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第一篇：煤矿个人工作总结
近年来，xx立足实际，以机制创新为抓手，认真履行煤矿安全监管职责，以瓦斯治理为重点，全面强化煤矿安全基础管理，今年1-11月，我省发生煤矿安全事故203起，死亡258人，较去年同期分别下降25.09%和22.75%，煤矿安全形势持续稳定好转。主要做法是：
一、认真贯彻落实全国煤矿瓦斯治理现场会和“双百工程”建设会议精神
全国煤矿瓦斯治理辽宁现场会和南昌“双百工程”会议召开后，xx省委、省政府高度重视，要求把煤矿瓦斯治理工作作为“生命工程、环保工程、效益工程”做好做实。省政府常务会对此进行了专题研究，并及时召开会议，安排部署了全省煤矿瓦斯治理工作。各级政府认真落实安全生产“一岗双责”制，把瓦斯治理放在煤矿安全生产工作的核心位置，落实瓦斯治理工作责任制，不断完善制度、措施和方法，坚持煤矿瓦斯治理“工作不断、机构不撤、人员不散、保障经费、强化措施、狠抓落实”。省政府积极投入瓦斯治理专项资金，以政府投入带动煤矿企业加大投入。成立“瓦斯治理和利用厅际协调领导小组”，健全安全生产执法队伍，督促各级政府配齐驻矿煤矿安全监管员，煤矿安全监管网络初步形成。
二、全面推广煤矿瓦斯监测监控系统建设
积极推广应用煤矿数字化瓦斯远程监控系统，依靠科技进步治理煤矿瓦斯灾害。一是将煤矿瓦斯监测监控系统作为重大隐患整治项目进行管理和督办，在全省所有煤矿安装煤矿监测监控系统。二是实现煤矿单井系统与远程数字化监控平台联网运行。全省已有48个市、县建立了远程数字化监控平台并与省局联网，1173个煤矿实现了数据上传，联网单井系统上线率达80%。三是在重点产煤县组建了35个煤矿安全监控系统技术服务中心，为煤矿数字化瓦斯监控系统提供技术服务和技术支撑，保证系统的正常运行。四是强力推进煤矿瓦斯监控系统升级改造。严格按照行业标准开展矿井瓦斯监控系统升级更新工作，实现省、市、县三级煤矿安全监控信息控制中心联网运行。全省共有1072处煤矿完成煤矿瓦斯升级改造工作，升级率达75.6%。五是全面展开煤矿瓦斯监测监控系统的安全检测检验。将煤矿瓦斯监测监控系统及其相关配置纳入检测检验范畴，并由国家认证机构实施质量安全认证和安全性能认证，确保系统正常运行。
三、强力推进煤矿瓦斯抽采利用系统建设
针对xx高瓦斯矿井多、煤层渗透系数较低、抽采难度大的实际，组织相关单位进行固定瓦斯抽采试点，摸索出具有xx特点的瓦斯抽采方法，并根据实践经验制定下发了《xx省煤矿瓦斯抽采暂行规定》，统一了标准。制定了全省高瓦斯及煤与瓦斯突出矿井瓦斯抽采利用系统建设规划，抽调专业技术人员组成瓦斯抽采工作小组，负责全省煤矿瓦斯抽采设计审查、技术指导、进度督促和竣工验收等工作。在政府启动资金、奖励资金和政策引导下，近两年共带动煤矿企业投入近8亿元用于瓦斯抽采利用系统建设，目前全省共有195处小型煤矿启动了固定抽采系统建设，已建成140个。坚持以用促抽，提高效益，全省煤矿投入约3.5亿元建设瓦斯发电利用系统，20xx年1-11月份完成抽采瓦斯纯量15165万m3，利用瓦斯纯量7294万m3，比上年同期分别增长48%和87％，提前超额完成国家下达的年度目标。
四、大力提高煤矿生产机械化水平
9月份在达州市召开xx省薄煤层机械化现场会议，组织现场参观，开展经验介绍和交流，对xx煤矿机械化开采工作进行安排部署。积极以各种形式为煤矿和采煤机械生产厂家牵线搭桥，去年12月组织了xx煤矿机械化研讨会，今年9月举办了第六届xx国际煤炭工业暨矿山机械博览会进一步促进了煤矿企业、煤矿机构生产厂家之间的交流和联系。目前，广能集团公司所属矿井采掘综合机械化程度分别达85%和30%，掘进机装率达95%以上。嘉阳集团采掘机械化程度达到90%以上，矿井井型从年产15万吨逐步扩大到年产120万吨，创下了西南地区高档普采薄煤层条件下第一个年产超过100万吨的高产高效矿井。
五、全面落实隐患排查治理制度
制定隐患排查治理方案，明确责任，落实资金，限期整改。狠抓重点地区隐患治理，确定30个县作为全省煤矿安全重点监管县，对重大隐患实行省控、省管、省督办。全省各类煤矿共投入资金17亿对安全技术进行改造，大批“一通三防”隐患得到治理，对整改无望和不符合安全生产条件的煤矿坚决进行关闭，近年来全省共关闭矿井845处，从根本上消除了一批重大隐患。
六、大力开展煤矿安全培训
加大对“一通三防”管理人员、特殊工种人员的培训力度，将1100多名防治煤与瓦斯突出管理和操作人员纳入特殊作业人员管理。全省开展向“白国周班组管理法”学习和国家局组织开展万名班组长培训工程以来，已经培训班组长1200名。加大对政府领导的培训力度，建立健全煤矿驻矿安监员管理制度，近年来共对300多名县级主管煤矿安全的领导、管理人员和1200名煤矿驻矿安监员进行了集中培训。加强安全专业技术人才培养，与xx省科技职工大学合作开办安全技术
管理专业成人大专班，累计招收1800人，其中煤矿专业1200余人，许多毕业的学员已成煤矿企业安全生产管理的骨干。今年1-11月，全省培训煤矿各类人员达12.46万人次。
第二篇：煤矿个人工作总结
20xx年的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，我个人总结了这一年的工作，本着“提高素质、提高知识、提高专业能力”的方针，以安全第一、提高效率、服务区队的目标为指导，认真落实上级领导工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足建矿、生产需要”。纵观自己20xx年全年的工作，在部门领导的支持和同事的协作下是较好地完成了交给的各项任务。今年新设备的增加比较多，工作强度比较大，实际工作中遇到了许多困难。现将本人一年来的主要工作总结如下：
1、遵纪守法，遵守公司的规章制度。贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照机电动力部及分领导的部署，完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识，努力提高自身的业务知识和工作能力。
2、设备管理工作方面，坚持学习煤矿机电设备基础知识，学习煤矿设备管理方面的知识。尽可能多地去了解、掌握一些煤矿设备的性能、保养、规程、基本操作规程等方面的基本知识。将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日下场地仓库，巡查一遍库存的设备、电器。做到立足本职工作、服务区队、服务生产一线，及时帮助解决区队设备使用查出的问题。
3.设备验收工作方面，今年全矿到货设备数量大、型号多，主要围绕综采设备到货，认真组织进口、国产设备到货卸车、现场验收工作，严把设备进场检查鉴定关，完善全矿的设备管理相关基础资料，加强了区队设备管理及外来单位设备管理。
4、安全工作方面，在主管领导的正确领导与帮助下,我在认真抓好设备到货的同时，重点放在卸车安全工作上，在到货设备数量大、重量大的情况下全年未发生安全事故。
一年来，自己在思想上、工作上、业务上都有了一定的进步和提高，逐步去掉煤矿老区的一些毛病，取得了一点的成绩。这一是靠部门领导的关怀和支持，二是靠同事的帮助和配合，自己仅仅是做了在职责范围内应做的努力，离公司和领导的要求仍有一定差距。存在的不足主要有：一是业务学习不深入不系统，理论联系实际不够，时有重工作轻学习的现象；二是设备管理具体工作的经验不足，办法不灵活，开展工作的创造性和超前意识不够；三是对自己分管的工作不够重视，而对其它工作关注的比较多，四是全年设备到货比较多，主要干了卸车及到货验收工作，脱离了设备管理的职责，下井太少。针对以上存在的不足，自己决心在今后的工作实践中，多下井下一线，认真学习煤矿机电设备管理知识，三大规程，机电管理制度、管理控制体系，进一步加强设备管理业务知识，理论联系实际，解放思路，团结协作，勤奋
工作，认真负责地完成上级安排各项工作任务，为黄玉川煤矿的发展做出自己应有的贡献
20xx年设备管理工作的设想情况
1、继续在基础管理上下功夫，多下井，结合设备特点将设备管理工作做足做细；
2、做好整理、规范、完善各设备检查记录，定期下井进行检查、考核；
3、继续做好设备档案的整理归档工作和新增设备的建档工作，以保证技术资料齐全；
4、提高自己对设备的操作维护的专业知识，做到设备使用方面心知肚明；
5、加大与设备厂家沟通力度，搞好设备维护与备件供应，确保不因设备问题影响生产；
6、继续做好设备存储工作，实现设备周期检查、盘点，保证生产使用；
7、严格按照管控体系规定执行，规范设备管理，保证资产安全完整；
8、继续做好设备到货接收、卸车工作，做到安全卸货，杜绝人身事故的发生；
9、认真学习好EAM系统，提高了自己的工作效率；
黄玉川煤矿是一个新建的现代化大型高产高效煤矿，设备管理、机电质量标准化基础还很薄弱，“欠帐”较多，我
个人工作还有很大的差距，还存在许多缺点和不足之处，但是我坚信，只要认真学习、奋勇直追、善于思考、敢于创新，一步一个脚印地干好每一项工作，把工作深入持久的开展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能把自己的工作差距迎头赶上。
机电动力部德宝
20xx-11-18
