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第一篇：银行个人总结
20xx年己经过去了，首先，我们要感谢领导，给我们这个良好平台。在这一年里，每天都过得很充实，每天都在学习着新的业务，这要感谢领导的支持和同事的帮助。在这一年中从各方面严格要求自己，时刻要有一种危机感，深深了解与市场"共存共亡"的重要性。如果不尽心尽力的做好本职工作，在激烈的市场竞争中，就会被社会淘汰。必须改变"观望"的态度，以更为积极主动的的精神来发展市场。
首先，先汇报下xx的业务情况。在20xx年，在公司领导的帮助下，xx业务部的业务打下了良好基础，这一点在xx地区是很有影响力的。对我们以后发展业务有很大的帮助。在其它的中小客户当中也取得了一些成绩。虽然我们的客户数量不多，但我们发展的都是些优质商户，我们始终注重的是"质量"而不是"数量"，所以我们要做好市场调查，针对商户的实际情来发展市场。在与各银行关节上也取得了一定的良好关系。扩大了我们通联的市场知名度，为以后发展市场垫定了良好的基础。
20xx年xx业务部发展特约产户210户，发展POS机具240台。实现总体收益近45万元，是20xx年收入的一倍还多，初步完成了20xx年定下的基本任务目标。
银行合作
xx业务部与xx银行展开了多项合作，在原来五家下属支行的基础上又发展3家支行，并取得了良好效果，同时与银行人员走访市场。并且争取与其它支行取得进一步的沟通，加强合作。与农业银行、浦发银行、xx银行也加强了合作关系。
风险防范
对于xx地区的商户，我业务部人员每一个月电话回访一次，每三个月上门调取签购小票，发现不合规的商户，及时整改。严重的做撤机处理。
市场营销
20xx年的主要特约商户是批发市场，另外通过与银行合作，由于有银行的支持，各商户对我公司的业务与信誉也有很大的提高。每月的.刷卡手续费将近3.5万元。
20xx年工作重点
由于银联扣率的整改及各代理商的普及，对我公司的业务有了很大影响，对于全年的任务指标提高了很大难度，所以我们要针对xx地区的优质商户进行营销，主要商户有：酒店、饭店、、服装业、美容院等。
主要大型批发市场是玉皇商城装饰城，在该商城主要做封顶商户。在守住自己现有商户的同时，稳扎稳打，大力对中小型优质商户进行猛攻。争取把这些优质商户全部抢过来。
同时，我们现在正与xx银行其它几家支行人员洽谈，与xx银行的产品捆彩较售，进行联合营销。
我们希望，有一些资金方面的支持，春节将至，希望公司能够给批一部分资金用来给主要的领导购买新年礼品。由于资金较大，望公司批准。
在以后工作中，我们会加倍努力，我为通联争光，为自己争光。
第二篇：银行个人年终工作总结
一年来的工作结束了，我真的是非常的充实，在这个过程当中我一直都非常珍惜这段工作经历，我也喜欢这种状态，现在我一直都非常开心，在这个过程当中我也总是希望能够把细节的东西做好，做银行工作一直都是我所期望的，这一年来我认真完成好自己的工作，把本职的事情处理好，我也会总结自己身上的不足之处，在一些时候我会注意到一些非常可贵的东西，我也很纠结能不能在这个过程当中去学习一些好的东西，就20xx年来的工作我也总结一番。
首先我要说到的就是在这一年来我都有认真去做好自己的本职工作，银行的工作需要一个细心的工作状态，在这一年的工作当中有很多珍贵的东西在等待着我，有的.时候我非常渴望在工作当中能够去做好这些细节的事情，我感激身边的每一个人，在工作上面对我的帮助，一直以来我都是让自己处在紧张的状态，只有让自己时刻的保持紧张，这么一来才能够学习到更多的工作技巧，我有在努力的提高自己业务水平过去一年的的工作当中这是我的非常在意的东西，作为一名银行工作人员，我需要去提高自己的能力，业务水平就是其中之一，这一点是不会变的，一直以来我也都在认真负责的处理好工作当中的细节，有些东西不是简答的回顾一下就能做好的，需要时间去积累，我从来不认为在这件事情上面我会有什么值得骄傲的地方。
在工作当中我能够端正好自己的态度，我跟同事们友好相处，这不是一两天的事情了，现在我不管是做什么我都会去追求自己的想做的事情，在xx银行这这里我有太多的珍贵的回忆了，现在也是说不清道不明，我愿意把自己的一些珍贵的东西去做好，一直以来我都会去想清楚这件事情，这不是说说而已，回顾一年来的银行工作，我都会虚心的请教同时，跟上级和睦相处，这也是我的现在保持的一个绝佳状态，20xx已经过去了，但是我内心依然是充满着热情，我相信在接下来的工作当中我能够保持清醒的头脑，更加用心的去为xx银行服务，20xx年就要来临了，我展望全新的一年很多事情都是一直有在提高着，现在我非常在乎自己的这段时间以来的工作，我总是不厌其烦的在做好着，保持着，我相信20xx年能够做出一番成绩。
第三篇：银行个人总结
年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了！羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少！而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的！可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机会！
一、加深了对银行价值最大化的理解
何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘；“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的`有效途径。我们银行将&l
成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平；在市场价值的增长上达到同业领先水平；树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论，锻炼了能力
拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1＋1>2！”。一个人不可能完美，但团队可以；每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。
模拟银行演练
在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练&rdquo
;，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施；使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。
“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。
1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。
模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价（即各家银行的市场价值）上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系；体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性
、流动性、效益性以及成长性的高度统一；价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终；而 “以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。
2、明确了银行管理的目标。
银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务；不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性；不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。
3、“战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训。
在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。“蝴蝶效应”的深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%，他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比
低效银行做得稍微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业，防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险控制能力，在于各个业务环节上员工的履职尽责能力，这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。
