物业个人工作总结客服(优秀范文五篇)

时间:2023-05-11 00:34:10 作者:网友上传 字数:7458字

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第一篇:物业客服个人年终工作总结

作为物业客服,现一年过去了,感觉时间好快呀。这一年我在物业的客服工作整体比较顺利,但是工作中也会遇到一些委屈,但是最终是过去了。下面是我们这一年的工作:

一、完成接待工作

我是物业的前台客服,我不仅要打电话,也要接待客户。每天接待客户至少有x人,我会认真的服务客户。有来访客户,我通常是先登记客户信息,然后在叫人去为客户引导。在电话中我也是很认真的接待客户,努力为客户提供他想要的信息,微笑服务,各项礼仪规范到位,给来访客户一个良好的印象。每天都可以接待好客户,如此也就获得领导和客户的信任,都很赞赏我的认真工作。

二、服务好业主

当业主需要帮忙时,我会尽量帮助到业主解决问题,先是询问业主有什么问题,把业主提的问题记录在案,留下业主的信息,然后找人解决业主的问题。本年度,因为业主有多次掉过钥匙,为此帮他们重新办理了钥匙。业主住房有问题,我们第一时间上业主家里了解情况,在找到问题后,立马去解决,总之就是以业主为准,尽努力去服务业主,让业主住的舒心,管理好琐碎的事情。

三、学习礼仪规范

我是客服,而且还是前台的,所以是我们物业的门面,为了让自己在业主和客户面前的印象更好,我还努力学习了各种礼仪,去逐步的规范自己的服务和行为,尽量做好客服的工作。我参加礼仪培训,从形体、面部表情以及语言上去学习礼仪,把自己变成一个有礼貌、服务良好的客服,专心为物业服务,让礼仪深入到全身。为我们物业营造一个更好的形象。

四、学习专业知识

即使是客服,我也在积极学习,尤其是自己的专业知识,我掌握的还不够,因此我在空闲的时间里,还是去努力的看书,努力汲取知识,让自己工作更加专业,为业主及客户提供更好的服务工作。

新一年要来了,我内心带着希望去迎接,我期待自己明年有好的发展,在客服岗位上能够获得更好的成绩,在我们物业成为优秀的客服人员。那么我会奔着这个目标加油的,努力前进,让自己的能力可以再度有提升,真正的成为一名能力强的客服。未来,我来了,不会退缩的,一定会把属于自己的那份成就拿到手的。

第二篇:客服试用期工作总结

自2014年3月XX日进入XX房地产开发有限公司,转眼间已是三月有余。这段日子是我人生中非常重要的一个阶段,在董事长的关心和指导下,在各位同事的帮助下,我在公司总经理的工作岗位上积累了知识,丰富了经验,增长了才干,对此我深表感激。借着这个转正机会,我在这里对试用期三个月来的工作情况做一个全面的总结汇报。

一、工作开展情况

自进入公司以来,身为公司总经理,主管经营发展的一把手,我本着对股东、对董事长高度负责的责任心,勤勤恳恳工作、踏踏实实服务,为公司发展和管理等各项工作付出了辛勤的劳动,促进了公司方方面面的健康发展。

(一)完善公司人员架构

针对我公司存在的核心价值体现不明显,管理团队关键岗位未能形成有效人才积累等现状和问题,我一直致力于加强完善公司人员架构工作。主要在做补缺和解聘不合适的团队成员这两方面工作。补缺方面,我先后引进XXX、XXX等、xx方面的.优秀人才,用以充实我公司管理团队和领导力量。针对部分团队成员不能胜任本职工作甚至对公司发展造成危害和损失的现象,我先后提出解除XXX、XXX等公司班子成员的建议,并获得了董事长的认可。通过补缺和解聘,优化了公司人员架构,增强了公司管理和发展力量,为我公司全面、快速发展奠定了基础。

(二)健全公司制度

针对我公司财务管理、招投标管理、资产管理、员工管理、档案管理等方面存在的问题和缺陷,通过考察市场上优秀的大型房地产开发公司的规章制度体系,先后出台了十多项规章制度和管理办法,开始建立起较为完善的公司管理制度体系,使得公司的各项工作有章可循,保证了公司资产安全和运行高效。

(三)制订发展战略政策并组织实施

任何企业的发展都需要有一定的战略规划,遵循良性的发展规律,房地产开发企业的发展也不例外。针对公司当前的发展现状和我国房地产市场情况,结合郑州、贵州、濮阳等地经济状况,作为公司的掌舵人和战略制订人,我主导制定了适合我公司XXX发展的战略规划,并明确分工,以绩效奖励为引导,抓紧组织实施发展战略,已经取得了初步成效。

二、对公司发展现状的看法及建议

公司经历了十多年的摸打滚爬,发展上进入了至关重要的时期。在这个时候,任何不利于我公司迅速发展壮大的因素都应该尽早发现并果断排除。作为公司经营管理第一责任人,本着对股东、对董事长高度负责的忠心和坦诚,我在此毫无保留将我认识到公司当前存在的问题向董事长做分析和汇报,不妥之处望董事长批评指正。

(一)既有业绩较小,社会影响有限

我公司自2000年在河南濮阳创业起家,至今已开发过几个定位较低的楼盘。期间,因种种原因,我公司一直没有拿到地段较好、面积较大的好项目来开发运作。目前正在开发的两项目简要情况如下:

董事长雄才大略,居安思危,一心谋求将公司事业做大做强。从2013年开始,董事长花大力气重新招兵买马,从郑州当地多家大型地产公司高薪聘用高管,希望组建的优秀的职业经理人团队,谋求在房地产市场大干一场。同时,董事长决心今年实现在省会郑州拿到较好土地(城中村改造地块),用于开发高档精品住宅。但由于郑州市区开发商众多,竞争大,市区三环以内拿地难度很大,且我公司融资能力不强,盘算抵押物情况,大概可实现在融资额度约10―15亿元。这是美好愿景与现实困难之间的矛盾,我将使出浑身解数,努力帮董事长实现这个愿望。

(二)核心价值不明显,高管团队力量不强

长期以来,我公司未形成明确的核心价值体系,导致发展至今核心价值不明显,公司凝聚力和向心力不强,我多次观察发现多数员工工作作风懒散,工作态度不端正,工作积极性不高,难以汇聚形成强大的合力来组织实施公司发展战略和各项具体工作,而造成核心价值不明显的主要原因是之前的公司管理上存在明显的“仁政管治”倾向,这种倾向不利于管理一家以盈利为目的、执行力为追求的房地产开发企业。

我公司高管团队由于多种原因,存在着整体力量不强,个别成员问题突出,执行力低下等现象。我入职3个月来,对每一位高管团队成员进行了认真、谨慎、客观的评估。经评估和与部分员工谈心发现,部分高管团队成员要么不专业,要么混日子。其中,已入职一年的工程技术中心副总XXX,经常找借口上班脱岗;入职半年的营销副总XXX平日里喜欢抱怨,上班时间常做一些与自己岗位无关、与公司业务无关的私事;入职九个多月的营运副总XXX虽然主管人事行政、绩效考核等,但他却不是地产行业出身,对于房地产公司营运体系几乎完全不懂,做起事来也是粗心大意;贵州分公司总经理XXX仗着自己是公司的元老之一,虽是建筑工程技术出身,但团队管理水平极为有限,远在贵州省,占山为王,尾大不掉,财务数据和日常团队管理混乱不堪;入职半年的开发中心兼濮阳项目总经理XXX也不是工程出身,且做事做人过于圆滑,工程项目经验缺乏,对工程一窍不通,却在社会应酬上长袖善舞,整天吃喝玩乐,对项目疏于管理和督导,造成濮阳项目开发工作一拖再拖,拿地至今半年。

第三篇:客服试用期工作总结

非常感谢您给我到贵公司从事的机会,对此,感到无比的荣幸。

本人xxx,毕业于xx大学xx专业,于20xx年x月x日开始在电商部,目前职位为客服专员。进入公司参加的几个月试用期经已接近尾声。以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是上,都取得了长足的发展和巨大的收获。在这段的学习中,对公司有了一个比较完整的认识;对于公司的发展历程和管理以及个人岗位职责等都有了一个比较清晰的认识。在熟悉的过程中,我也慢慢领会了公司诚信、勤奋、求实、创新的核心价值观,为公司的稳步发展增添新的活力。下面就是我试用期自己的总结。

一、在工作上

我的主要岗位是客服专员。在中我努力做好本职,提高效率及质量。在本职做好之外,在xx新店铺的准备期间和部门开发新产品的过程中,配合数据专员,利用自身优势,帮助其制定了一系列的表格,总结了相关数据;归纳了行业在电商领域的热销产品,并且结合自身产品,对标题进行第四次标题优化;在xx平台上,对产品进行了导入等等。作为售前客服,要做到以客户为先,尽量满足客户的要求。在学习产品知识和掌握客服相关技巧期间,严格要求自己,刻苦钻研业务,就是凭着这样一种坚定的信念,争当行家里手。为我以后的顺利开展打下了良好的基础。

二、在学习上

严格要求自己,端正态度,作到了理论联理实际;从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。

三、在思想上

自觉遵守公司的的规章制度,坚持参加公司的每次的培训。要求积极上进,爱护公司的一砖一瓦,一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,然而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀者的重要性。

在这段时间里我虽然是学校那学习了一些理论知识,但这一现状不能满足的需求。为了尽快掌握电商行业和卫浴行业,每天坚持来到公司学习公司制度及理论知识等等,到了时间,就和那些前辈们学习实际操作及帮忙做点小事情,到了晚上和前辈们探讨内容,聊聊的不便及心中的不满加上自身不足,前辈们给予上的支持和精神上鼓励,经过较长时间的锻炼、克服和努力,使我慢慢成为一名合格的`员工。

虽然只有短短的几个月,但中间的收获是不可磨灭的,这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信一句话一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧。我希望用我亮丽的青春,去点燃每一位客人,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。当然,我在中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会继续努力学习,今后一定尽力做到。中需要超越的精神,我相信经过努力,会越做越好。

在此,在对试用期的做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的态度、能力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为公司的蓬勃发展贡献我全部的力量。

第四篇:物业客服个人年终工作总结

我从20xx年x月x日物业正式成立后,接管物业客服部客服领班工作,负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。历时将近一年,从摸索到熟悉,边做边学,在我前进的每一步中,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数住户的支持与认可。在这将近一年来,我们面对了很多压力,克服了很多困难,但我们却非常愉快和充实。因为我们有一只高素质的队伍,有一群热情、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了各级领导交办的工作任务。具体情况如下:

一、规范行为,强化了内部管理,自身建设质量提高

1.管理处员工统一着装,挂牌上岗。

2.对住户、客户服务按中心要求规程操作,贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务,适时赞美等工作规程。

3.员工按时上下班,打考勤,请假需经班组及主管批准。

4.员工分工明确,工作内容落实到人,熟知岗位职责、工作标准、工作规程。

二、规范服务

1.认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。

2.建立了清洁、维修日巡检表,落实交班工作记录本。

3.客服组每周二下午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。

4.每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计件,其中住户咨询件,意见建议件,住户投诉件,公共维修件,居家维修件,其它服务件,表扬件。

5.办理小区id门禁卡张,车卡张,非机动车x张。

6.建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录,共计盒。同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。

三、房屋管理深入了细致

及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服务量高达件,公共区域件,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和xx日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。我们的师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热情微笑,仔细讲解和宣传维修知识。师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料),骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料,从来没有申请过一次路费和人工费,在繁忙的维修工作中,分担着一部分维修工作,每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影,无数次地感动了我,各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚而执着地付出勤劳的汗水。

四、对房屋管理维护

1.对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促户主按规定进行装修,装修申请、装修人员实施卡的管理,杜绝违章情况的发生。

2.对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况,管理处采取几种方式帮助住户排忧解难,一方面打报告由学校集中处理,一方面报学校修建中心,一方面积极联系施工单位。针对住户反映的问题,落实维修。

五、日常设施养护

建立维修巡查制度,对公共区域日常设施、设备进行保养维护,及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。对小区路灯督促全面检修,供水供电系统及时查验、修缮,排除安全隐患,对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。

六、规范了保洁服务过程,满足清洁舒适的要求

监督指导小区保洁工作、制定标准操作监督流程,落实分区负责制度,定人、定岗、定工作内容,每周定期检查制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升小区环境质量。

七、绿化工作

生活垃圾日产日清,装修垃圾每周一次落实清理。园林绿化工人坚持每月对小区树木进行修剪、补苗、病虫除害、施肥施水等工作。目前树木长势良好,保证小区内的绿化养护质量。

八、账目管理详实清晰

根据财务的分类规则,对于每一笔进出帐,分门别类记录在册。同时认真核实收据、钱、票记录,做好票据管理,及时上交,领用。短短一年以来,领用收据本,已上交本,正使用x本,备用x本。上交现金共计:xx元,其中办证制卡为xx元,维修费x元,自缴物业费x元,管理费x元,垃圾清运费x元。在工资中造表扣款7-12月物业费合计:x元。到目前为止,无一例漏报、错报、错钱的现象。

九、宣传文化工作方面

团结合作,共同进步,开展批评与自我批评,打造和谐、文明、团结创新的团队,提升物业服务品质,宣传物业的工作及中心的服务理念,保证畅通的沟通渠道,坚持正确的服务理念,及时向业主提供安全知识,健康常识,天气预报,温馨提示等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持。

每月两次的定期天然气充值服务,半年共为xx户业主提供服务,期间无一例钱、卡、票失误现象,在住户间建立了良好的口碑。

多次为住户捡到钱包、衣物、自行车、电瓶车等拾金不昧的行为,也因此受到住户的表扬,帮业主联络钟点工等家政服务,向外联络家电、等有偿服务。为业主提供一个弹琴吟唱的娱乐环境,拉近与住户之间的关系。物业积极响应、参与集团的文化生活,组织舞蹈、唱歌等娱乐活动,目前正在积极筹备“20xx年新春歌舞会”活动。

十、业主的满意就是物业管理服务工作的最终目标

本次调查共发放调查表x份,收回x份,总体对物业管理满意度为,其中客服满意度为,清洁满意度为,维修满意度为。

经过了一年的工作,熟悉了基层管理工作流程,基本能够将所学知识与实践相结合,形成了自己的工作方式,也对中心理念有了更深刻的认识。我在工作中越来越感受到以诚待人,以诚处事,从短期看也许会给自己带来一些困扰,但从长远来看,其效果显而易见。无论是对物业领导、对同事还是对住户,诚实本身就是最大的尊重,以诚待人,才能得到真正的理解与支持。“劳酬君子,天道酬勤”。我们的业主群体属于高素质、高素养的知识群体,随着他们对物业管理工作的了解程度加深和关注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物业管理行为更加规范。因此,诚信决不仅仅是个口号,而是我们发展和生存的前提。

这一年的工作,也暴露了自身存在的问题和缺陷,如在设备管理上比较薄弱,与上层沟通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改进和学习。同时,希望能有机会到比较成熟的社区学习,掌握更多的技能,提高自身的专业水平,多与同行进行横向联系。

新的一年,即将来到,决心在岗位上,投入更多的时间,更大的热情,完成了上级布置的各项工作,不辜负上级领导的期望。希望我们的团队每一个人珍惜在一起的和谐气氛,创造更多的惊喜和超越,更好的发挥团队精神,以“住户无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作目标,让我们物业随着新年悄然而至的脚步,而潜入我们广大住户的内心而努力、奋斗!“物业,加油!”

第五篇:物业客服工作总结

20xx年,在我进入物业公司客服部x个月的工作中,得到了公司领导和同事们的大力支持和帮助。通过参加岗位职责培训和学习物业基本知识,增强了我的服务意识和服务技能。在日常的接待工作中,为业主及时办理手续,对报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力,并积极完成领导交办的各项工作。现就今年的工作情况总结如下:

一、入职培训和业务学习

1、在入职培训方面

在进入公司后,一是通过学习员工手册和参加员工入职培训,使我短时间内了解了公司“以人为本”的管理理念和人文文化。二是公司红黄线等制度培训,使我知道必须严格遵循公司的规章制度,并时刻提醒我必须有高度的责任心,遵守公司的纪律,提高工作效率。三是服务意识培训,我们秉承公司“全心全意全为您”的服务宗旨,严格贯穿落实“业主第一、服务至上”的服务理念,努力提升服务品质。

2、业务知识学习方面

在工作中,熟练掌握服务流程和认真学习相关的法律法规及公司制定的各类协议内容显得尤为重要。一是以熟练掌握了入伙手续、房屋二次装修、车位办理的手续的服务流程;二是认真学习了xx等相关法律法规,及公司制定的xx等各类协议;三是对业务范围内相对应用系统的全面学习,主要掌握了维新物业管理系统,运用维新物业管理系统对业主信息的录入,和各类报表的生成与导出。掌握楼宇对讲系统的操作,能够熟练为业主输入门禁卡,方便业主的出入;四是参加了厂家对水表常见问题的培训和学习,不但增强了我的业务知识,还提高了服务质量。

二、日常接待及服务工作

物业前台主要负责日常的来电来访、协调、服务、联络和日常手续办理等具体工作。到2021年xx月xx日,共办理住宅入伙xx户,办理住宅二次装修手续xx户,二次装修已退押金xx户;办理商铺入伙手续xx户,办理商铺装修手续xx户;办理车位xx户。

1、在业主的来电、来访中,耐心接听,热心回答业主询问和投诉的问题,详实记录、及时反馈给相关部门以便及时处理,并对处理情况进行跟踪、回访。

2、在天气转冷之际,物业通过短信平台及时向冬季不入住和不使用的业主发布防冻信息,为需要排水的xx户业主进行了有偿排水服务。

3、在业主满意度调查问卷工作中,向xx户业主发放了调查问卷,收回问卷xx份,在问卷中,针对小区的客服、秩序维护、环境卫生等方面进行调查,业主的满意度达到了xx%以上,使我们的工作得到了大多数业主的认可。

三、工作中存在的不足

1、学习力度的不够和经验的不足,使工作中的服务技能和服务技巧不到位;

2、专业知识的欠缺,使一些问题不能得到及时解决。

四、今后的工作打算

1、继续加强专业知识、服务技巧和服务技能的学习,从而提高服务品质;

2、对xx号楼业主在交房入伙、装修手续办理和装修管理过程中发现的问题,及时进行跟进,并将相关信息进行反馈,同时,努力做好xx号楼的相关工作。

总之,将以服务业主为出发点,以业主满意为落脚点。在工作中锻炼,在锻炼中成长,为业主提供规范、快捷、有效的服务,认真做好接待工作,为业主创造优美、舒适的生活、休闲氛围,提升物业的服务品质。

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