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第一篇:总监安全工作总结
xx年以来我局安全生产工作在市委、市政府的正确领导下,在上级有关部门的关心指导下,认真贯彻落实中央和省领导同志关于xx年安全生产工作的重要批示指示及全国、全省和全市安全生产电视电话会议精神,按照国家、省和茂名市的工作部署,加强非煤矿山、危险化学品和烟花爆竹,以及工贸行业日常监管,充分发挥市安委办综合协调作用,突出抓好特别防护期和安全生产大检查工作,深化城市风险点和危险源排查整治,督促重点行业领域开展专项整治行动,做好党政领导班子成员带队检查督查安全生产工作,以及事故调查处理工作,坚决防止重特大事故发生,确保我市安全生产形势稳定好转。
一、事故基本情况
今年以来我市安全生产形势总体稳定。x-xx月全市发生各类事故xx起,死亡xx人,受伤xx人。
二、安全生产工作开展情况
(一)领导重视,落实安全生产责任。xx年,市委常委会和市政府常务会分别听取2次和4次安全生产工作汇报,市安委办组织召开第一、二、三、四季度全市安全生产工作会议,以及多次组织收听收看了全国、省、茂名市安全生产电视电话会议,层层落实,认真部署安全生产工作。加强党委、政府对安全生产工作的领导,明确镇级分管安全生产的领导必须是党委常委、政府常务副职,目前我市全部落实常务副镇长分管安全生产工作。同时,强化安全生产目标责任管理机制,签订安全生产责任书。今年年初,市委、政府与各镇(街)、市直各部门签订《安全生产责任书》、市直监管部门与重点监管企业、下属单位签订《安全生产承诺书》、各镇(街)与村(居)委会签订《安全生产责任书》,明确监管责任,层层落实安全生产责任制。
(二)加强非煤矿山、危险化学品和烟花爆竹,以及工贸行业日常监管。
1.非煤矿山方面:一是以隐患排查为重点,突出抓好岁末年初、特别防护期和汛期安全监管工作,累计检查非煤矿山企业xx家次,发出责令限期整改指令书xx份,排查安全隐患xx(宗)处,发出现场处理措施决定书x份。二是做好尾矿库安全防范工作,督促有关企业做好日常监测监控,安全检查记录以及设置安全警示标志等工作,确保安全。三是继续按要求推进金属非金属矿山安全标准化创建及规范化建设工作,目前已有xx家采石场通过三级标准化考核,领取标准化达标证书。四是积极开展非煤矿山安全生产专项整治工作,通过企业自查自纠,部门联合行动,对全市所有矿山集中力量开展联合整治,坚决打击非法违法、违规违章等行为。五是做好非煤矿山领域开展推广应用安全生产先进工艺技术和装备工作,推动非煤矿山领域机械化、自动化程度大幅提升,逐步实现机械化换人、自动化减人的目标,提升企业本质安全水平。六是做好非煤矿山排土场事故隐患整治与风险管理工作,委托有资质专业技术机构对全市xx家非煤矿山企业排土场进行隐患排查与风险防控专项检查。
2.危险化学品和烟花爆竹方面:一是加强烟花爆竹日常安全监管,累计下达限期整改指令4份,发现安全隐患xx项,其中xx项现场整改完毕,xx项在限期整改时间内全部整改完毕;二是抓重点时段烟花爆竹执法检查。省、市两级的联合检查组今年年前、年中、年末多次开展明查暗访,并抽查部分零售店,有效督促和推动我市执法工作的深化;三是加强对危险化学品企业安全监管,对我市xx家加油站进行多次安全检查,共发现安全隐患xx项,对检查发现的问题当场能改正的已当场责令整改完毕,对一时未能整改的下达xx份限期整改指令书,经过复查,全部整改完毕;四是督促企业严格落实企业主体责任,督促企业克服各类安全生产管理台帐不完善的问题。
3.工贸行业方面:一是加强职业病危害项目申报工作,xx年全市完成职业病危害项目网上申报企业累计xx家,本年度增加xx家,同比增加3%。二是督促工贸行业企业主要负责人、安全管理人员参加职业卫生培训xx人。三是督促企业加强职业卫生管理,共检查重点企业xx家次,发出整改指令9份,发现安全隐患xx项,行政处罚1家,全部完成整改。
(三)加大安全生产执法力度:xx年1-xx月份,我市安监系统共出动执法监察人员xx人次,检查企业xx家,非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹检查覆盖率达到xx%。对查出的事故隐患,发出责令限期整改指令书xx份,整改复查意见书xx份,现场处理措施决定书xx份;立案查处xx宗,实施经济处罚xx次,处罚金额xx.xx万元,收缴罚款金额9.xx万元;受理举报投诉案件x宗,查办x宗,查办率xx%。
(四)加强安全生产应急管理工作:一是加强企业生产安全事故应急预案的备案工作,上报茂名备案的有:非煤矿山2家,在我局告知性备案的预案有:气体销售店2家。二是抓好生产安全事故应急预案培训演练活动,xx月xx日组织应急、公安、消防、交通、环保、卫生、当地街道办等相关部门(单位)和xx市烟花爆竹有限公司、xx市飞龙烟花爆竹专营有限公司举行xx市生产安全事故“双盲”应急演练。三是开展应急管理工作的日常执法检查和督查活动,累计开展应急管理督查企业xx多家次。
(五)继续加强安全宣传培训工作。xx年,我局对非煤矿山企业开展了xx期安全教育培训,共培训xx人;对社会油站从业人员开展了1期安全教育培训,共培训xx人;对烟花爆竹零售企业从业人员开展xx期安全教育培训,共培训xx多人。做好“安全生产月”宣传活动,xx月xx日组织市直有关单位开展安全生产月宣传活动,现场发放宣传资料xx多份,并组织市民参加安全谜语竞猜活动。
(六)强化综合监管,督促重点行业领域开展专项整治行动
1.认真开展特别防护期和安全生产大检查工作。市安委办组织全市认真开展特别防护期和安全生产大检查工作,3-xx月份共检查企业xx家,查处交通违法行为xx起,排查隐患xx项,现场整改xx项,限期整改xx项,使用执法文书xx份,停产整顿xx宗,关闭取缔xx宗,处罚罚款xx宗,罚款xx.xx万元,在各类媒体采写编发安全生产信息报道xx篇。
2.继续抓好城市风险点和危险源排查整治工作。目前,市安委办按要求在省数据库和电子图的基础上完善风险点、危险源数据库和电子图,我市已录入风险点、危险源xx个,其中橙色风险8个,黄色风险8个,蓝色风险xx个,无等级风险3个。同时,要求上报单位要加强对风险点、危险源安全监管,落实专人负责,加强管控措施。
3.认真开展建筑施工领域专项排查整治行动。今年我市发生了x起建筑工程领域生产安全事故,教训深刻。我市要求各建设、施工、监理企业深刻吸取事故教训,组织施工安全教育,制定工作方案,迅速开展自查自纠工作。同时要求
市安监站监督组要加强对我市在建工程施工现场的巡查,发现安全隐患要及时采取措施消除和及时上报。xx月6日至xx日对全市建筑工地复工大检查,共出动了xx多人次,发出xx份复工通知书,消除xx多处安全隐患。对建筑工地安全隐患整改落实得较差的企业、项目部和相关责任人共实施了xx人次动态扣分。xx年,市住建局共出动安全生产检查人员xx人次,对安全管理较差的工程项目的施工、监理企业共发出限期整改通知书xx份,停工整改通知书xx份,及时消除安全隐患xx项,对xx家(次)建筑施工企业、xx人次企业负责人、xx人次项目负责人、xx人次安全员、xx家(次)监理企业、xx人次总监理工程师、xx人次专业监理工程师,xx人次相关责任人实施了动态扣分。
4.开展危险化学品道路运输违法行为打击整治专项行动。市交通局严格落实危险化学品运输整治工作方案的要求,严厉打击危险化学品道路运输违法行为。自xx月份以来,行动共出动执法人员xx人次,出动执法车辆xx辆次,检查危运车辆xx辆,并对其中存在违法行为的6辆危运车依法作出处理。目前,我市无危险化学品道路运输安全事故发生。
5.扎实做好交通运输行业安全监管和隐患排查整治工作。今年,市交通局检查企业xx家,排查出安全隐患6项,现场整改6项;检查交通基础设施建设施工项目7个;检查县道xx条,排查出安全隐患7处,现正在修复中;立案查处各类交通运输违法违章案件xx宗,行政处罚xx.xx万元。
6.深入开展电气火灾综合治理、易燃易爆危险品场所整治等专项行动。截止xx月xx日止,市消防大队共排查社会单位xx家,发现并整改火灾隐患xx处,临时查封单位xx家,“三停”xx家,罚款xx.xx万元,拘留9人。
7.加强特种设备安全监管工作。一是开展安全监察,累计出动人员xx人次,共检查设备使用单位xx家次、各种设备xx台(套);二是开展了液化石油气充装安全、水电站、医院特种设备、灰砂砖厂特种设备、叉车、电梯维保质量和“私梯公用”等专项整治行动。对安全意识淡薄,存在重大安全隐患且拒不整改的单位,坚决移交稽查立案查处,至目前为止特设案件立结xx宗;三是举办特种设备作业人员培训考核2期并建立人员微信培训群,培训人员合计xx多人次;四是严抓气瓶送检工作,我市共送检气瓶xx只,其中合格瓶xx只,报废xx只;五是加强应急救援演练,今年先后组织3次“电梯应急预案演练”。
(七)做好市党政领导班子成员带队检查督查安全生产工作。今年,我市党政领导班子成员2次带队检查督查全市各镇(街道)和行业主管部门开展特别防护期和安全生产大检查工作情况,目前xx个督查组均按要求完成督查任务,并提交相关台账资料到市安委办存档。
(八)做好事故调查处理工作。我市安委办牵头对今年发生的7起生产安全事故进行调查处理,分别是:xx市黄小勇住宅楼“1.3”坠落事故、xx市镇隆镇旧街建筑工地“2.xx”坠落事故、xx市朱砂镇安莪德育学校教学楼建筑工地“2.xx”坠落事故、xx碧桂园丰汇城
“4.xx”坠落事故、xx市浪花白石材厂“8.xx”溺水事故、白石镇坳头村德上自建房“9•8”建筑施工触电事故、东镇街道康信汽车修理厂“xx.xx”机械伤害事故。目前,4起已完成结案,1起事故调查报告已上报茂名市安委办审核通过,报市政府批准结案,1起事故调查报告根据茂名市安委办审核意见在补充调查中,1起已成立事故调查组,目前正在调查中。
三、存在问题
虽然我市安全生产工作不断加强,安全生产形势总体稳定,但是形势依然严峻,主要存在以下问题:
一是市民安全意识仍相对淡薄。“时时讲安全,处处提安全”的意识尚未广泛深入人心,安全保护意识和法制观念缺乏导致违章违法行为屡禁不止,甚至一些从业人员缺乏基本的安全常识和安全知识技能,既成为各类事故的肇事者,同时又是受害者。
二是不少企业安全生产主体责任仍未落实到位。部分企业对安全生产工作的重视仍停留在口头上,企业法定代表人没有切实履行安全生产第一责任人的职责,重效益、轻安全,重制度、轻管理,重形式、轻落实的现象仍普遍存在。
三是安全生产隐患排查治理工作不扎实。一些部门、镇(街道)和企业对隐患排查治理工作的重要性认识不到位,存在应付思想,以日常安全检查代替隐患排查治理工作,安排部署不够具体,排查整治不够深入,安全隐患仍不同程度存在。
四是编制人员不足,综合监管有待加强。日常工作忙于应付直接监管的企业,对行业主管部门督促管理有待加强;事故多发,事故调查进展缓慢。
四、xx年努力方向
xx年,我们将在上级部门的正确领导下,进一步加强和规范安全生产监管工作,努力实现两个确保:确保不发生较大以上事故,确保全市安全生产形势稳定。
(一)继续开展全市安全生产大检查活动。结合安全隐患排查治理工作,在非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工、消防安全等重点领域全面排查整治安全隐患,严厉查处各类违法违规行为。
(二)进一步加大各部门执法力度,扎实推动打非治违专项行动。一要突出道路交通、消防、危险化学品、建筑施工等重点行业领域,突出打击无牌无证无照生产、不具备安全生产条件或关闭取缔后擅自生产等非法违法行为。二要加大惩治力度,严厉打击非法违法生产经营建设行为。三要强化打非治违责任,加强联合执法和协调联动,集中执法力量,形成打非治违强大合力。四要强化专项检查,加强跟踪执法,加大事故查处力度,确保执法效果。
(三)狠抓安全培训工作。将加大培训力度,把培训范围扩大到各个行业,全面提升企业人员的安全意识。特别是危化企业和加油站及工矿商贸企业从业人员和烟花爆竹从业人员的培训。
(四)抓好作业场所职业卫生安全监管工作。一是要加大宣传教育力度。充分利用媒体报道、户外广告、宣传挂图等形式,在全市范围内广泛开展职业病防治法及职业病防治知识的宣传教育活动;二是要抓好培训工作。加大对重点行业企业负责人、职业卫生管理人员的培训力度,着重讲解职业健康基础知识、防治要点、基本防护措施以及职业健康监管法律法规等;三是要督促企业进行职业危害项目申报;四是要督促企业组织员工进行职业卫生健康体检。
(五)做好市安委办日常工作,发挥其牵头抓总作用。加强对行业主管部门监督检查,发挥综合监管作用,充分调动行业主管部门安全监管作用,切实维护我市安全生产形势稳定好转。
第二篇:安全总监年度总结工作报告
作为安全总监,我结合近期工作开展情况和本人应履行的职责,从思想意识、安全管理、工作作风等方面对自己进行剖析如下:
一、思想意识方面
近一个月,东光站、三官堂站、顺江路站施工现场作业过程中,存在多名工人不戴安全帽、现场围挡施工无安全防护措施、高空作业不系安全带等问题。此现象反映了安全第一的思想没有完全贯彻到职工和工人心中,本人在思想上认识不足,管理力度不够,做事不够果断。对于安全文明施工工作没有做到严查细究,工作作风不踏实,处理问题“好人主义”,具体表现为:到施工一线检查工作蜻蜓点水,对发现的问题只看现象、不看本质,对待问题不敢抓不敢管,不敢动真格的。抓检查、抓落实的力度不够,导致对安全工作发挥融入作用不到位的现象。
二、安全管理方面
安全管理上存在标准不高,没有做到真思真查,对现场情况缺乏全面掌控,大局观念不强,部分问题总站在安质部工作的立场上考虑,比如焊工作业时无证上岗被抓。工作重点不突出、不具体和现场沟通不足,致使发挥对安全生产的监督检查优势和应该履行的职责没有得到充分的体现。在工作落实上,对一些“看惯了、干惯了”,见事迟、行动慢,没有做到“不等不靠、主动出击”。工作中存在失之于宽、失之于松、失之于软的现象,简单的讲就是自我要求松,管理感情化,对职工违章现象睁一只眼、闭一只眼,没有把违章所可能引发的后果对职工进行引导,忽视了“严是爱、松是害”,这是落实规章制度不严的严重表现。对规范性条文或地方法律认识不足,比如项目六部制度汇编、总站下发的文件规范性文件等。与外部单位沟通不足,比如轨道公司安质部、业代、安监站等。
三、工作作风方面
本人工作作风不够扎实,深入现场不够,不能及时发现问题、解决问题,没有看到安全管理上的漏洞和隐患,不自觉产生“喘口气、歇歇脚”的.思想,从而无形中丧失了抓安全生产的主动权,反思自己也是缺乏严、细、深、实的工作作风,反思问题,检查问题,解决问题的危机意识没有真正树立起来,不能抓住问题的关键,一抓到底的劲头不够。
以上是我通过学习查找出的问题和不足,本人将借助民主生活会活动,认真加以整改,以全身心融入安全生产,制定了以下整改措施。
1、牢固树立安全第一的思想,针对自身的问题,反思工作,认真学习,充分认识任何时间安全工作都不能高枕无忧,都必须保持强烈的忧患意识,始终坚持安全第一不动摇,形成在我们眼中,安全无小事;
在我们眼中,安全永第一的风气。进一步增强对安全重要性的认识,强化“如临深渊、如履薄冰、如做针毡”的危机意识。
2、坚决克服“严不起来、落不下去”的顽症,瞪起眼睛,硬起手腕,切实履行职责,解决安全管理中的宽、松、软等问题。严格执行规章制度,抓落实,坚持一抓到底,把工作重心真正放到一线,抓过程、抓具体、抓细节。
3、加强安全管理中的思想教育,多与职工、工人交流、沟通,创造一种上下和谐、同舟共济的良好环境。主动担当,融入安全工作中。加强与外部对口单位的沟通、协调。
下一步在公司和党委的领导下,会同领导班子同舟共济、齐心合作围绕我们的施工任务和总体目标开展工作,发挥班子的整体作用,找准中心工作和自身工作的结合点,切实履行好职责,发挥自身优势,形成齐抓共干的最大合力,为打好安全翻身仗贡献力量。
第三篇:安全总监个人述职报告
我毕业于xx建设学校。然后进入xx建设集团有限公司工作。自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务。以下是身为建筑安全员的自己在今年的工作汇报。
一、进行精心策划,建设文明施工现场
我们在学习借鉴其他现场安全文明施工管理先进经验的基础上,对项目现场的安全文明施工总体布局进行了精心的策划,使之更加科学、合理、规范。例如,设立了安全文明施工监督岗、对施工区域进行封闭式彩钢板隔离、划分了文明施工责任区、设置了施工现场流动撒水车和固定吸烟点、健全了规范的安全警示牌、制做了高处作业临时厕所以及醒目的大型宣传板。
二、加强教育培训,提高安全素质
我们采取办培训班的方式,对专兼职安监人员进行了培训,使他们对安全理念、管理方式、工作思路、工作重点都有了较清楚的理解;采取办宣传板报、违章曝光专栏、知识竞赛等方式加强安全舆论宣传氛围,营造安全文明施工的气氛,达到增强安全意识和提高安全素质的作用。
三、坚持检查评比,做到奖罚兑现
在建立考核标准和考核办法的前提下,每月组织月度考核评比,每季度综合考核结果兑现奖励。在考核过程中坚持公开、公正的原则,而且按照奖励标准及时进行奖罚兑现,对工作成绩突出的安监人员也给予一定奖励,这样做,比较有力地起到了促进各施工单位抓好安全文明施工的积极性。
四、硬化施工路面,搞好环境建设
为了创造一个清新整洁的施工现场,我们对主要的施工路面全部进行了砼硬化,划分了文明施工责任区。专人清扫,天天检查,使施工现场长期保持在一个高标准的`文明施工状态下。
五、不断改进提高,实行闭环管理
为了提高安全文明施工管理水平,我们在实践中注意总结经验,创新了一些新的工作方法,收到了较好的成效。每次安全检查中发现的问题都做到了件件有落实,事事有回音。使安全工作按照达标考核的要求达到了闭环管理。
未来惟一持久的优势是,比你的竞争对手学习得更好。学习已经成为职场人赖以生存的手段。我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。不断为自己充电,先后参加有关部门组织的各种专题培训。
以上是我的工作总结,虽有成绩但是也发现了自己在工作中的一些问题,我会不断总结,积极提升自己。继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。
第四篇:安全监理工作年度个人总结
转眼间,20xx年已经过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作状况做一总结汇报。
一、进度控制
按照年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在10月底完成,实际截止到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成80%,比原预定工期平均延误1。5个月,工期延误的主要原因在以下三个方面:
1、我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。本工程定额工期就应在720天,但我们把工期压缩到了350天,这个工期只有在理想化的状况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。
2、我们事先对施工单位的实际实力(包括资金实力和管理实力)估计不足。两家施工单位都属于承包职责制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。
制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上,工地经常出现停工待料现象,停工待料又经常造成施工人员的流失,劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面,一方面管理人员职责心和素质达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法构成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理,经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然采取了一系列的用心措施,但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识,掌握更多好的管理经验和管理办法,进一步提高自己的管理水平,方能不辜负领导的重托,为xxxx房产的发展作出更大的贡献。
针对以上问题的出现,我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工过程中,不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步减少。
二、质量控制
从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,持续了高质量工程的总体势头,为创xxxx杯打下了坚实的基础。目前经过市质检站和省站的多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前状况来看,我们的工程通过省优质主体结构验收问题不是很大。
三、造价控制
在造价控制方面,我们主要从以下几个方面入手。
1、尽可能减少图纸中不必要的成本投入,比如说对于人防地下室的施工,为了节约成本,我们与公司领导共同研究决定在建筑平面上按照xxxx设计院的图纸施工,但结构上按照xxxx设计院的图纸施工,这一项估计为公司节约成本近百万元;我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些合理化的方案为公司节约资金近百万元,并因此受到了公司的通报表扬和物质奖励。
2、对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选取最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,所有变更务必经过总经办审批方可执行。
3、工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批,层层把关,对于不就应支付的签证坚决退回,对于确实发生并就应支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。
四、现场安全礼貌施工
由于本项目的目标是省级礼貌工地,所以我们对于现场的安全礼貌施工也给予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的礼貌施工无法做得很好,后期我们针对现场礼貌施工下大力气抓,并取得了良好效果。目前经过省、市安检站的多次检查,近期有望通过省级礼貌工地的验收。
五、对监理公司的管理
总的来说,我们对监理公司的管理是存在必须问题的,主要是缺乏强硬的手腕,没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素质偏低,最后我们工程部不得不花很多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲,我们就应意识到,为什么监理单位派驻工地的人员整体素质偏低呢究其原因我们认为还是监理费用过低,监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低(800~1200元/月),工资低的监理人员素质必须是偏低的。
六、外部协调
对于一个工程项目来说,外部协调对于工程的顺利开展有很大关系,对此,在领导的帮忙下我们采取了一系列措施持续了与两家质检站、执法局等单位的良好关系,保证了工程尽可能少的受到外界干扰。
七、内部管理
首先我们根据工作需要,对工程部的人员配置进行了及时地调整,补充了新鲜血液,提高了整体力量。为了提高工程部全体人员的管理水平和技术潜力,今年工程部一方面组织相关人员参加注册监理工程师的学习和考试,同时还参加了公司行政人事部组织的管理方面的学习;另一方面还组织了两次到兄弟单位工地现场的参观学习,并组织土建工程师参加了网上关于“混凝土地下室墙体裂缝分析及防治措施”的讲座;另外还要求加强大家对于规范的学习,使工程部的总体管理水平和业务潜力得到了必须提高。
八、反思与推荐
通过对一年工作的总结,我们认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视:
1、在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期计划,以免在实际的项目运作过程中给公司增加过多的可变因素,并影响公司的整体计划。同时由于工期提前会给我们带来较大的收益(含节省的管理费用和对销售价值的提升),而施工单位加快工期也是需要成本投入的,为鼓励施工单位采取抢工措施,尽可能加快工期,可对加快工期的.施工单位给与重奖,以提高他们缩短工期的主观愿望。
2、在以后项目的施工单位选取上,我们该如何更加准确的评估施工单位的真正实力,如何从根本上杜绝各种形式的xx、转包等问题,是我们需要专门研究的问题。我们认为首先要在合同谈判期间对这类问题做出严格规定,同时合同压价也不应过低,因为好的施工项目部的管理成本必须是较高的,过低的价格是无法找到真正好的项目部的,而好的项目部所给我们创造的间接效益是远大于我们多给他的那部分工程费用的。对于监理公司的选取也是一样,实力强的监理公司是不可能认可过低的监理费用的,为了更好地搞好现场管理,我们推荐以后在监理公司的招标过程中不要刻意的压低监理费用,心得体会范文以保证监理队伍的整体素质,保证有一个很好的监理质量。
3、由于房地产公司的利润来自销售额与投资额的差值,对于工程来说,建安成本的控制最关键的还是在设计环节,我们推荐在今后项目的设计过程中一方面精选实力强尤其是职责心强的设计单位为我们做设计,同时在施工图正式出图之前,找另外一家设计院或者高水平结构工程师对图纸进行认真的审核把关,对于经过他们审查后节约下来的成本按照必须比例支付劳务费。这样能够更加有效的控制好成本,将不必要的成本支出控制到最低限度。
综上所述,工程部尤其是部门经理对本工程工期严重滞后负有不可推卸的职责,在工程质量及现场管理方面的管理也需要进一步提高,但总的来说,我们对于现场的管理不管是在工程质量上还是其他各方面均能到达同行业的较高水平,工程部全体人员在工作上均能兢兢业业,认真负责,为了工程的顺利开展毫无怨言的加班加点,牺牲自己的休息时间,真正的把公司的事情当成自己家的事情来做,体现出了主人翁思想,表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平,而且在廉洁奉公方面也表现出了通利公司员工的风貌,是一批优秀的员工,是一支优秀的团队、能打胜仗的团队。
总结前期工作的经验和教训,我们在今后的工程管理过程中,一方面继续加大力度抓好现场施工管理,确保高质量的完成尚城国际项目明年的工作目标,另一方面我们也要进一步加强内部人员整体素质的提高,组织工程部全体人员通过参观学习、光盘学习、网上讲座和规范条文的自学进一步提高全体人员的管理水平和专业技术水平,将我们的团队的整体水平更上一个新的台阶,为完成集团公司“将房地产公司做好、做大”的目标做出自己的贡献。我们的目标是:“我为我是xxxx人而自豪,让xxxx为有我而骄傲”。
第五篇:安全总监个人述职报告
本人自20xx年5月份入职公司以来,在公司领导、选矿厂领导及同事对我工作上的关心与帮助下,我秉着认真负责,求真务实,服务公司的态度从事选矿厂的安全管理工作,在工作能力、学习方面都有了很大的提高,在此我向尊敬的公司领导及亲爱的同事们表示衷心的感谢。下面我将一年来的工作简单汇报如下:
1、工作能力方面:
我从去年毕业来到公司工作,担任公司选矿厂办公室安全员,协助选矿厂领导做好厂区内的安全生产工作。安全工作本身比较繁杂琐碎,但为了做好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践和学习,在较短的一段时间熟悉了选矿厂安全生产的工艺流程和工作重点,明确了厂区主要存在的安全隐患和处理隐患的程序,提高了自身的工作能力,形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。从事安全工作,我深知作为安全管理人员的责任之重,所以在任职期间认真贯彻执行国家方针、法律法规及公司各项规章制度,坚决服从领导的工作安排,在工作中深入开展安全生产工作,时刻牢记安全管理目标“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,配合领导落实安全生产责任制,做好安全文明生产。在刚参加工作的.这一年,把本职工作做好是我的目标。在这段时间,我较圆满的完成了以下的本职工作:
(1)协助领导做好厂区内安全隐患的登记、上报,提出相应的整改意见并认真落实每项安全隐患整改,防止安全事故的发生
(2)参加厂区的日常安全检查、专项安全检查及每月的文明生产检查,经常深入作业现场排查安全隐患。
(3)参加编制公司应急预案、安全生产操作规程和反“三违”工作,督促员工做好职业健康防护工作。
(4)协助领导做好安全知识教育培训,安全生产知识及安全生产月的宣传工作等。
2、学习能力及工作态度:
热爱自己的专业,热心本职工作,严于律己,做到在工作中学做人、学经验、学做事。我接触公司安全标准化工作较晚,在平时落实过程中也显得不够经验,这让我更加明白了学习的重要,我相信在领导和同事的热心指导帮助下,我一定能尽快的按照这些要素逐步开展工作,使规范内容真正贯穿于生产活动中,发挥其应有的作用,更好的促进我厂的安全生产。在做好本职工作的同时,我还坚持业务知识及个人能力的不断更新和提高,在工作年满期限后,报考广东省初级安全主任资格考试并通过,工作之余努力学习自己的专业理论知识,以便在日后的工作中能得到更好的运用。
我深知在工作中我还有很多的不足,但是我坚信自己能在实践中只要扎扎实实地做好每项工作,认真处理好每项安全隐患问题,落实好每项责任制度,把理论与实践相结合,就能争取在安全技术方面有进一步的提高,为公司的安全管理提供更可靠的安全保证。
第六篇:安全总监年度工作总结
在即将过去的20xx年,项目部在上级各级部门的关心和指导监督下,在项目部领导的强有力的领导下,项目施工安全工作取得了一定的实效,现将今年项目施工的安全工作汇报如下:
一、领导重视,项目部制定和完善了项目施工的组织架构和各种安全规章制度,包括:
1、项目部制定了以项目经理为安全第一责任人的项目施工的安全组织架构;
2、项目部制定了项目施工安全检查和班前安全学习等安全制度
3、项目部制定了项目各部门(班组)的安全管理职责和项目管理人员和的安全职责和施工作业人员的安全管理职责等职责;
4、项目施工的安全责任制和考核办法;安全目标和安全目标考核办法;
5、项目施工各工种和各种施工机具的安全操作规程;
二、加强安全教育和检查,包括:
1、项目部制定了项目施工的安全教育制度;项目部对项目施工人员彻实执行了三级安全教育,对新进场施工人员全员三级安全教育;
2、经常进行定期和不定期的项目安全检查(每天是项目安全员的安全巡查,每周五是监理、项目经理带队的'项目安全检查,每月有安全监督站的各级上级部门的不定期安全检查),并做好记录、
3、项目部定期和不定期组织相关人员召开安全会议和组织安全学习;
三、发现安全问题或隐患及时进行整改,包括:
1、项目标部制定了,以加强安全管理的力度;
2、每天项目安全员和施工队安全员都对项目施工现场进行安全巡查,发现安全问题或隐患及时要求施工班组进行安全整改,对违章班组或违章当事人进行批评教育并作经济处罚;
四、加大安全措施费用的投入:
1、花巨资购买临电设备满足新规范的要求;
2、投入安全资金购买响应的安全保护用品,如安全警示标志,安全网,安全帽,安全带和劳保服等;
五、重视消防工作:
项目部组建了义务消防队,定期开展消防演练;投入资金购买了二十台灭火器不同位置备置。
六、存在安全问题:
1、施工人员的安全素质较低,安全意识较差,不时有安全违章现象的发生;
2、施工作业人员流动性较大,给项目施工的安全管理带来一定的难度;