库管工作总结最新

时间:2022-06-06 19:32:11 作者:网友上传 字数:7394字

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第一篇:库管工作总结

在忙忙碌碌中送走了20__年,在20__年对本人来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。

优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的20__年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结:

1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料及时进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。

2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格,然后对所出库的材料进行配货,货物配好后方可装车,销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产。

3、出入库的材料要及时记录账目,对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关NC账目,不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

4、合理安排材料在仓库内的存放次序。PVC、PE管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录,管件按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,做到货物之间的墙距、垛距、灯距,以便发货通畅,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的.工作流程,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

5、对库存的材料及销售材料做好安全防护,严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作,对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护,防止公司的财产受到损失。

第二篇:库管总结

在这期间回顾一下来到世纪嘉和这1年半的时间,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,尽自己的最大能力完成了公司领导安排的各项工作任务,岁将末,也为我这一年工作做一个年度工作总结:

一、从我个人来说,根据公司的销售策略和产品的增加,加大了工作力度,从而务必做到仔细认真地管理库房工作。

二、通过这一年的工作,我深深感到工作的压力和强度,但正由于这种压力,才使我不断提升自己的思想,化压力为动力。公司的销售业务不断提升,所以自己的能力必须提高,才能适应公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

三、货物的管理方面,在这一年中公司产品的种类不断增加,销售产品也不断增多,作为自己必须保证出货的准确:

1、每天清点库存发货后的库存实数并对账。

2、保证成品入库登记的准确,并认真的做好记录。

3、做好产品破损和预报损的记录。

4、认真做好财务改革后的用友的录入,必须保证用友录入的及时性和准确性。

5、做好库存实数的记录,对短货的产品,及时呈报,保证货物能按时发出。

虽然我在这一年中某些工作做的不够出色,但是我会通过自己的过错,不断提升自己,使自己对仓库管理方面的知识倍感兴趣,通过学习一些书籍,使自己的能力提高。

四、货物的出入库管理:

1、对于采购和生产的产品,认真核实货物实数与采购购进数量相对应。

2、对于发出的货物做好清点。做好货物发出的完好性,减少退回和破损数量。

3、对于库存的货物,做好防潮,和清洁工作,货物必须整齐的放在托盘上,每天要求仓管人员按时清扫仓库地面,在这一年中尽量做好仓库整体的保洁工作。

五、配合其他的工作:这一年的工作中,在自己的工作完成的同时,也得向其他员工进行沟通,有困难的地方,大家一起解决,只有这样,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知识丰富,而且使自己的工作更轻松,完成的更完美!

六、自我学习和总结:在这一年的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取经验;学习仓储保管,装配作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,使自己的能力不断提升,把工作做的更好,更专业!

一:工作问题及处理方案:

1、对数据的准确度存在缺乏:仓库相关工作人员在收发物料时,随意性大,导致成本增加和库存帐物不符。在这种情况下必然给公司造成不利,通过定期培训,所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力,最大化的提高他们的工作热情,最终达到帐物卡一致的精确化管理。对相关工作人员做出正确指导,纠正错误发生,避免给公司造成更大的麻烦。

2、处理问题不及时:仓库工作人员入库时未能及时通知质检检验,给生产造成一些不必要的麻烦。对仓库相关人员进行指导,让所有问题都能得到及时解决,为生产进度能顺利进展,优化和简化仓管员的工作,提升工作效率。

3、对仓库账务,工作人员监督力度不够。仓库目前是全公司最容易出问题最多的部门,其他部门的工作就可能牵连到仓库,一些问题可能就会在仓库暴露,这样的情况是无法避免的,但是我会尽量使问题出现,减少一些不必要的麻烦。

4、管理力度不够,给公司其他部门工作带来不利。

5、仓库规划存在了很大的缺陷,争取在xx年中更好更大胆的做出好的规划。

二:工作计划:

1、对每日用友账务以及所有异常情况全面监管,控制收发物料。

2、将仓管员日常工作内容详细划分清楚。

3、制定盘点计划并如期进行。

4、制定仓库定期专业知识培训计划并实施。

5、制定仓库管理制度。

6、仓库详细区域的规划和建立仓库平面图及相关标示牌。

7、业务自己从车间提走货物不办理任何手续,出现质量问题、数量不准、货物缺少与仓库无关,请业务部门配合仓库工作在生产办理完入库后再发货。

8、生产完工后入库的活件如需要返工生产人员必须和仓库人员办理退库手续,避免一些入库重复现象发生。

9、采购部门配合仓库做好原材辅料的储备工作。

以上内容是我目前对仓库提出的问题,改善的方案以及仓库短期规划。我希望通过我的不断努力,把仓库部门建设成一个认真,仔细,富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果,就是公司的`发展。

总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了一年半的仓库主管工作了,有的时候也觉得自己有经验,或是由着自己的判定来处理事情,所以出现了不少的问题,给领导添了不少麻烦,使自己当时也很丢面子,最后在领导的帮助下把问题解决了,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步。

第三篇:总结的释义

1.总地归结。

2. 对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性的结论。

3. 指概括出来的结论。

第四篇:工作总结北库

工作总结

暮去朝来,步履永恒。我在锦州烟草公司工作已经有XX年的岁月了,在这XX个春秋里我经历了我们锦州烟草公司从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程。现在作为锦州烟草公司的一名中层干部,我深深的感受到我们锦州烟草公司蓬勃发展、蒸蒸日上的热情,我们锦烟人拼搏奋斗的卓越精神。这将成为我在工作中永不枯竭的动力源泉。

一年的工作转身间又将成为历史,2010年对我来说是有意义的、有价值的、有收获的一年。过去的一年里我在公司领导及同事们的关心与热心帮助下圆满的完成了各项工作,在政治思想方面有了进一步的提高。在物流中心工作的XX年里我努力学习物流相关业务知识,加强对物流管理的认识和理解。现在已经能够很好的完成物流中心的日常工作,为公司尽心尽力。现将2010年工作总结如下:

2010年1-7月份主要工作内容

一、配送概况及2010年1-7月份工作完成情况

物流中心现有依维柯送货车XX台,大货车XX台,送货线路现为XX条,送货员XX人,大货车负责黑山、凌海、义县、北镇送货任务。锦州地区现有卷烟零售客户XX户,其中黑山XX户、凌海XX户、义县XX户、北镇XX户。1-7月份配送卷烟累计达XX万箱,送货服务客户累计达XX万户次, 2010年1-7月份送货资金为XX元,其中现金货款XX元100%安全回笼到位,累计出动送货车辆XX余台次,安全行车里程XX万公里。送货到位率100%。卷烟配送完成率100%。1-7月份现金货款回笼XX元,送货现金日回笼率100%,卷烟货款做到日清月结。全面完成物流中心的配送任务。

二、加强卷烟配送安全管理工作

1、组织送货司机、送货员认真学习省、市局(公司)安全规定和要求并且利用业余时间多次组织观看了道路交通教育片、防抢防盗宣传片借此提高送货司机、送货员的安全意识和防范能力。

2、积极组织安全自查工作,部门组织安全检查XX次,重点对仓库、物流设备、送货车辆等进行安全检查,确保消除安全隐患。XX月份通过了省局组织的安全工作检查。

3、及时向一线员工发放防暑降温和劳保用品,修理送货车空调,为送货司机、送货员发放工作手套、雨衣、雨靴、毛巾、水杯等劳保用品。

4、做到预防为主,防范到位,确保人员、车辆、货物、资金等工作安全。

三、维护商零关系

服务零售客户就像接力赛,如果说市场营销、客户关系管理、专卖市场管理是前几棒,那么送货服务就是接力赛的最后一棒,能否取得胜利,送货服务是关键。物流中心的送货员和客户的接触频繁,我们能否给零售客户提供优质服务,能否及时准确的向零售客户传递行业发展情况、公司的销售政策,能否有效宣传烟草专卖法律法规将直接影响我们烟草公司的形象。从某种意义上来讲,送货人员充当了宣传员、推销员、信息反馈员的角色。我们针对这一情况,通过专项学习、以会代训等形式。 使送货员牢固树立了客户至上和优质服务意识,促使大家能主动的从客户的角度进行换位思考,“想客户之所想,急客户之所急”,大大提高了零售客户对我们的满意度和忠诚度。

2010年7-12月份工作主要工作内容

因公司工作需要,响应上级领导要求我来到物流中心北库担任副主任一职全面负责中心北库管理工作。

一、基础设施投入

局(公司)领导非常注重安全投入与工作效益的关系,舍得投入,在局(公司)领导的大力支持下,物流中心北库对以下项目进行了投入和改造。

物流中心北库共占地XX平方米,仓库面积XX平方米、办公区面积XX平方米、工作区面积XX平方米。由于库区面积较大,安全隐患高。在2010年XX月份物流中心北库先后安装了监控系统、防火烟感系统、红外线防盗系统、消防灭火弹、等防火防盗措施。保证办公区、仓库、都能在监控范围内,并由值班人员24小时值班,确保了全年无偷盗、无火灾隐患事故的发生。

2010年

9、10月份在征得局(公司)领导同意后,对物流中心北库工作区、办公区、叉车间进行了大面积维修整改工作。

1、维修工作区水泥地面XX平方米,拆除3号库门前花坛保障了省外送货车、市外送货车、库区搬运车的顺畅通行保证日常工作的正常开展;

2、对办公区房屋进行了防水维修、室内墙壁粉刷、电路整改、更换新灯具等工作。

3、维修叉车间水泥地面和电子遥控门。在叉车间外搭建了防雨雪短棚,保证叉车出库行驶安全。

二、2010年卷烟出入库工作

2010年全年扫码入库省外卷烟XX箱,出库XX箱,卷烟扫码入库率100%。平均月入库卷烟XX箱,出库XX箱。年末库存XX箱。出入库准确率达到100%。高效的完成了卷烟出入库工作。

三、人员培养和提高员工素质

在要求员工提高求素质之前,身为物流中心副主任必须以身作则,首先提升自己的素质。我自学了《现代物流管理》、《7S现场管理》、《XXXX》等书籍,认真学习省局、市局下发的学习材料和文件, 在书本、材料中学知识,从理论中找不足。把在书本上学到的管理方法结合实际运用到工作当中去,在工作中起到带头作用。

要求员工努力学习本岗位工作知识和技能,跟上现代烟草行业的快速发展,发放《XXXXX》、《XXXXX》、《XXXXXX》学习材料和行业杂志。鼓励员工积极参与市局公司组织的《学术论文》、《学习心得》等投稿活动。帮助员工在新的形势下提高自身素质,开阔员工思路和拓宽视野,有助于员工争强工作效率。

总结过去是为了更好地面对未来,在今后的工作中我会以饱满的热情迎接每天的工作和新的挑战。力争把卷烟工作推上一个新的台阶!

第五篇:仓库管理工作总结

20xx年就要过去了,总结一年的工作,有成功的喜悦,也有失误的愧疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。为从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。现将20___年仓库管理工作总结如下:

一、工作回顾及感想。

自今年3月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。9月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。

二、自觉加强学习,努力适应工作。

我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。

三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。

从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作。

四、坚持定期整理仓库。

安全管理重在控制。进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。

认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

做好统计工作,及时掌握第一手资料,是我们做好管理工作的基础和前提。在充分领会市人事人才年报统计工作会议精神的基础上,我科积极筹备,于20xx年1月13日召开了会议,对人事人才年报统计工作进行了部署,对全区政府机关、政府序列的事业单位、乡镇人民政府和乡镇事业单位负责人事人才年报工作的业务人员进行了统计软件系统的培训,结束了我区人事人才年报工作长期依赖纸质报表和手工填报、手工汇总的历史,大大提高了工作效率和工作质量。截至1月底,全面完成全区人事人才年报汇总工作,按照规定时间上报并通过市局的验收。截止2月底完成装订、归档工作。

五、认真做好每月的对账工作。

经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。

我主要从事的补编无数据图书的工作,也并不意味直接可以做数据。虽经前道工序核查,但还必须通过各种渠道再做查重,因为所编图书年代久远,信息源识别难度大,教材图书的相似数据繁多等等原因,往往容易漏查。所以我们必须再通过各种角度查重才能确定补编数据。这就要求我们细心一点,责任心强一点,才能使数据完美,也避免重复数据发生。

宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。今年在内部宣传方面,我主要是拟写分公司简报,做好《xx报》协办的组稿工作,以及协助板报的编发,外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登,同时每月基本做到了有信息登报。

六、存在的不足

1、由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力。

2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较容易,微观掌握还需下大力气。

避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

3、在进货量和配货量都较大的情况下,仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。

七、20xx年工作计划

1、继续加强学习,增强对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。

2、管好账目,在电子帐的配合下,准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。

3、坚持定期整理仓库,及时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。

4、认真完成领导安排的其他工作。

新的一年,也是一个新的开始,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展作出自己应有的努力。

第六篇:库管个人工作总结

时光飞逝,弹指之间,2016年已经过去,我们迎来了2016年新的一年,回顾2016年,对于资材部来说也是较为特殊的一年,在这一年7月份,我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库,仓管员也是新招聘进来的,新面对大量的材料、产品等各种物料甚至设备的装卸、重新分类摆放等工作,可以想象,资材部面对有多大的挑战,但是,在公司领导的关怀以及在公司各部门特别是生产部的大力协助下顺利的得到了完成,回首过去,是为了更好地面向未来。现将我们资财部的工作也做个年终总结如下:

1.能有较强的时间观念,保证了及时发料不影响正常生产,不管外面刮风还是下雨都能按时及时备货和出货不耽误销售。

2.能严格执行公司仓库保管制度,防止原材料及成品收发差错出现。入库及时系统登帐,原材料未检验合格不入库和不发料,成品未检验合格不出货;以及出库时手续不全不发货。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。同时发现问题及时提出整改,杜绝出现漏洞。

3.合理安排原材料和产品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格分区存放,明确标识,不混和乱堆,原材料发料后以及成品出货后及时重新整理,保持库区的整洁。

4.及时对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理,尽量避免了原材物料和产品的损失浪费。

5.每天向公司交原材料及成品的进出报表,定期对仓库产品盘点,做到帐目与实物相符合,发现问题及时更正。积极配合财务部门做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

在工作中我们也出现了一些问题和存在不足的地方,比如:由于仓管人员的流动更新使得业务熟悉及经验方面比较欠缺,盘点时也出现个别的账目与实物数不相符等等。但是,我们能够积极改进,有问题马上检查纠正,同时虚心努力学习,一步一个脚印,不断提升自身的业务能力。

2016年,成品仓库又将会搬一次新家,到时候,我们将会有一个独立的封闭式的全新的成品仓,我们有信心,通过合理的规划和布置,我们的成品管理将会迈上一个新的台阶,将会更合理、更规范和更严密。

2016年,我们会努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。我的总结完毕,谢谢大家。

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