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第一篇：班长年终个人总结
20xx年的工作已经过去了，回顾这年来的工作，本人在连队首长的领导下，认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己，认真落实上级的指示精神，一年来，不管在工作、生活、学习上，还是在训练管理上都取得较大的进步，下面我就一年来的工作、学习、生活、管理等情况总结如下：
一、政治思想方面
本人在思想上牢固树立以连为家的思想，保持高度的稳定，团结在党支部的周围，积极搞好全班人员的思想工作，我个人作为党员，积极参加营连组织的的各项教育，并且从中查找自身存在的不足，确保政治上合格，通过教育，使我在思想上提高了认识。今年以来，我带领全班积极参加连队的政治教育和政治教育和理论学习，积极学习高科技知识，并且取到了良好的效果。全班人员的思想基本上保持稳定，没有任何事故的苗头，真正做到了连队所提出的要求，本人也能够从思想上提高认识，把握住人员的思想状况，了解本班战士想什么，做什么，在哪里，需要什么，也起到了良好的促进作用。
二、在连队首长的领导下，带领全班完成了各项任务
大家都知道，可以说重活轻活连续不断，在条件艰苦的情况下，全班同志能够发扬连续作战，不怕苦不怕累的思想，完成任务。弹药库改建，绿化库区，植树种草，浇水拔草等一系列的工作。同志们还是能够战胜一切的困难完成上级交给的任务。这一点，我觉得全班同志是做得非常好的，工作上可以说是叫得响的，拿得出蝗，在参加连队去xx挖电缆沟中，我班同志能够积极涌跃的参加，并且完成任务圆满，受到连队首长的一致好评。
三、在工作上本人在担任班长以来，能够严格要求自己，认真履行好自己的职责，立足本职，干好工作
一年来，能够紧紧的团结在党支部的周围，积极发挥党员班长的模范作用，带领全班完成各项工作。在弹药库站岗执勤以来，工作任务重，我本人没有被这大项的任务所压倒，而是在内心默默的化艰巨为力量，尽职尽责的干好工作。对连队交给的每项工作，及时顺利圆满的完成。并力求高标准，高质量。全班的工作在我的带领下，也走在其他班的前列。
四、在管理能力上我本人自任班长以来，管理能力一直是我工作的难题，虽说本班在各个方面比其它班好，但在管理的力度是缺乏
一年来，我在管理上能够按照条例条令和规章制度以及自己的职责去要求自己，堵塞了自身在服从管理上的漏洞，保证了管理的正规化。通过近一年的管理情况来看，确实也反映出自身的能力有待于进一步的加强，全班人员在服从管理上也是摆在我班长面前的现实问题，在连队搬回之后，在全班人员的管理上引发了我个人的思考，针对人员思想消极悲观，干好干坏一个样，干与不干一个样的现象，我认为，要确实的把全班人员的积极性，创造性调动起来，使之更好的为连队服务。
五、存在的问题
1、思想上有放松现象，在大项任务面前，有畏维情绪。
2、履行职责上缺乏雷厉风行的工作作风，存在老一套的思想。
3、在学习理论和高科技知识上，只求表面的学习，而没有深入的探索，没有真正达到学以致用的目的。
4、在班长的组织指挥上，缺乏坚定性，存在手软现象。
5、在党员发挥作用上还有待于进一步加强。
6、工作积极性有待于加强。
7、对全班人员的管理上在漏洞，没有真正深入战士中去。
以上的我一年来的工作情况，取得的成绩只能代表过去，在明年的工作中，我将吸取经验教训，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。
第二篇：优秀的工作总结
我是去年十月份到公司工作的，在没有负责市场销售管理工作以前，我的销售经验不足，仅凭对销售工作的热情，而缺乏奶粉行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对奶粉市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以应对客户所提到的问题，把握客户的需要，基本良好的与客户沟通与信任。所以经过努力，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个提高，针对市场的一些变化，现在能拿出一些方案应付一些突发事件。
存在的缺点：
对于奶粉市场了解的还不够深入，在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上，对市场促销人员的管理，培训，指导力度不够。我容易比较狂傲、办事不够职业化如赌气不配合等，这些都是阻碍我在工作的道路上继续前进的绊脚石。在今后的日子，我都会有针对性地修正自己的不足。
对以上的不足我对自己做好了以下几点的措施，在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1、做好基础工作，为下一步工作做好铺垫。
2、灵活运用活动，提高销售质量
3、积极为销售目标而奋斗
下一步的销售目标最基本的是做到根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每一次，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
第三篇：连队年度工作总结
连队年度工作总结
2011年，连队党支部认真贯彻团、营党委指示精神，紧紧围绕年初确定的工作思路和《团基层建设三年规划》，一心一意干工作，一点一滴抓落实，一步一步上台阶，政治教育扎实有效，中心工作完成出色，连队管理正规有序，装备保障水平得到提高，全连官兵斗志昂扬，团结奋进，在进步中找差距，在困境中求突破、在拼搏中谋发展，叫响“随时能够打仗，随时能打胜仗”的口号，圆满完成了以战备训练为中心的各项工作。
一、今年完成的主要工作
（一）思想政治工作扎实有效。围绕贯彻落实科学发展观这条主线，认真开展了“进一步培育当代革命军人核心价值观”的主题教育，在讲重点、解疑点、谈焦点中，不断坚定官兵献身国防、扎根军营的信心，立足本职做贡献的决心。全连掀起学习胡主席“七〃一”讲话精神的高潮，
利用政工网和报刊、杂志、电视等媒体资源，组织官兵一个观点一个观点地学，一个难点一个难点地解，切实使官兵对“七〃一”讲话精神的时代背景、科学内涵、精神实质的认识全面而准确。在广大党员中开展了“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”的活动，通过专题学习、对照检查、制定措施的形式，积极引导官兵从行动上起到先锋模范作用，每月评选一名优秀共产党员。扎实开展了争当“四类”（理论学习、军事训练、作风纪律、后勤保障）标兵的活动，每月由官兵投票评选心中的标兵，在宣传栏中公布，号召广大官兵争当先进、学习先进。开展了干部骨干练用“四功”活动，组织干部骨干进行重难点的学习，想办法解决官兵的实际困难，提高练用“四功”的能力，确保了官兵的思想稳定。
（二）领导班子和骨干队伍建设进一步加强。党支部一班人严格贯彻“十六字”方针，对连队建设的重大问题及群众关心的热点敏感问题，集体研究，集体决定，确保了连队风气纯洁。同时，连队党员发挥模范带头作用明显，落实支部决议坚决，班长骨干管理严格、指导及时，士官队伍工作积极，在连队建设中发挥了关键作用。涌现了一批任劳任怨、一心一意扑在工作上的干部袁飞、张小虎，舍小家、顾大家的老士官李超、张树伟、李元坤，爱学习、肯钻研的士官黄文进、王大富。
（三）中心任务完成圆满。官兵的军事训练水平有了
明显提高，战备观念进一步增强，战备方案得到了进一步完善，应急处置能力得到了进一步提高。从年初开始，着眼实弹发射任务，深化专业理论学习，强化实装操作，从根本上保证了任务的完成；着眼野战化部署的实际，组织全连官兵加强野营科目训练，确保了任务野战化部署的高水平、高质量。任务中张有会、刘洋等一批同志表现出色，在各项工作中作用明显。此外，为担负起我营新兵训练任务，我们以士官组训为重点，以“四会”教学为突破口，广泛开展群众性岗位练兵活动，全连官兵较好地掌握了基本理论，教学示范的能力得到了很大的提高。今年以来，先后完成了实弹发射、主重要会议、士官培训、领导视察等保障任务20余次，均出色完成。
（四）部队管理有所加强。广泛开展了“条令学习月”、“百日安全竞赛”、作风纪律整顿、安全大检查等活动，突出抓好任务期间连队的安全稳定，强化了官兵的条令意识、法规意识、安全意识，任务期间无任何危机事件的发生；严格落实战备、训练、工作及生活秩序，加强人员管控，培养过硬作风。
二、存在问题 今年以来，我们工作中还存在不少问题，主要表现在以下几个方面：
一是教育方法和手段不够创新。上半年由于任务影响，
训练时间比较多，开放式教育和“第二课堂”教育开展不够经常，一定程度上影响了教育质量。二是对个别干部骨干的管理有待进一步加强。个别干部骨干工作热情不够高，表率作用发挥不明显。三是中心工作完成标准有待今年一步提高。四是官兵文化学习、文体活动的质量有待提高。
三、下一步工作打算
一是进一步学习党的创新理论，落实科学发展观。坚持用科学的思想来指导连队的建设，促进连队和谐发展、官兵共同提高。
二是加强政治教育，增强创新意识，在教育上求实效。在教育上体现出官兵的主体地位，让战士走上讲台，让思想政治教育群众化。
三是抓好军事战备训练，不断提高官兵遂行任务的能力。主要是装备排故、故障处置等方面的能力需要进一步提高。
四是突出军营文化特色，积极开展健康有益的文化活动，提高官兵素养。
第四篇：消防部队本周总结工作
--- 勤岗位大练兵活动情况总结如下：
一、领导高度重视，为开展好岗位练兵打下坚实基础
1、为贯彻落实支队文件精神，大队召开行干会研究决定成立以大队长杨##为组长、教导员刘##为副组长，成员：赖##、罗##、参谋朱##、靳##、刘##的 岗位大练兵活动 领导小组。为认真贯彻落实训练指导法，更好地开展大练兵活动，中队成立岗位练兵研讨小组，充分发挥全体干战在岗位练兵工作中的主观性和创造性。大队长杨##、教导员刘##经常深入到训练场地进行实地指导，指出训练中存在的缺点和不足，进一步提出改进的方法和要求；中队干部自始至终和战士们一起参加训练，一起探讨训练方案、改革措施。
3、为认真贯彻落实岗位练兵工作，全队人员严格按专业进行训练，并成立了各专业的研讨小组，做到明确分工、科学安排、周密组织，有效地提高了训练效果和部队的战斗力。
2 --- 改革，认真抓好落实。
2、坚持每天业务训练成绩登记。在今年的岗位练兵中，坚持每周中队自考一次，每月大队考核一次，并把每次的考核成绩张榜公布，并与个人的评功论奖直接挂勾，奖优罚劣，对一个月总成绩不合格和在训练中不积极、不服从安排的个人进行曝光台曝光；对在岗位练兵中优秀人员，在成长进步中予以优先考虑。
3、在训练组训形式上进行科学编组，有机结合；在训练步骤上加强科学化、规范化；在教学方法上加强巧练精练，从而达到了事半功倍的效果，使大队业务训练逐步适应灭火救援的新任务、新特点，适应部队建设发展的新趋势。
三、加强实地训练、课堂训练，完善基础工作建设
1、为提高全体官兵的灭火作战和指挥能力，适应实战需要，我队加强了实地训练，对县城**个重点单位分别进行
4 --- 完善战训基础工作手册的编写，
对县城**个重点单位灭火作战计划进行了重新制定及演练；完成了岗位大练兵各岗位人员 工作手册 的编写；期间出版了*期黑板报；完成了战训业务基础工作的建设。
5、领导小组对大练兵活动开展情况进行了对照检查，认真分析支队检查的结果，及时解决和处理存在的不足之处；经常向支队汇报岗位练兵工作开展情况，认真接受支队对岗位练兵工作的评定，存在的问题及时整改，虚心向兄弟大队请教学习，不断提高我队开展岗位练兵工作的质量。
四、加强岗位练兵期间的安全防事故工作
1、认真开展了两次安全教育整顿、五月份的结合新修订的条令开展了安全教育整顿月活动和百日安全无事故竞赛和炎热季节部队管理，加强了对全队官兵的安全教育学习。认真抓好安全工作分析会和安全教育的环节，认真贯彻 周
6 --- 间、人员、内容、效果四落实。
3、在大练兵活动开展期间，紧紧围绕训练工作环节，认真贯彻落实训练指导法；要彻底悟透岗位大练兵是为了岗位而练兵的深刻含义。
篇2：消防部队老兵退伍工作总结
**中队老兵退伍工作汇报
“铁打的营盘，流水的兵”，**中队2011年度的老兵退伍工作已经开始，中队党支部针对今年本中队复退人员多，情况复杂的实际情况，高度重视，严格落实支队《关于做好老兵复退期间执勤战备和部队管理工作的通知》要求，提前着手，认真对待，加强补退兵期间部队、特别是退伍老兵的管理教育工作和思想政治工作，以保证走得踏实，留得安心，确保队伍稳定。
**中队今年复退的士兵共11人，包括义务兵6人、一级士官4人、二级士官1人。除一人现在支队卫生队住院,其余10人已返回原籍报到.现将复退工作总结汇报如下：
8 --- 与退伍战士谈心等方式，教育战士正确对待“走”与“留”的问题，了解战士所想、所需，对战士提出的合理要求及时解决答复，同时中队还将《退伍军人必读》、《退伍军人求职指南》等书籍列为中队退伍教育内容，开展了“在队一分钟，干好六十秒”的大讨论，使退伍老兵增强了的责任感，
树立了“走向社会，干好工作”的自信心。另外复退前，开展了“传、帮、带”活动，对车辆、特勤器材、中队设施的使用和保管进行严格的交接，做好点验工作，做到防微杜渐，万无一失。
3、丰富活动，情暖兵心。
老兵退伍期间，为宣传老兵先进事迹，感谢老兵为部队建设所做的贡献，中队组织开展了“学老兵、赞老兵，为老兵送温暖”活动，通过宣传老兵的先进事迹，调动中队战士的工作积极性，为复退工作创造了良好的氛围。组织全体复退老兵由干部带队到泰山旅游。同时中队还将反映军人生活的影集、大练兵汇
10 --- 理，提升部队的战斗力，狠抓火灾隐患排查整治，确保火灾形势平稳。现将上半年工作情况总结如下：
一、大队主要工作和成绩
、抓班子建设，以求真务实的班子引领团结进取的队伍。大队十分注重“龙头建设”，牢固树立“用过硬的班子带过硬的队伍，用过硬的队伍创过硬的业绩”的指导思想，大力加强班子自身建设。一是切实落实民主集中制原则。凡属重大问题的决策都做到会前通气，交换思想，集体讨论，会后按照具体分工抓落实。二是保持班子的高度团结。党委班子一班人在工作中时时做到“顾全局，服整体”，做到大事讲原则，小事讲风格，平时开展经常性交心谈心活动，4月12日，大队还召开了纪律作风教育整顿民主生活会积极开展批评与自我批评，保持了党委的高度团结。三是加强政治教育工作。上半年以来大队，积极开展学习党的十八大会议精神， 3月28日上午，XX市教育学院纪检书记老师专程到
12 --- 对士官队伍的管理教育，采取谈心方式教育他们服从部队建设的大局。针对中、高级士官，大队领导通过谈心，及时了解其家庭情况、思想动态和工作生活中存在的困难，并对存在的困难和问题及时给予解决，帮助他们正确处理好工作角色的转换，发挥他们在部队建设中的骨干作用，提高士官队伍的整体素质。如
中队驾驶员三级士官的父亲因患癌症在
就医，家里为了给父亲治病而负债累累，生活情况十分艰苦，大队干部了解这一情况后，及时组织全体官兵为他进行捐款，并多次与其进行沟通交流，使其能安安心心的工作。针对新兵，大、中队干部与全体新兵进行交心谈心，详细询问新兵身体状况、家庭情况、个人爱好、兴趣特长，来部队有何想法、打算，以及来队后的生活、训练、学习等情况，切实掌握了解新兵思想状况，确保部队安全稳定，为新兵训练管理教育和执勤训练工作的顺利开展打下坚实基础。三是加强日常精细管理。大队在管
14 --- 点单位、道路、水源进行了全面的熟悉，切实做到每一名官兵心中有数。同时还对新调整的112家重点单位灭火救援预案正在逐步进行补充修订，大队结合实际情况，根据每个中队所管辖区，对重点单位进行了分配，要求中队每周开展不少于2次灭火演练，截止6月20日，XX中队开展重点单位灭火演练22次，
中队开展12次，确保部队随时可以拉得出，打得赢。二是积极开展大练兵活动，扎实做好日常训练工作。在冬季大练兵中，大队围绕“全员练兵、素质强警”这根主线，在部队中大力倡导“大兴全员练兵，打造过硬队伍”的大练兵口号，规范了执勤战斗和业务训练，加大训练力度，拓宽训练渠道，增强训练的针对性、适用性和有效性，坚持保证官兵每天体能训练1小时，技能训练1小时，每周两个半天对辖区和单位进行“六熟悉”，一个半天熟悉器材装备。新兵下队后，大队领导十分重视，要求中队成立了工作小组，安排经验丰富的士官担任新兵班
16 --- 人次，检查单位470家，日常监督检查314个次，发现火灾隐患508处，下发责令整改240份，下发行政处罚决定书18份，下发临时查封决定书10份，罚款149000元，拘留2人。以强有力的执法工作，为XX区的经济发展和社会稳定打造了良好的消防安全环境。
三、存在的不足
（一）、经常性思想工作不细致。虽然大队班子能积极的开展交心谈心，但也存在不细致和不经常等问题，对工作中出现的问题和漏洞，没有深挖细抠，存在“老好人”的思想。同时对于广大战士的需求等方面了解不深不细，也使战士中存在着些许怨言。
（二）、部队管理有松散现象。对于队伍的管理工作，没有做到常抓不懈，存在时紧时松的现象。特别是个别干部对部队条令条例和规章制度的遵守大打折扣，时有早退、迟到现象，在
正常的上班时间内处理私事，工作精力外移。
18 --- 主要工作是：1、积极协调政府，加大消防工作区级业务预算经费增长力度。
（四）、进一步做好火灾防控工作，确保社会面火灾形势稳定。主要工作是：一是全面加强执法规范建设；二是全面落实乡镇网格化排查；三是深入开展消防安全重点单位户籍化管理；四是深入开展消防安全宣传教育；五是大力完善消防基础设施建设；六是加强对派出所的指导力度；七是认真落实全市消防安全评估制度。
20
第五篇：部队管理教育心得体会
近年来，全军部队认真贯彻总部首长关于加强经常性管理工作的指示，连队管理工作有了明显加强。但新形势下，连队管理教育工作形势依然严峻，一些事故和案件的发生，迫使我们不得不去思考连队管理教育工作的现状，去思考我们对待管理教育工作的根本态度和根本方法。就如何做好管理教育工作我谈几点体会和想法：
一、认清形势，更新观念，认真做好部队管理教育工作
对待战士要“知兵、爱兵”。连队管理教育工作要有所作为，就必须充分认清形势，切实转变观念。作为带兵人，就是要了解士兵，知道士兵在干什么，在想什么，他们需要什么，他们追求什么，同时要了解士兵的家庭背景、个人成长经历、脾气爱好、特长能力、社会交往，甚至异性朋友。常言道：林子大了，什么鸟都有。现在的学兵情况复杂，必须对新训学兵作一个全面的调查了解。干部要自觉深入到士兵中去，了解他们，分析他们，关爱他们。现在的士兵群体素质差异较大，有的也许是家中父母难以管教的调皮孩子;有的可能在社会上闯荡沾染过一些恶习;大部分“独生子女兵”身上还有“傲气”“霸气”，但只要进了我们连队，作为士官就有责任、有义务、有能力、有毅力把他们矫正过来，将每一个士兵尽力锤炼成优秀的军人，能够担当重任。
二、从严治军，狠抓“两个经常”，确保部队的和谐稳定
从严治军是队伍管理的基本方针，也是我们内强素质、外树形象的根本保证。从严治军没有捷径可走，唯有依据条令条例，从一日生活、训练、工作严格抓起，形成“严在天天、严在人人、严在时时”的管理局面。同时，从严管理要做到：“严而不过，正而不左、管而不死、活而不乱”。严过了、严左了、战士受不了，管死了队伍没有生机和活力，活过了又收不住。所以管理的方法应该是：有特长要用一用;有困难要帮一帮;有成绩要夸一夸;有松劲要推一推;有错误要拉一拉;有想法要谈一谈;有傲气要敲一敲;有任务要激一激;有经验要传一传;有弱项要补一补。不让一个战士掉队、不让一个战士自卑、不让一个战士泄气、不让一个战士寒心、不让一个战士有劲用不上、不让一个战士有理无处讲、不让一个战士有难没人帮、不让一个战士有话没处说、不让一个战士想干干不好。
同时，经常性的思想工作和经常性的管理工作是部队一项根本性、全局性的基础工作，其根本任务是维护部队良好的内外关系和铁的纪律，培养优良的战斗作风，建立正规的战备、训练、工作和生活秩序，增强部队的凝聚力，巩固和提高战斗力。经常性的思想工作和经常性的管理工作是个怎样带兵的问题。兵怎么带?要靠深厚感情、条令条例、科学方法和丰富的知识带兵，要靠良好形象、模范行动、过硬素质、灵活方法、民主作风和温暖环境带兵。
三、以情带兵，提高士兵适应连队生活的能力
“以情带兵”的管理教育理念是部队的优良传统。“以情带兵”要体现在具体的学习、生活、工作和训练中，要尊重人、相信人、关心人、爱护人，善于发现每个人身上的闪光点。
四、加强心理教育，切实缓解官兵的身心压力
连队官兵的身体素质，不仅指强壮的体魄，还包括良好的心理素质和意志品质。新形势对官兵心理素质提出了更高的要求，正确把握基层官兵心理特点和变化规律，认真作好心理教育和疏导工作，对于确保部队高度稳定与集中统一，提高部队战斗力，促进连队工作和部队建设跨越式发展，具有重要意义。
五、用心培养,加强士官队伍建设。
加强士官队伍建设,全面提高士官素质,是管理教育工作的一项新课题。一是加强教育,提高认识，使之明确自己不再是普通一兵,要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范,做遵规守纪的标兵,做钻研本职业务的尖子,做尊重领导、服从管理的榜样。二是抓好学习培训,提高能力素质。结合旅团士官培训计划安排,从士官成长进步和能力素质的提高出发,鼓励士官自学,函授,积极参加培训。三是严格管理,不迁就照顾。结合每月对士官民主评议的结果进行讲评,与士官的成长进步挂钩,以促进士官认真履行职责。四是充分信任,大胆使用。士官一般政治素质好,有熟练的专业技术,在兵中有一定威信,因此我们注重发挥他们的特长,敢于把艰巨的任务交给他们,让他们在专业训练中传知识,当参谋,在经常性管理教育中当助手,当干部缺编时,让他们代理职务,负责工作,充分调动其积极性,发挥其特长。
六、加强事故案件的预防工作。
一是健全安全组织。班每天对安全工作进行小讲评,连每周对安全形势分析,查问题,找原因,寻对策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主动权。二是强化官兵的安全意识。组织官兵认真学习各级有关安全工作的指示规定,针对季节特点抓好预防事故常识的教育,提高官兵安全防范意识。三是加强检查督导，把安全工作想在前、做在平时,防患于未然。
总而言之，管理教育贵在养成,也难在养成,为此我们要狠下工夫。
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