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第一篇:年终工作总结
走过20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,20xx年的工作是难忘、紧张、充实的一年,具有特别的意义。自今年xx月来到项目部参加工作,至今已将近一年。这一年里,一直担任6#楼土建工长一职,通过这段时间工程现场实践工作的锻炼,经历了不断学习、理解、思考、掌握、沟通等,得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,我已逐步成长为一名合格的土建工长,对现场工程管理有了更深层次的理解。对此,现各方面总结简要回顾如下:
思想上:“态度决定一切”。 建筑业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这就要求我们端正态度,不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。其次,要富有蓬勃的朝气和昂扬的锐气,努力培养自身的素质与修养,不断地探索与追求。
工作中:我坚持从“大处着眼,小处着手”积极要求深入基层、深入一线,认真开展工作,虚心向各位同事求教,尽可能多的掌握一手资料,了解现场状况,并结合所学的专业知识运用到实践中去。
在现场管理过程中,我运用施工技术和规范进行严格地检查和监督,发现问题及时提出,必要时停工返修,使班组意识到,工程质量是企业的生命,关系到人民生命和财产安全的大问题,还应使施工班组懂得工程质量是生产出来的,不是检查出来的。对此我认为必须做到以下几点:
1、重视预见性
一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性。譬如在主体工程开工前,首先要做到钢材及模板、木方、钢管等的提量,保证它们的到场,了解工程的进度;其次是施工技术的交底,现场的跟踪及指导,并交代以后可能出现的质量问题;最后就是整改与落实。作为管理员就必须凡事考虑到前面,要有预见性。我会在以后的工作中,不断总结以前的经验和教训,培养自己工作中的预见性,并应用至工程中。
2、学会执行
在工程管理当中,执行是一项重要的环节。执行不及时、不到位将直接导致工期延误,施工作业断续,给工程带来极大损失。为了尽量避免在执行任务环节上出问题,这就要求我们时刻保持头脑清醒,积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同,制定妥为完善的工作计划,严格地按着制度准确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范,去逐一落实细节、解决问题。在工作中,以管理规程为准绳,以工程合同为依据,做到有理有据。在执行任务的过程当中,也需要讲究工作技巧,积累工作经验。及时准确地掌握各相关部门工程进展信息,结合工程现场的实际情况,统筹全局,兼顾局部,准确细致地落实具体细节,为企业争取最小的损失,最大的利润。
3、 履行岗位职责
作为项目部的土建工长,我注重控制工程的施工质量、施工进度、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全部门完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。 针对星海湾项目的特殊性――工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
4、新的感受
主观能动性。星海湾项目部主体工程各节点等着我们每一个人去落实。特别是有些繁杂的工作并没有什么规律可循,需要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。因此,主观能动性的重要性就不言而喻了。对待工作和任务,理解的要执行,不理解的也要执行,有条件的要去执行,没有条件创造条件也要去执行。更多的时候,需要的是积极地去面对。遇到问题,不是去推委、摆困难,而是积极地发挥主观能动性,寻求解决问题的办法,没有什么问题解决不了。正确理解积极对待工作的态度:“全心全意,立即行动”,我相信:只要用心,一定能够完美地解决工作上的难题,为企业赚得更多的利润。
5、高效协作
自工程进入标准层阶段后,大量细致、繁琐的工作都需要准确地去落实、安排,这就需要项目组成员之间更加高效紧密地相互协作,制定更为具体有效的施工进度计划及相应的赶工计划。一项工程的计划制定,不是一个人或者一个部门能够单独完成的,除了需要自己部门对工程进展情况准确地把握和对工程计划合理的安排,同时还得联系、关注其他部门的进展,包括水电、安装等多方面的情况,制定实用高效的具体计划,并深入贯彻执行。
6、对工作的更新理解
注重细节,端正心态。任何工作都需要我们细致地去深入、去执行。我们经常说“细节决定成败”、“心态决定一切”,说起来容易,做起来可不轻松。更多的时候,工作不分大小都需要我们积极地去深入、去想办法解决。遇到问题和困难是正常的,就看我们怎样去对待?一种积极的心态,可以使我们事半功倍,认真对待,细致入微,身体力行,亲力亲为,不舍不弃,一定能够很好的完成工作任务!
7、防患于未然
在日常检查监督过程中,应该注重观察和思考,善于及时发现问题,提出问题,分析问题,解决问题。对任何细微问题不能等闲视之,要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些能够威胁(或潜在威胁)到工程进行的外界因素引起足够的重视,加强与分包单位的沟通,并加大督促力度和质量监督。及时提醒分包单位加强现场施工管理并采取相应措施,将工作落实到细处,一步到位。但从现场工程管理情况来看,我目前做的工作还远远不够,更需要潜心学习,注重观察,对任何细微问题都要引起足够重视,工程无小事,防患于未然。将工作落实到实处,步步扎实,争取做得更好。
总之在施工现场管理中,施工技术是最主要的,只有运用技术和管理相结合,狠抓工程质量,把好工程材料质量关,执行施工规范,勤检查督促,提高班组生产技能,结合奖罚制度,工程质量是能抓好的。
其次:管生产必须管安全。我在施工现场管理同时,也狠抓安全管理,从工人进场,每分部分项均应贯穿安全技术管理,现场施工用电技术、脚手架、临边洞口防护、施工机械使用等均以安全技术进行针对性的班组交底,并落实安全措施,使他们懂得只要有了安全防护措施,才能保证工程的正常施工生产。
学习上:一直以来我严格要求自己,认真对待自己的工作,在实践中不断地学习与总结经验,将理论与实践很好的结合在一起,不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求。提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐地成长。因为我知道要想管理好底下的施工班组不是件容易的事,不仅仅要对图纸熟悉,而且还要有方法,做到心中有数、工完场清,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。
生活待人上:工地的生活是枯燥和乏味的,这就要求我们端正自己的心态,最大限度地发挥自己的长处,做自己感兴趣的事情,使自己的业余生活多姿多彩。吃好、睡好,健康的身体才是工作的保证。待人处事上要体现自己的良好风貌和高素质,做到为人谦虚和善、尊重领导、注重同事关系等。
我相信爱一行才能干好一行,一个人的能力不仅仅体现在文字表达上,而需要真正的实力做后盾;说得好不如干得好,说的再好不如用行动去表示。
总结近一年来的工作,在取得成绩的同时,也存在一些问题。 为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:
1、提前熟悉图纸、施工方案、做好技术交底。
2、充分发挥自身的优势,加强班组的协调管理。
3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法,提高工作效率。
以上是我今年在项目施工中的简单总结,还请领导批评指正,在新的一年里我将认真学习公司的各项规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充分利用自身的施工管理经验,为公司的发展做出更大更多的贡献。
第二篇:年终工作总结
回顾一年的,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下:
一、主要工作情况
1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨。
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神,积极参加局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本,执政之基,力量之源,是推进建设中国特色社会主义的根本保证,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。
2、加强业务学习,提高工作能力,做好本职工作。
重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
3、勤奋干事,积极进取。
认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,协助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务,各类事项安排合理有序,为办公室工作的正常开展提供了有效保证。
4、成绩斐然,争取长足进步。
几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了一定成绩。
二、存在不足
一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。
以上是我的个人年终,在以后的工作中,我一定不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。
第三篇:年终工作总结
一年来,在公司领导的正确指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献,现将一年来的工作情况汇报如下:
加强基础管理,为领导和员工创造良好的工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训档案、女职工健康档案、工会会员档案等86份;全年收、发文件380份,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;完成年中、年末报表及总结30余份。
坚持精打细算的原则,行政部全年打印文表格2500张,节约打印费用万余元;组织和协助组织召开各种会议30多场,做到会前有准备,会后有记录;接待来客来访230人次,未受到一起投诉;负责公司办公用品的领用和26台电脑及打印机的维护;协助领导慰问和看望员工60人次;组织开展文体、读书、竞赛等活动7次。行政部在接人待物、优化办公环境、保证文质量等方面做到了尽职尽责,树立了良好房产人形象,起到了窗口作用。
第四篇:居民社区物业管理工作总结范文
社区20xx年在镇政府的统一领导下,在镇物业管理办的相关协调下,于20xx年在物业工作方面做了相关工作,现将总结汇报如下:
一、基本情况
社区总面积约x平方公里,有网格x个。社区共有小街小巷x处,其中有x条背街小巷,有开放式小区约x个,封闭式小区x个。
二、物业管理基础工作开展情况
自今年物业管理工作以来,社区非常重视,成立了物业工作领导班子、制定了工作计划,做好了日常工作。
1、加强领导,加大投入。
社区20xx成立了由同志为组长,同志为副组长,为成员的领导班子,另网格化副站长为协调者的这么一个物业管理班子。社区聘请了八名清扫员,一名牛皮癣专职人员,明确了保洁人员管理职责,定期召开会议,实行路段负责制。社区统一出资,购置了清扫保洁工具及相关警示标语,给小区小巷易滋生垃圾处的地方配备有相关温馨提示牌。
2、摸清家底,将物业管理工作融入网格化管理工作,对辖区内物业状况熟知。
社区对辖区内物业管理工作进行了排查,并对消防通道进行了排查,划分出了消防通道、制作了40个消防警示牌,在网格化日常巡逻中要求网格员监督杜绝盲道停车现象。今年,统计了20xx年需要硬化、亮化、净化地段及路灯统计表,辖区内建成小区的绿化汇总,配建养老服务设施情况,对辖区内开放式和封闭式住宅小区停车位配置情况作了统计汇总,并对各个小区在停车位问题上提出了建议汇总。在辖区小街小巷方面,排查硬化黑化工作。
3、结合社区平安和谐“三级联创”工作加大物业安全工作巡逻。
社区红袖章队伍不定期不定时地在辖区内主要街道干线进行巡逻,在重大节日、会议期间,社区组织“义务治安巡逻队”坚持白天、晚上巡逻,巡逻队成员包括社区干部、党员、网格员、社区群众、辖区单位、辖区物管单位处人员。此次活动有利于加强社区群众、辖区各单位、组织的联系,有利于群众了解社区、社区了解群众,也有利于把“平安、和谐”渗透到社区各个方面另结合网格化一日双巡工作结合红袖章队伍双管齐下,对物业工作进行无死角排查及安全、卫生、综治等方面的信息反馈。
三、物管工作亮点及创新工作
1、在工作的推动上,明确职责,对工作搞得好的进行年底x元的奖励,对工作中出现错误的进行处罚,以此来提高他们工作的积极性。加大督查力度,由卫生员和网格监管员进行日常检查。
2、推动居民自治:
一是根据辖区小区实际,居委会在“自治”上下功夫,根据各小区的不同情况采用了不同的管理模式,在富民谊园小区成立了居民自治管理模式,由业主每年出资x元,自费请保洁人员x名。
二是在已建立正规物业公司和业委会的小区,加强与公司和业委会的沟通,监督。比如今年香洲美庐小区,因祥和物业的退出,业主与物业产生矛盾纠纷,社区积极协调,较好地推动了居民自治,维护了居民自己的合法权益,强化了居民自治的意识和居民自我管理、自我服务的功能。
三是对于其他单位楼栋采取社区直接管理的模式进行,社区将各属网格内的楼栋楼直接交给社区网格员管理。
四、物管管理工作中的重点难点及困难
xx路一段无菜市场是社区的一个重点、难点问题,先后打了几次报告,并尽量做安全纠纷的管理。由于社区内有学校,流动摊担特别多,占道经营也特别严重,先后向县城管局、建设局等相关责任单位打报告要求协助管理。
第五篇:社会实践部个人工作总结
本年3月5日的雷锋学习日,我们校社会实践部部分干事在团委有关部门的带领下,到820总站义务劳动,有的同学还带病擦车扫地,同学们工作热情高涨。在将近2小时的社会劳动中,我们认识到了团结协作的重要性,并让雷锋精神永存于我们心中!
4月7日,应广大同学的要求,校社会实践部特邀了新东方的老师为大家进行有关四六级考试最新动态及发展趋势的讲座。在社实干事们的前期大力宣传下,很多同学慕名而来,距讲座开始还有一小时的时候,教室就已经座无虚席。本部的干事们还为源源不断涌来的同学们搬椅子。讲座持续了一个多小时,同学学习热情高涨,现场气氛活跃!在同学们热烈的掌声下这次活动圆满结束。
为了让社会实践部发挥其作用,更好的为同学们服务。近期校社会实践部专门印发了一份有关本部工作情况的调查问卷,内容主要以本部发展方向为主,如:“你所希望的`社实的活动,形势等”。相信在同学们的支持,干事们的努力下,校社会实践部将有更美好的未来。
校社会实践部的前期工作主要是有关模拟英语托业考试的宣传、报名。
此次活动面向全校同学代理报名500个免费测试名额,以让广大同学了解托业考试,此次免费测评活动结束后,随后将进行正式的托业英语考试报名及推广活动。
我们部的干事们用中午时间设立咨询台,宣传有关英语托业免费测平活动的具体内容,使他们了解并抓住这次免费测平的机会。由于报名手续过于繁琐,为了能给同学们提供方便,干事们耐心登记并替同学们在网站上报名。尽管工作量极大,时间紧迫,但社实的干事们还是保质保量的完成了任务,在这里对他们表示衷心的感谢!但名额有限,有些同学仍未能报名成功,还请同学们谅解。
在前期工作中,干事们不计较个人得失,耐心的解答同学们在这次活动中遇到的疑问,并利用自己休息的时间替大家报名,这充分体现了本部干事们吃苦耐劳和一切为同学们服务的精神!
在4月10日,我们的干事在部长的带领下提前来布置考场组织考试,是这次托业英语免费测评活动顺利完成!后期,我们还将对正式的托业考试报名进行宣传。
第二届“‘新东方杯’英语风采之星演讲比赛及英语风采之星主持人大赛”此次活动与校学生会学习部合办。组织各院系以院系名义派选手参赛,同时也面向全校接受个人报名。比赛一等奖获得者将代表学校参加北京市总决赛。
五月份我们将开展校园拍卖会。此次活动由校学生会社会实践部和外联部合办,以丰富校园文化为宗旨,增进部门之间交流与沟通,让广大同学了解拍卖会基本流程和各种规则提供帮助。此次比赛的策划,组织由社实和外联共同完成,互相促进,互相学习的机会难得!
另外我们还拟举办一系列讲座,比如:新东方四六级讲座、各类学术性讲座、专家级、教授级关于时事和焦点话题的讲座。尽可能多的给同学们找一些参与社会实践和兼职打工的机会,比如:浦发银行的“爱心满校园”助学+实习计划;由一些学生中介公司进校园帮同学提供兼职的机会;化妆品公司招模特计划;晨报、新京报兼职卖报纸等等。还可以搞一些社会公益活动,比如:英语进社区,与兵营的联谊等等。多搞一些娱乐性活动,比如:我们的欢乐周末――放电影活动、外出参观毕加索画展、去京郊或一些工厂参观等等。