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第一篇:财政局财政工作总结
今年以来,在区委、区政府的正确领导下,我局牢固树立“四个意识”,认真贯彻落实市区有关部署,抢抓机遇、攻坚克难,积极助力“东进”,着力加强收支管理,狠抓预算执行监督与分析,大力推进管理创新,强化国有资产和集体资产监管,较好地完成了各项工作。
(一)着力加强收支管理,提高财力保障水平
一是20xx年上半年,累计完成一般公共预算收入132.98亿元,下降xx.97%(同口径下降15.08%);完成政府性基金预算收入27.31亿元,增长11.14%。二是20xx年上半年,累计完成一般公共预算支出208.43亿元,增长63.27%,完成年初预算的59.48%,支出规模位居全市各区(新区)第二,支出进度位居第三;累计拨付九大类民生领域支出126.01亿元、增长119.5%;累计完成政府性基金预算支出7.23亿元,减少24.88%。三是20xx年上半年,全区财政拨款“三公”经费及会议费支出3988.18万元,其中会议费98.10万元、因公出国费158.85万元、公务用车购置及运行维护费3622.70万元、公务接待费108.53万元。
(二)狠抓预算执行监管,提高资金使用效益
一是继续严格落实预算执行进度定期通报制度,组织各部门申报财政支出预算执行量化目标,按月监测通报部门预算、基建资金及其它重点领域财政统筹资金支出执行情况,对财政拨款规模较大的重点部门、重点领域作重点分析并报呈区领导阅知。二是以各部门制定的月度支出目标为基础,逐月向部门下达月度支出任务,并同步考核支出执行率和支出任务完成率,强化任务目标约束性,加强部门预算支出执行的计划性。三是组织开展财政资金统筹工作,梳理出可统筹使用财政资金56.24亿元安排用于区城投公司注册资本金24亿元、区投控集团注册资本金19亿元、区产服集团注册资本金9亿元等项目,按时序进度实现预算支出。
(三)大力推进管理创新,提升财政管理服务效能
一是创新政府支持经济发展方式,研究起草《xx市xx区政策性投资引导基金管理暂行办法》、《xx市xx区政策性投资引导基金管理暂行办法实施细则》,规范我区政策性投资引导基金的管理和运作。二是推动落实全区供给侧结构性改革降成本工作,20xx年上半年为全区企业减负约15,913万元,其中:降低制度性交易成本约4660万元、人工成本约79万元、财务成本约11.12万元(降低税负成本、降低社保成本等减负数据由市税务、社保部门统计)。三是进一步加强预算绩效管理,调整优化绩效管理规程,结合近几年工作开展情况,起草了《财政预算项目绩效评审工作规范》,对绩效评审的范围、工作程序、指标体系、材料清单及结果应用等进一步明确,巩固绩效管理工作成果;确定对4个重点评价项目和7个一般评价项目;优化绩效管理系统建设,推动将该系统应用到即将开始的20xx年部门预算编制中,大力提升财政支出效益。四是优化我区政府投资基建项目竣工财务决算及产权登记管理,研究起草《xx区基本建设项目竣工财务决算及产权登记管理暂行办法》;引入第三方专家评审,切实发挥基建项目竣工财务决算批复功能,全面客观反映项目形成资产情况;创新基建项目产权登记方式,建立项目产权预登记管理台账;简化程序,实现项目竣工财务决算批复及产权登记一体化管理,提高工作效率。
(四)加强财政监督管理,深入推进依法理财
一是进一步加强非税收入管理,通过非税收入征管系统监察、与部分执收单位电话核实等方式对我区涉企行政事业性收费和政府性基金项目的取消、停征、减免政策执行情况进行全面监督检查。20xx年上半年通过非税收入征管系统共上缴财政专户非税收入51,578万元,从财政专户上缴金库44,546万元。二是牵头做好xx区经济与科技发展专项资金管理办法及其配套实施细则的修订完善工作,并形成新的《xx市xx区经济与科技发展专项资金管理办法》(深龙府办规〔20xx〕3号)及配套实施细则;积极落实产业转型升级扶持资金投入,共审定扶持项目460个,扶持金额11,165万元,服务推动经济社会转型发展。三是加强政府采购监管,20xx年上半年,全区通过集中采购完成政府采购预算金额14.68亿元,实际成交金额13.86亿元;依法办结供应商投诉事项6宗、政府采购行政处罚案件6宗,对9家供应商违反政府采购法律法规的行为作出行政处罚决定。四是开展全区行政事业单位内部控制报告编报工作,组织区属行政事业一级、二级预算单位及各街道共360人参加培训学习,促进内部控制制度建设,加强和规范财政内部控制。五是加强国库集中收付管理,20xx年上半年共办理全区775家预算单位国库集中支付业务208,297笔,金额为70.7亿元;办理自有账户支付xx2笔,金额为0.13亿元。六是优化政府投资项目街道资金支付审批程序,研究起草了《xx区政府投资项目街道资金支付审批流程管理办法》,进一步规范政府投资项目资金审批流程,加快基建项目支出进度,提升基建项目资金预算执行效率。
(五)规范集体资产监管,推动社区经济转型发展
一是深化股份合作公司改革工作,制定《xx区20xx年优化社区股份合作公司监管服务改革方案》,建立区街联动、部门协作配合的工作机制,从提升综合监管服务系统,规范集体产权公开交易行为,健全公司规章制度,强化审计监督等方面开展优化社区股份合作公司监管服务工作。二是修订完善《xx市xx区经济与科技扶持发展专项资金支持社区股份合作公司转型发展实施细则》和《xx区社区股份合作公司集体用地开发和交易监管实施细则》,进一步加快推动全区经济发展方式转变和产业结构优化升级。20xx年上半年,共扶持社区股份合作公司转型发展项目3个,扶持资金达624。88万元。三是持续优化完善“三资”监管系统功能模块,提升服务器、查询机等相关硬件水平。20xx年上半年共录入社区股份合作公司综合监管服务系统已录入各项数据489,910条,其中“三资”信息414,229条、工作动态1509条、公示公告和会议决议3578条、公司制度463条、合同信息3642条。四是规范集体产权交易,将全区股份合作公司股权转让、资产转让、大型物业租赁、土地合作开发、土地使用权出让与转让、城市更新、建设工程招投标、大宗商品及服务采购等8大类项目实行公开交易,推动集体产权的价值发现。20xx年上半年,共完成2宗(回龙埔股份合作公司、李朗股份合作公司)物业租赁及1宗(樟树布股份合作公司)股权交易项目,完成交易金额约1.8亿元,溢价率达27.6%。五是指导股份合作公司做好换届选举工作,制定了《xx区20xx年股份合作公司换届选举实施方案》,明确工作要求及推进措施,确保换届选举工作顺利完成。
(六)强化国有资产管理,提升运营使用效益
一是研究制订《xx区属直管企业战略发展定位》,按照“服务全区大局、突出核心主业、差异化定位、创新协同发展”的原则,从分析外部发展机遇、梳理企业内部资源能力、明确战略业务板块等方面进行论证分析,不断优化调整各企业发展战略定位。二是深入剖析各企业的财务状况、运营情况、盈利能力、资产效益等情况及主要经济指标,全面总结区属企业发展状况及存在问题,并在六届十四次常务会议上汇报了xx年度国资国企管理工作情况。三是优化国有经济布局和结构,起草《xx区深化国有企业改革实施方案(送审稿)》,推动加快完善现代化企业制度和国有资产管理体制,健全国有企业监管体系,加强和改进党对国有企业的领导,全面增强国有企业服务全区经济社会发展的能力。四是进一步完善政府物业管理信息系统建设,加强政府物业管理。20xx年上半年,共出具9个小区涉及27项社区公配物业规划设计方案的审核意见,完成34项物业的移交协议手续、50项物业实物移交确认手续、49项物业委托使用管理手续,开展管辖40栋房屋的安全隐患排查工作,收缴经营性政府物业租金460万元。五是开展全区事业单位及其所办企业国有资产产权登记工作,共登记事业单位和所办企业289家,其中事业单位283家、企业6家;圆满完成558家行政事业单位xx年资产报表编报上报工作。20xx年上年年,共办理资产报废备案或审批295宗,资产调拨备案95宗,拆迁资产拍卖0宗,涉及国有资产总额4。36亿元,处置变现金额110.77万元已上缴财政专户。
第二篇:财政投资评审中心工作总结
,在部党组和分管部领导的正确领导和关怀下,在部内有关司局的大力支持下,评审中心领导班子带领广大干部职工,齐心协力、扎实工作,较好地完成了部领导和各业务司局交办的各项任务。同时,评审中心着力研究评审中心的职能定位和财政评审工作发展方向的问题,着力推进中心队伍建设和内部制度建设,着力倡导树立良好风气,推动评审中心工作迈上了一个新的台阶。
2010年,评审中心工作的主要特点是坚持“两手抓、两促进”,即一手抓制度建设和中心思想政治工作及干部队伍建设,促进中心树立良好风气、建设和谐中心;一手抓评审业务工作规范化,促进评审业务工作向纵深发展。
一、狠抓五项内部建设,促进稳定、和谐发展
(一)积极推动机构建设,深入研究职能定位问题。
2010年,评审中心领导班子将职能定位问题作为推动财政评审工作和部评审中心进一步发展的突破口,深入开展了《关于明确评审中心职能定位促进财政评审事业健康发展的报告》课题的调研和研究工作。新的领导班子,通过与中心广大干部职工和部分省级评审中心主任的充分沟通,明确认识到制约财政投资评审工作和部评审中心发展的瓶颈,是财政投资评审机构的职能定位和财政评审工作的发展方向问题,这是部评审中心迫切需要解决的关键问题,为此中心领导班子将此项工作作为部评审中心今年的重点工作内容。通过召开部分省市评审中心主任座谈会,赴河北、北京等省市评审中心进行深度调研,以及对全国财政系统省级评审机构性质、职责、工作模式等情况进行摸底等方式,全面掌握了全国财政评审工作和评审队伍的总体发展状况、各地财政评审工作的经验成效及发展理念;通过到国家发改委评审中心、部农发办评审中心、国防科工委评审中心进行调研,了解此类单位的职能定位和发展思路,理清并确定了下一步推进财政评审工作和部评审中心发展的思路,形成了《关于明确评审中心职能定位促进财政评审事业健康发展的报告》的课题报告并上报分管部领导。
(二)加强干部队伍建设,大力推进中层干部选拔工作。
今年以来,评审中心领导班子坚持把解决中层干部选拔的遗留问题作为干部队伍建设的重中之重,通过广泛开展谈心活动,统一广大干部职工的思想认识,制定相关办法及方案,平稳地解决了中层干部选拔的遗留问题,通过着手建立干部职工晋升的长效机制,切实加强了中心干部队伍建设。一是中心领导班子率先垂范,讲团结讲正气,坚持公开公平公正,注重倾听民意,在广泛听取群众意见的基础上,统一认识,起草了解决中层干部选拔遗留问题的方案,报部领导和人教司批准同意后在中心组织实施,正是由于有中心领导班子的密切团结和坚强决心,以及中心广大干部职工的积极拥护,严重影响中心队伍建设的中层干部选拔遗留问题最终找到了较为稳妥的解决办法。二是注重建立干部职工晋升的长效机制。面对部评审中心人才晋升资源有限的困难情况,中心领导班子着力打通“管理岗位”和“技术岗位”晋升双渠道,确定一名班子成员专门负责此项工作,组织工作小组,通过广泛征求群众的意见、充分了解干部队伍现状,研究制定了中层干部选拔任用和技术岗位竞聘上岗的方案及制度办法(征求意见稿),目前上述方案及制度办法还在征求意见、修改进程当中。通过制度建设,建立干部职工晋升的长效机制,目的是为干部创造一个公开、平等的竞争环境,让德才兼备的干部职工有一个良好的发挥平台,切实调动广大干部职工的工作积极性和工作热情。三是解决了中心的混编问题。中心领导班子高度重视部分经费自理编制的转编问题,在分管部领导和人教司等的全力支持和帮助下,在中心领导班子的努力下,完成了将部评审中心15个编制由经费自理改为财政补助事业编制的工作,解决了部中心三年来内部人员两种编制共存的问题,稳定了队伍的“军心”、鼓舞了广大干部职工的士气,为推动部中心机构建设和促进财政评审工作健康发展创造了条件、奠定了基础。
(三)加强组织建设,认真完成中心党委各项工作。
一是认真完成部评审中心党委的换届选举工作。根据部机关党委的要求,在机关党委的支持下,中心领导班子认真组织完成了党委换届选举工作,选举产生了新的党委会和党支部,加强了组织建设,为充分发挥基层党组织的作用打下良好的基础。二是制定《投资评审中心2010年党委工作计划》,充分发挥各党支部的作用,组织党员积极参加党委及支部开展的各项活动,积极组织开展了创先争优活动,深入学习沈浩同志先进事迹活动和“薪火相传”主题教育活动,组织开展讲党性、重品行、做表率活动,增强党员意识,促进党员发挥模范作用。三是积极组织开展各项政治学习活动,传达贯彻十七届中央纪委五次全会精神和全国财政反腐倡廉建设工作会议精神,集中学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,学习《中国共产党第十七届五中全会会议公报》等精神,认真学习《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》等等。四是着力健全党务公开制度,落实和保障党员知情权、参与权和监督权,通过在中心内网开辟专栏丰富党务公开形式,营造中心党内民主环境。五是积极组织开展各项集体活动。中心领导积极组织带领中心干部职工参加部工会组织的篮球赛、踢毽子比赛、中央机关干部职工运动会、“环湖走”等活动,努力提升广大干部职工的大局观念和集体荣誉感,不断增强大家的凝聚力。
(四)加强思想作风建设,努力树立中心良好风气。
今年以来,中心新一届党委积极承担起推动中心风气建设的职责,在树立良好风气、加强思想作风建设方面做出了较大的努力。一是广泛开展谈心活动,主动搭建领导与群众之间最直接的沟通平台。中心领导班子成员特别是“一把手”带头多次与中心干部职工进行诚恳地谈心、沟通交流,通过与干部职工谈心,倾听群众心声、交流认识、查摆问题等,充分了解、关心干部职工的实际问题,及时掌握广大干部职工的思想动态,增进相互间的了解和信任,提高思想工作的针对性和实效性,为共事共心、齐心协力地做好各项工作、为构建思想和谐、工作和谐、利人际和谐的中心奠定了基础。
二是加强思想政治教育工作,中心党委书记亲自讲授党课,与全体干部职工进行推心置腹的交流沟通,开展释疑解惑、化解矛盾、理顺情绪、凝聚人心的工作,较好地纠正了一些人不正确的思维方式,统一了思想、提高了认识、凝聚了力量,为树立良好风气营造了氛围。三是积极促进各党支部开展读书、参观等学习实践活动,不断激发大家的学习热情,努力营造良好的学习氛围,不断丰富中心内网等宣传和学习载体的内容,努力为满足中心广大党员干部的精神文化需要创造条件。
(五)加强制度建设,促进内部管理和业务工作水平不断提高。
今年,部评审中心在制度建设方面做出较大的努力,通过建章立制、完善制度,全力倡导规范管理、规范工作的方向,积极营造一个干事创业的良好氛围。一是强化内部管理制度方面的建设,一年之中先后制定或修订出台了《投资评审中心工作规则》、《投资评审中心财务管理办法》等4项中心内部管理制度,较好地规范了中心内部基础管理工作,促进了中心内部管理水平的提高。二是大力加强内部业务制度建设,2010年,部评审中心以规范业务制度为核心,全方位着手构建评审业务制度框架体系。一方面主要是分析评审中心业务制度现存的问题,对已有的业务制度进行分类清理,并将现有业务制度分为可继续执行的制度、需修订的制度和应废止的制度,全年共起草、修改、上报或印发了若干业务制度办法,目前已印发了《关于印发评审报告格式的通知》,还有《项目稽核工作办法》、《质量控制办法》等评审业务制度办法已起草、修订、上报并等待印发。一方面是针对中心业务现状及今后业务发展的方向,确定对“评审业务规范”和“评审机构管理办法”等四大专题开展调研,目前,各项专题调研已进入收尾阶段,开展专题调研有效地调动了广大干部职工积极参与的热情,为构建中心的评审业务制度框架体系奠定了良好的基础。
二、扎实工作、注重质量,圆满完成全年各项工作任务
2010年中心共完成预决算项目评审、重大科技专项评审及各类专项资金核查共涉及资金546.27亿元,其中评审预算项目12个,送审投资120亿元,审减投资8.67亿元,审减率为7.2%,评审决算项目13个,送审投资42.32亿元,审减不合理资金2.02亿元,审减率4.7%;完成专项核查项目10个,涉及资金50.44亿元;科技重大专项评审项目671个,总投资达376.55亿元,调减不合理预算申报资金80.36亿元,调减率21.3%。项目评审的结论为部内有关司局安排项目预算和批复项目决算提供了可靠依据,为财政管理的科学化、精细化提供了重要技术支撑。主要成效是:
(一)开展项目预、决算评审和专项核查,倒逼项目单位加强管理,促进项目建设管理水平不断提高。
一是通过预决算评审,发现项目建设中存在的不能严格执行基本建设程序、不严格履行招投标制、合同管理不规范、资金管理不严格等一系列问题,倒逼项目单位规范项目管理,提高项目建设管理水平。二是通过项目预、决算评审,发现项目预算、项目竣工决算中存在着的超规模、超标准、工程量计算有误、计价取费不合理等问题,为合理审核预算、批复竣工财务决算提供了依据及合理化建议,为有效地控制和节约财政资金发挥了服务作用。三是通过对部分国务院部委2010年项目支出预算的专项核查,发现了普遍存在的项目初步设计概算论证不充分,建设规模及资金控制不严等问题,造成此类项目当年预算执行缓慢、结余资金较多等后果。中心经过核查,据实向有关司局反映了情况,为预算的下达提供了有利的依据。
(二)高质量完成科技重大专项2010年年度预算评审,促进科研项目预算编制的科学化、精细化。
一是圆满完成了专项三个批次708个项目(2010年、2011年立项)的预算评审。评审的总投资达376.55亿元,审定296.19亿元,调减不合理预算申报资金80.36亿元,调减率21.3%。评审中及时发现了专项立项分散、虚列预算、重复申报、预算编报方式不科学等问题,评审结论成为教科文司安排年度预算和拨款、有关部门专项管理办公室与承担单位签订任务合同的依据,有效挤出了科研项目预算编制中的水分。二是总结分析“十一五”期间重大专项立项和预算编报存在的问题。当好有关司局重大专项预算管理的参谋,利用预算评审掌握的数据和了解的行业信息,全面总结重大专项“十一五”期间立项和预算编报的特点,分析其存在的共性突出问题,并提出针对性建议。同时积极配合有关司局研究重大专项有关制度,对《民口科技重大专项预算审核工作规程》、《民口科技重大专项验收办法》等制度提出了修改意见。三是加强制度建设,在完善重大科技专项评审规范上狠抓了以下三项工作:1、梳理重大专项预算评审流程。在总结2009年预算评审经验的基础上,进一步梳理了评审流程,明确了前期准备、专家评审、专业复核和稽核、报告撰写、反馈意见复审等各个环节工作内容,确定了各参与人员的工作职责,使专项预算评审流程更加规范;2、建立了重大专项稽核工作规范,明确合作机构、稽核组、项目负责人及处室负责人的稽核任务;3、建立了评审组织规范,明确行业专家和财务评审人员工作内容和工作要求。四是创新评审方法。在以往的专家评审法、经费标准评审法的基础上,研究并运用了经费科目比例分析法、项目查重法、设备查重法、对比分析法等评审方法,进一步丰富了评审手段,使预算评审更加深入,有效保证了评审效率和评审结论的科学性、权威性。
(三)高效完成财政部2011年部门预算项目支出预算评审任务,做实做细做准我部部门预算项目支出预算。
2010年,评审中心首次承担了我部2011年部门预算项目支出的评审任务,对我部50个单位申报的227个项目、申报预算总额248139.66万元进行了评审。在办公厅领导的高度重视支持下,中心全力以赴投入到此项工作中,在评审中始终坚持独立科学、客观公正、实事求是的评审原则,以满足部门预算公开和审计整改需要为目标,从规范项目申报文本、细化项目支出内容着手,取得了显著成效:一是从严从紧、项目支出规模明显减少,评审建议预算与申报预算相比减少9283.9万元,为中央国家机关实现项目支出预算零增长的目标做出了表率;二是整合压缩、项目个数大幅削减,将我部项目由原申报的227个整合为70个;三是规范申报文本、筑牢预算编制工作基础,细化编制依据,预算可执行性明显增强,预算安排更加科学合理。通过我们的评审,做实、做细、做准了我部的部门预算项目支出预算,较好地发挥了项目支出预算评审促进预算管理的作用,推进财政部自身预算管理的科学化、精细化,得到了部领导的充分肯定。
(四)继续做好世界银行贷款项目专用账户的日常管理工作,加大力度清收世行贷款不良资产。
一是承接国际司委托管理的世界银行贷(赠)款项目17个专用账户,审核办理资金支付605万美元,向世界银行申请回补资金542万美元,办理提款报账450份,申请回补25份。同时办理了世行项目的出国考察、出国培训等相关业务,办理了26个出国团组的业务。二是配合审计署对12个世行贷(赠)款项目进行延伸审计。应用世行财务软件,编制相关财务报表以及银行账务和大量的会计基础工作,及时为审计署的审计工作提供财务相关资料,顺利通过年度审计工作。三是完成对光大银行第三期清收费用1800万元的审核工作,同时对光大银行2007年7月1日至2008年11月30日期间发生的清收费用进行核查,掌握了光大银行的清收进展及存在的问题,得到了国际司的肯定和光大银行的认同。四是清收工作取得新进展,圆满完成了对广州万宝中博发展公司所欠亚行贷款全部本息的回收工作,共收回人民币2048万元,继续催收世行贷款国营农场商业化项目工作,收回江苏维桑项目欠款160万元人民币。
(五)精心组织举办“全国财政投资评审业务培训班”,取得了良好的培训效果。
对于与部干教中心共同组织举办的“全国财政投资评审业务培训班”,中心领导给予了高度重视,在授课内容和授课老师的选择上做了很多工作,重点提高培训课程适用度与参与度,授课内容既有理论层次高宏观性强的课程,也有借鉴意义和实务性非常强的课程,培训效果良好,学员反响很好。部干教中心在《2010年全国财政投资评审业务培训班综合质量评估反馈报告》中给出的结论是:“评估问卷反馈显示培训班总体质量较高。在培训准备、培训过程、培训学习效果三个方面学员都给予了较高评价。培训目标明确,培训内容具有很强的针对性、时效性、实用性,课程设置科学合理,教师具有较高的专业素质和授课水平,组织管理到位,后勤保障完善”。
(六)提高《财政投资评审动态》的质量,较好地发挥对财政评审工作的宣传作用。
为了进一步促进财政系统对财政评审工作的认识,今年中心领导加大了《财政投资评审动态》的宣传力度,狠抓了《财政投资评审动态》的质量和稿源,无论是在选题、立意、结构、语言上,还是在信息收集、文字校对等方面都下了很大的功夫。为了进一步丰富《财政投资评审动态》的内容,保障宣传财政评审工作情况的稿源充足,制定出台了“关于强化《财政投资评审动态》稿源保障的意见”。今年已编辑印发了20期《财政投资评审动态》,创历年之最,主要是对2010年以来部中心的工作情况和地方评审工作进展情况进行宣传。其中有几期已印发的介绍全国地方评审机构情况及一些省级评审中心经验做法的《财政投资评审动态》影响较大、反响强烈,获得了部内有关方面和地方的好评。
(七)清理了以前年度的付费并基本偿还了所欠付费。
由于2008年部分项目和2009年全年项目评审中心都没有付费,中心遗留下列的未付费项目和事项很多。中心从今年4月份开始,即组织有关处室对未付费项目进行全面清理和分类。对于2009年及以前年度共计1820.66万元应付未付评审费,按照先易后难的办法,对未付费项目逐步进行付费,目前,除西格二线项目因资料不全等原因外,还有253.27万元尚未支付,其余已经全部支付完毕。
(八)及时完成了固定资产的清查工作。
为了摸清中心的“家底”,确切地掌握中心的固定资产状况,今年中心领导研究确定专人负责对本单位的资产状况进行清查,共清理固定资产1932件,价值3064.63万元;需要报废的资产433件,价值114.65万元,现已将资产清查情况上报部办公厅,办公厅已批复同意。
(九)圆满完成了组团赴德、法两国的考察
根据财政部2010年外事计划,克服客观上的一些困难,组团赴德国、法国对其政府投资项目的有关监管情况进行了学习和考察,期间与有关部门进行了座谈和交流,圆满完成考察并已形成考察报告。
三、积极开展创先争优活动,切实取得阶段性的成效
部评审中心党委按照部党组和机关党委的部署,紧紧围绕财政中心工作开展创先争优活动,不断推动创先争优活动深入、扎实地开展,中心党委以“规范管理、加强队伍建设、充分发挥财政评审在财政管理中的作用”为主题,以“树立良好风气、构建和谐文化”为载体”;以“建设团结协作、求真务实的领导班子”、“打造崇尚学习、作风过硬、业务能力强的党员队伍”、“树立党群干群关系密切的良好形象”、“健全岗位职责清晰、工作运行顺畅的制度和机制”和“努力拓宽评审业务、提高工作质量、再创工作佳绩”为创先目标;确立了在活动总体要求的把握上重在“一个坚持”、在活动的组织领导上健全“两个机制”、在活动的安排部署上实行“三个结合”、在推进活动深入开展的措施上做好“四项工作”、在领导班子作用发挥上坚持“五个带头”、在活动具体实践上开展“六个一”的具体保障措施。通过组织丰富多彩的主题党日活动、全面公开的“三重承诺”、紧贴业务工作的专题调研、领导与群众的谈心交流、支部读书活动等多种方式,激发广大党员立足本职岗位积极创先争优,取得了起步扎实、开局良好、进展顺利的阶段性成效。
(一)开展的主要活动是:1、丰富多彩的主题党日活动。根据财政部创先争优活动领导小组的部署及要求,评审中心党委以“七一”主题党日活动为契机,组织中心全体同志于“七一”前夕赴北京市房山区平西抗日战争纪念馆、平西抗日烈士陵园进行参观,开展了以“缅怀先烈、薪火相传;继承传统、创先争优”为主题的党日活动,激发了评审中心广大党员干部做好财政投资评审工作的使命感和自豪感,调动并发挥党员干部在工作中的先锋模范作用,推动薪火相传主题教育活动和创先争优活动的深入开展,评审中心党委高度重视此次主题党日活动,通过精心筹划、严密组织、广泛参与,实现了党日主题活动促进评审中心各支部及全体党员积极、严肃、认真地投身创先争优活动的目的。在这期间,各支部也积极组织开展了党日活动,如第一党支部组织党员干部前往北京铁路局动车基地参观学习,亲身体验我国近年来铁路建设取得的巨大成就;第三党支部组织参观航天城,亲身感受中国航天事业的特色和技术进步,与航天英雄翟志刚进行了面对面接触,再次感动于他们特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的载人航天精神。2、全面公开的“三重承诺”。按照部党组和机关党委的部署及要求,评审中心党委于“七一”前夕组织完成了三个层次的“公开承诺”。评审中心党委、各党支部和党员个人紧紧围绕中心工作和本职工作,坚持按照“五个好”、“五带头”为努力方向,结合中心的创先目标提出各自的“创先争优”目标和措施。首先,中心领导率先带头对如何加强学习、争创佳绩、服务群众、遵纪守法、弘扬正气在各所在的支部会上做出公开承诺,每名党员也结合自己的工作岗位、确定自己的努力方向、做出具体打算并在各自的支部会上做出承诺。其次,各支部也结合所在处室的业务提出创先争优目标及相关措施,进行讨论、征求意见、最终确定本支部的目标及措施,并对争创先进党支部在支部会上做出承诺。最后,评审中心党委通过广泛征求意见、反复研究讨论,提出五个方面的创先争优目标,并在全体大会上做出公开承诺。评审中心党委、党支部和党员个人的公开承诺书均刊登在评审中心内网的“创先争优”活动专栏上。3、开展了紧贴业务工作的专题调研。按照中心党委的承诺,紧紧围绕“完善工作机制和工作内容”等活动载体,中心领导班子研究确定了“评审业务流程和规范”、“评审业务中介机构选用办法和付费办法”、“财政评审信息化建设”和“项目支出标准体系建设”四个方面的专题调研,旨在推动中心各项工作的有序、高效。各专题调研小组成员积极投入,专题调研工作稳步开展。如“评审业务流程和规范”专题调研小组结合专题内容确定了拟对中心10个评审业务制度办法进行修订;两大专题调研小组进行实地调研,写出了有针对性的调研报告。开展专题调研充分调动了广大党员干部积极参与的热情,促进了评审工作的进一步规范和评审工作水平的进一步提高,促进了创先争优活动与评审业务工作的紧密结合。4、支部开展读书活动,营造良好的学习氛围。根据《投资评审中心党委创先争优活动承诺书》中“六个一”的具体保障措施,中心各支部都将开展读书活动作为一项必要的承诺。创建学习型组织非一日之功,基于这样的认识,各支部积极创新思路、努力营造人人想学、时时在学的良好氛围。如第二党支部组织开展“四个一读书”活动,旨在加强政治理论和业务知识的学习。读书活动具体内容即“人荐一本书”、“日读一小时、月读一本书、半年一交流”,通过采取个人推荐、提供和支部集中购买的方式建立第二党支部创先争优小书架,供大家借阅、交流和学习,以此推动团队学习、全员学习活动;通过写读书笔记和交流各自的读书心得,搭建起共同分享好作品、好想法、好技能的平台,促使大家互相学习、共同提高,营造出爱读书、读好书的良好氛围,促使大家提升能力、释放潜力、增强活力,真正实现学习、工作两促进。
(二)取得的成效主要有:1、提升了创先争优的意识。通过召开党委会、支部会,对创先争优活动实施方案和党委及支部的承诺书进行充分酝酿和广泛讨论,确立了符合单位实际和群众意愿的争创主题和活动载体;通过开展评审中心党委、各党支部和党员三个层次的公开承诺和积极践行承诺,增强了各党支部和广大党员投身创先争优活动的自觉性和主动性,党员干部争先创优的意识不断提升,精神面貌和工作态度有了新的改观,上进心和集体荣誉感也得到了进一步的增强,立足本职、服务大局的自觉性得到提高,在支部中争做先锋,在本职岗位上争当先进、在日常工作中争创优秀的风气正在逐步形成。2、促进了业务水平的提高。根据创先争优活动主题和争创目标,中心各党支部紧紧围绕“完善工作机制和工作内容”等活动载体,激发党员干部钻研业务的热情,使广大党员干部积极投入到中心制度建设和业务专题调研中。通过开展业务专题调研、建立健全中心内部制度,发现、探讨和解决工作中需要改进的问题,进一步规范、健全工作流程,促进中心内部工作运行顺畅有序,为评审业务工作的健康发展创造良好条件,以真正实现创先争优活动促评审业务水平提高的目的。3、增强了崇尚学习的氛围。中心各支部在中心党委的带动下,以“努力建设作风硬、业务强的评审队伍”为载体,围绕“打造崇尚学习、作风过硬、业务能力强的党员队伍”的创先目标,通过组织开展读书活动,激发党员干部学习的积极性、主动性和自觉性。逐步营造了爱读书、读好书的良好氛围,增加了相互间的学习交流,丰富了知识、开拓了视野、增长了才干、增强了素质,广大干部职工崇尚学习、自觉学习的氛围正在逐步浓厚。
2010年,部评审中心在新一届领导班子的带领下,积累的问题得到部分解决,存在的不良风气得到改善,队伍建设切实得到加强,各项工作水平得到一定提高,广大干部职工思想认识逐步统一,单位的凝聚力得到增强,业务工作稳步发展,评审业务范围有所突破,评审方式不断创新,财政评审工作在推进财政科学化精细化、管理中的作用得到了更多领导、司局的重视、理解和支持。但实际工作中还面临着一些问题,还存在着一些需要规范和改进的地方,如“十二五”时期财政评审工作的发展方向仍需明确,财政评审工作的法制化进程和评审业务的规范化工作还有待于逐步推进,全国财政评审系统各地工作发展的不平衡、不统一还有待于解决,部评审中心机构性质仍滞后于地方,评审质量和效率还有待进一步提高,干部职工发展的空间切实需要拓展等等。新的一年里,部评审中心将在部党组和分管部领导的正确领导下,继续坚持加强机构建设、职能建设和队伍建设,与全国各级财政评审机构共同努力,为全面推动财政投资评审工作健康规范的发展,为不断提高财政资金使用的规范性、安全性和有效性,为扎实推进财政管理的科学化精细化,做出更积极的贡献、发挥更大的作用。
第三篇:财政预算
一、财政预决算(投资)评审的范围
使用市级财政或财政性资金的下列项目:
1、建安工程类招标控制价(预算):金额在10万元(含)以上,100万元(含)以下的项目;
2、建安工程类结算:金额在5万元(含)以上,100万元(含)以下的项目;含同一建设单位在同一时期由同一施工单位实施多个项目的,单个项目结算金额虽在5万元以下,但项目总额在5万元以上的项目;
3、工程建设其他费类招标控制价及结算:金额在3万元(含)以上的项目;
4、城市运行维护、交通设施维护等工程项目;
5、项目竣工财务决算;
6、领导批办的其它项目。
二、送审项目必备资料
(一)、控制价(或预算)报审的必备资料:
1、建安工程类:(1)政府采购计划申报表(如网上申报请打印流程表),或上级部门同意送审的批示 ;(2)项目计划报告和设计图纸;(3)工程量清单计价报告书(含工程量计算式)及电子版文件。
2、工程建设其他费类:(1)政府采购计划申报表或拟招标文件或市领导直接委托批复 ;(2)控制价的计费明细。
(二)、结算报审的必备资料:
1、建安工程类:(1)招标投标文件(包括招标答疑纪要、中标通知书等),或准许直接委托的批准件;(2)施工合同、工程经济技术签证单等;(3)竣工验收报告;(4)经建设单位、监理单位签字核准并盖章的竣工图纸;(5)工程结算书(含工程量计算式)及电子版文件。
2、工程建设其他费类:(1)中标通知书或服务单位抽取文件或市领导直接委托批复;(2)合同和结算价的计费明细;(3)成果文件。
(三)、竣工决算审查的必备资料:
1、立项(或项目建议书)、可研及初步设计(概算)批复文件复印件(特事特办项目无上述资料的,可以以市领导的相关批复或市政府相关会议纪要等代替);
2、竣工财务决算报表及其附表(按中心提供的统一格式和要求填写,可在“业务指引”中相关链接下载);
3、竣工决算说明书;
三、送审须知
1、送审单位报送项目都需要填写《项目审查接收表》,请查看附件。
2、报送资料电子版接收邮箱:cczps@126.com(“长沙市财政评审”拼音首字母+“@126”邮箱名)
3、咨询服务电话:0731-88665575
四、项目审查工作流程图 请点击下载查看