为26米,填筑方量比较大。由于工程进度的要求,业主一再催促必须抢时间在T梁安装到达0#台之前,保质保量的完成桥台台背回填和锥坡处理,所以料石质量的控制和及时供应显得尤为重要。

回填过程中,料石种类的确定很大程度上影响了回填进度。监理和领导的意见分歧很大,但最终还是达到了平衡。在此过程中要遵循听从领导指示,及时反映监理意见的原则。还有一个要点,桥台左幅便道坡度较大,运料车机械性能不好的话爬坡难度较大,存在一定的安全隐患,给回填造成一定的难度。

第四篇:22公司周工作总结

为切实落实集团及总公司关于20____年“中秋节”、“十一黄金周”期间安全工作具体文件精神,真正做好“双节”期间的安全工作,客运公司根据本单位具体的实际工作情况,从提高政治为出发点,狠抓落实,严防布控,坚持“十六字方针”的安全工作方针,牢固树立“安全工作重于泰山”的思想理念。“双节”期间公司领导高度重视,狠抓安全管理工作,把“两节”期间安全工作当做一切工作的重中之重来实施。

一、周密部署,合理安排,杜绝特大事故隐患

20____年9月19日,陈萍经理主持召开了由全体职工参加的“双节”期间安全工作会议,制定“双节”期间安全工作实施方案和节日期间突发事故应急预案,根据“双节”期间安全工作文件精神安排各项工作内容。陈萍经理反复强调:要以集团、总公司文件指示精神为工作指南,“抓落实、重实效、保安全”,做好安全管理源头工作,消除一切安全隐患,加强监管力度,使每一个安全管理细节真正做到严防布控,把当前安全工作作为一切工作的重中之重,当做一项政治任务来落实。

二、完善基础管理,坚持预防为主管理方针

本着“以人为本、安全第一”的原则,把安全工作放在首位,常抓不懈,防患于未然。严格执行制度,严格现场检查,严格实行责任追究,严格落实安全管理方针,把好进站车辆营运手续与技术性能关。对所有营运车辆建立了安全档案,签定了进站安全责任书,发放了明白纸。对关系到安全运行的二级维护、法定保险、灭火器等有期限性的安全指标,对运营车辆组织定期和不定期抽查,发现问题及时整改,杜绝隐患,确保了黄金周运输的安全。

三、岗位明确,各负其责

节日期间,由陈经理、孙处长、徐队长亲自带班到发车现场进行安全检查指导工作,安全管理人员不辞辛劳,认真工作,严格检查每一辆车的安全技术性能和驾驶员的资质情况,对存有安全隐患的车辆坚决予以停车整改,确保行车的安全。

业务科延续经营济南至邹平车(鲁AA0179)、济南至诸城车(鲁AA0181),帮助业户安排双方站点等发车事宜,三季度申报延续经营济南至聊城、济南至德州等17部车,十一黄金周服务投诉为零。安全科除车站检查外,更加强了GPS监控,安排专人实行24小时全天候GPS监控,及时和运行车辆进行沟通,提前向驾驶员提供天气变化情况、路况信息等,对违章车辆及时发出信息警示,并认真做好日报表和监控记录入档工作。计调科对旅游车外出打、销包车牌进行严格管理,要求预约书、协议书、包车行程一应俱全。旅行社借助“十一”国庆7天长假的优势,积极宣传,制定出多条假期线路。青岛、威海等多条省内线路众多散客电话咨询并报名前往参观,同时组织济南市四建公司团队前往秦皇岛北戴河山海关四日游,及济南市科技所老干部魏氏庄园、孙子兵法城一日游,不论接待还是服务都得到了认可,为稳定客源起到很大作用。通过“十一国庆长假”联运旅行社不仅提高了经济收入,更重要的是锻炼了队伍、提升了旅行社的知名度。财务科负责各项业务费收取工作,全面负责线路班车、旅游客车的规费、安全保证金、保险费收取工作。保证了节假日期间车辆的安全行驶。

20____年“中秋节”和“十一黄金周”期间,由于公司领导高度重视、部署得当以及全体管理人员的坚守岗位,尽职尽责和广大驾驶员们的共同努力,较圆满地完成了“双节”的运输任务。

客运公司

第五篇:公司文员一周工作总结简短最新

这是我来到xx公司的第一个月,作为公司的办公室文员,我每天的工作任务非常的繁多,但是因为公司的不同,文员的工作任务也会不一样,虽然说我对文员这个岗位有一定的工作经验,但是实际上的帮助并不是很大,一切还得从头再来,慢慢的适应。

下面就是我对我本周的工作总结:

我作为公司的办公室文员,经过三周的工作时间,现在的我已经大致能够适应这份工作了,但是有些地方还是会存在着缺陷,仍待加强。这是我来到公司的第三周,公司领导逐渐的让我的工作任务多了起来,这一周我主要的工作内容是,把公司办公室所有的职员人事档案进行分类整理,因为公司之前的那位办公室文员已经把材料收集好,档案都已经建立完毕了,我只需要负责核对一遍,然后进行整理归纳即可。然后就是公司办公室各种财产的清点工作,比如说有电脑多少台,其中是否有损坏不可使用的、椅子有多少把,询问是否有员工需要更换的等等,主要还是为了让领导对公司的整体财产有个数,这样可以很大程度的提高防偷防盗,并且合理的使用公司的东西,是能够起到节俭的效果的。

这周的工作,我还算是很妥善的完成了,但是我知道还有很多的工作在等着我,作为办公室的文员,我的工作任务还有很多,不可能只是涉及到这么一点,如果我要成为一个合格且优秀的办公室文员,那么我就得好好的对我下周的工作有个详细的计划了。

以下就是我对下周工作的计划:

我之前的那个公司是不需要我参加会议的,因为他们都会有秘书助理在一旁帮忙,为了更好的完成工作,我在下周就必须在这方面下苦功夫,在这之后,我就需要正式的开始做会议重点纪要了,我不允许自己在工作职责上出现任何的不足,所以我需要提前做好准备,我距离成为一个正式的文员还是有一定的距离的。

1、多参考公司以往的宣传栏内容和其组成稿件,这也是我以后的工作之一,这需要我非常的了解公司的情况,这样才能准备出最正确的宣传内容。

2、来到公司一周了,我一直在忙工作上的事情,对于办公室同事们我都没有挨个认识,这对于一个文员来说,无疑会增加我很多的工作难度,比如公司文件的送发工作,我要是不认识人的话,我就没办法迅速的完成。

3、公司员工们的社会保险工作,我也要在下周开始落实了。这个不能疏忽,一点差错都不能有,这是员工们关心的头等大事,我务必要做到人人落实到位。

第六篇:印刷公司总结

印刷公司2017年度总结

一、销售概况:

2017年实现销售额1.9亿元,回款1.68亿元,合作客户326个 ,新客户128个,其中新客户订单10万以上客户20个。

二、客户分析:

2017年百万元客户除XX订单金额降低428万元,其余18个客户订单金额全部增长,平均增幅40%。其中XX,XX,XX公司增幅80%以上,平均增幅88%。

2017年新增百万元客户8家,合计订单金额2126.9万元,

2016年百万元客户业绩下降5家,16年订单金额845万元,XX,XX,均属于公司淘汰客户及非重点发展客户。

3、前十大客户销售额累计21221万元,(2016年为17122.3万元,2015年为12328.9万元)同比增加21.9%。

增加新客户xx公司,山东xx,xxxx,中国xx,中国xx,xx等下单金额20万元以上企业。

4、主要客户情况:

xx集团2017年实现销售订单1.1亿元,同比增幅12%、xx集团2017年实现销售订单0.6亿元,同比增幅21%、无锡xx2017年实现销售订单0.4亿元,同比增幅7%、

三、货款回收:

1、2016年回款通过规范合同,财务对账单制度等措施,现有客户全部实现欠款证据齐全,新客户定金逐步增加.业务员有了风险防范意识,主动收集欠款证据。

2、还有xx乳业,等少数客户因之前合作不规范,没有证据起诉,争取4月份前收集完成证据,催款起诉。5月31日前全部规范完成。

3、2016年起诉xx5家企业,其中奥龙滤芯,精细化工货款4月20日前会到位,其余三家企业欠款还需等待法院执行。

4、通过规范管理,严格要求,定期检查等措施,2017年计划实现100%账目清晰,证据齐全。

四、培训:2016年合计培训40次,1-9月按照计划完成培训,10月份以后因订单增加,业务繁忙培训都是在早会插空进行。业务员还存在学习动力不足,专业基础知识欠缺,沟通及礼仪不规范等现象,还需要长期坚持培训。

五、公司存在问题:

1、业务员专业知识欠缺,比较马虎,开单低级失误较多。

2、新业务员没有明确方向,零碎客户太多,开发客户不专业。

3、新客户评估考核不足,回款太慢,比如安徽xx,江西xx。

4、大单货期评估不足,一个大单延误5个小单,货期失控。

5、生产计划应对不足,部分工序出现窝工,覆面,覆膜,模切,糊盒多次出现停机几天等货,导致货期延误,客诉增加。

6、外协执行力太差,缺乏人才,没有计划,春节计划乱,导致窝

工造成产品延期10天以上。

7、生产部门货期意识淡薄,窝工导致延期产品跟踪力度太小,没有积极性。

8、仓库发货管理失控,库存出现多次低级失误。

9、行政派车找车困难,态度不积极。

10、快递接收混乱,容易导致文件丢失。

11、老职工流失严重。

六、2017年计划

1、销售目标26000万元,通过目标分解、奖罚激励、开发渠道、增加人员等措施,开发100万元级别新客户4个;50万元客户4个;十万元以上客户10个。

2、回款目标23000万元,目标分解、奖罚激励、定期检查等措施实现客户回款目标达成率96%以上。严格评估新客户风险,控制回款达成率。

3、培训目标,2017年专场培训45次以上,实行培训加考试的模式,提升知识转化率,通过鼓励创新演讲,沟通等形式,激励大家学习兴趣。

2017年1月6日星期五

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