年度工作总结(大全)

时间:2022-06-06 19:28:30 作者:网友上传 字数:3435字

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第一篇:精选年度工作总结

一、公司发展回顾

总结20xx年工作,在张宇总裁带领下的经营团队不懈的努力下,保障了红岭创投总体运行平稳,总交易规模突破1000亿,注册用户超过80万,待收资产接近200亿元,最值得自豪的是投资者收益超过27亿,这个指标可能是行业中最有价值的。红岭创投目前已经开业的分公司19家,包括筹备中的省级分公司已经超过60家,员工总数接近1000人,基本完成全国的布局,同时红岭创投互联网金融学院和互联网金融研究所正在为红岭创投的发展发挥积极作用,全国性总公司的管理系统已经搭建,为红岭创投规模化的发展打下基础。

二、存在问题和改进措施

回顾过去,辛勤的汗水不容忘记,我们不怕竞争对手,最怕我们躺在成绩上昏睡不醒,找到问题并改进才能让我们不断提高,红岭创投承担着80万投资者的资金安全的重任,更承载着网贷行业发展的梦想,如果一旦发生危机,必然引起行业极大的震动,对此我们应该时刻保持清醒的认识,并将保护平台稳定及投资者资金安全作为首要任务。红岭创投目前所面临的问题,不排除是传统银行普遍存在的问题,我们已经引进了50多位银行高管,只要下决心改进,一定会有明显改观。

1、房地产项目集中:行业集中容易引发系统性风险,特别是房地产行业目前贷款过度集中,虽然已经重视,但改进效果不明显。今年董事长本人将主抓业务转型,促进公司业务转型,降低风险,努力提升效益,力争年底将行业分散度降到合理水平。

2、不良上升幅度大:20xx年红岭创投经历过多次大额项目逾期,虽然因为有足额抵押物,最终都能够平稳过渡,但是目前预估坏账率已经接近3%,公司整体盈利水平偏低,长期下去将影响平台的安全稳定运行。今年一定要及时总结经验教训,从源头上确保风险可控,同时加大不良资产处置力度,力争年底将坏账率降至2%以下,确保平台保持健康的运行状态。

3、管理存在漏洞:这是特别要强调的,公司目前部分制度执行不到位,特别是有些分公司负责人,甚至不排除个别总公司高管,在业务洽谈中跟客户关系严重不正常,根据董事会稽查组目前掌握到的证据,相关责任人虽然已经调离岗位,但不排除会根据公司的损失情况做进一步处理。贪腐是毒瘤,公司将保持零容忍,也请各位从自身检讨,树立正确的价值观,通过为客户做好服务来创造价值。

4、公司凝聚力不强:红岭创投分公司模式建立时间不久,目前很多分公司也是刚刚组建,团队还需要磨合。总公司今年将重视团队文化建设,辅助合理的考核分配机制,让员工能够真正体会到公司的关怀,也让员工通过自身的努力和公司的培养有不断成长的机会,实现公司和员工共同成长。

三、红岭创投未来发展

1、红岭创投所处的互联网金融行业已经列入国家十三五规划,坚持规范化发展的总体思路不变,近期各地区对行业整顿有助于行业长期健康发展,作为行业先行者,红岭创投必须做出榜样,将合法合规发展作为企业的底线,牢固树立保护投资者权益的意识,宁可牺牲短期发展也要做到合法合规,我们看好互联网金融的未来,并将在未来三至五年内以红岭控股的形式重点布局互联网金融,构建全生态体系,打造让项目方和投资者互利共赢的平台,实现规模和效益同步增长。

2、网贷行业是互联网金融的重要分支,近年来规模迅速扩张,但行业恶性竞争加剧,风险事件频发,随着监管意见的出台,红岭创投近年来规范发展的思路,得到政府部门的认可,在投资者心目中也拥有良好口碑,将进一步巩固市场地位、

3、20xx年,红岭创投将改革和完善内部经营机制,加大风险管理力度,完善内部控制,加强总公司各部门的服务理念,充分发挥各地分公司的优势,加大其收入水平的稳步增长,通过互联网金融学院引进优秀的师资,加大培养高素质的复合型人才的力度,让红岭创投真正成为员工事业发展的平台。

4、投资者是红岭创投的发展的基础,优先保证技术投入,保障交易安全稳定,建立专业的客户服务队伍,提供及时热情的服务,并为大额投资者提供个性化理财顾问服务。

5、今后五年,我们计划两年完成红岭创投的顺利转型,充分运用好资本市场,让红岭创投得到更加健康快速的发展,美好的未来,离不开红岭创投项目方和投资者的支持,更离不开各位红岭创投员工的辛勤付出,健康发展的红岭创投永远是我们的骄傲。

第二篇:年终总结

四川省德信建设咨询监理有限公黄崇华默然回首,已到年终,收获非浅。过去的一年,在各位领导、同事大力支持和关心下,项目监理部认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“业主满意”的服务宗旨,努力工作。圆满完成了四川德道尔实业有限公司二期工程、彭州市山水美地怡养中心、四川石化基地一般工业固体废弃物填埋场工程的监理任务。在取得成绩的同时,也存在工作中不不足的方面,现将本项目监理部工作中不足的方面总结和打算分述如下。

1、项目部人员专业配备不全,工程建设监理程序执行力度不够强

因实际情况和条件限制,项目部人员专业配备不全。现场土建专业监理工程师、设备安装专业监理工程师全部由水电专业监理工程师担任,专业性不强,产生专业脱节的现象,不符合国家相关规,也造成总监理工程师、专业监理工程师、监理员等各岗位职责在实际工作中分工实际不明确的问题,因专业性不强,不容易及时发现工程中存在的一些问题,,造成监理工程师到工地后不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须健全项目监理部组织机构,专业人员配置齐全,严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

2、部分监理人员对图集、规范、标准、法律法规学习理解深度不够

部分监理人员对图集、规范、标准、法律法规理解深度不够,在实际监理工作中孤立地采用惯性思维和个人经验去检查工程,未及时发现工程中存在的一些新生问题,甚至出现一些笑话。所以要避免上述事件发生,我们必须要及时提高全员素质,加强监理工作人员培训,组织人员认真学习图集、规范、标准、法律法规,参加各相关单位举办的各种学习培训班,了解和学习掌握新标准、新技术、新工艺、新材料的使用,为做好监理工作打下坚实基础。

3、全面协条,沟通能力不够强

在累积了一定经验的同时,也清醒的看到我们的不足:如在沟通方面有时主动性不够、核心技术掌握程度不够、全局观念尚有些差距等。在实际监理工作中碰到不懂建设程序的业主和施工单位是很头疼的事情。在工作中我们总结唯一的经验和方法是在平时就要向他们灌输工程建设的一般程序和要求,如果他们不听,我方就应该做好日常的监理记录和日记、备忘录和签发其他有关文件,如果造成了严重的后果,监理方将不承担由此产生的任何责任。

我们深知,我们做得不够的地方太多太多,有很多的东西,还需要我们去学习。在新一年的工作中真诚希望领导和同事们多提宝贵意见,我们会在延续自己踏实肯干的优点的同时,加快脚步,虚心学习各种工作技巧,做好每一项工作。在这个竞争激烈的时代,不奋斗、不拼搏,就会被大浪冲倒,一句话说的很好,“现在工作不努力,以后努力找工作”。我们深信:一分耕耘一分收获,只要我们付出了,必定会有回报。我们将继续坚持“宽以待人,严以律己、坚持原则”的工作格言,通过学习充实自己,提高自己;加强与同行沟通,互利互补,达到多赢,从点点滴滴的工作中,我们会细心积累经验,使工作技能不断地提高,为以后的工作奠定坚实的基础。

项目部监理人员考评

1、×××:水电专业监理工程师,中级职称,本年度参与了四川石化基地一般工业固体废弃物填埋场工程的监理工作,负责水电、设备安装工程的现场监理工作。

该人员在参加监理工作期间的评价:吃苦耐劳,责任心强,能胜任水电安装本职工作,并能独立完成水电专业工程监理工作,积极学习,在项目监理过程中,能及时有效地发现和处理在工程实施过程中出现的一些问题。

2、×××:土建专业监理工程师,中级职称,本年度参与了四川石化基地一般工业固体废弃物填埋场工程的监理工作,负责道路、土建工程的现场监理工作,

该人员在参加监理工作期间的评价:吃苦耐劳、责任心强,该人员实际为水电专业,通过自学土建专业知识,能学以致用,基本胜任土建专业本职工作,安全知识比较全面,独立工作和生活能力较强,该人员的原始记录比较完善,为监理工作顺利实施提供了现实依据。对项目监理档案管理也比较熟悉。

3、×××:土建/水电专业监理工程师,中级职称,本年度参与了四川德道尔实业有限公司二期工程的监理工作,负责水电安装、土建、钢结构工程的现场监理工作,该人员在参加监理工作期间的评价:吃苦耐劳、责任心强,该人员实际为水电安装专业,通过自学土建专业知识,能学以致用,基本胜任土建专业本职工作,水电安装专业技术较强、独立工作和生活能力较强。工作协调水平较高,对项目监理档案管理也比较熟悉

4、×××:土建监理人员,本年度参与了四川德道尔实业有限公司二期工程的监理工作,负责土建工程的现场监理、工程资料管理等工作。

该人员在参加监理工作期间的评价:责任心强,能吃苦,实践经验丰富,能胜任施工现场的监理本职工作,熟悉并掌握了施工现场实际土建专业方面的知识。但还应加强理论和电脑操作方面知识的学习。

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