个人保卫工作半年总结(大全)

时间:2022-11-04 08:03:22 作者:网友上传 字数:2895字

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第一篇:保卫部工作总结

今年以来,xx市分行积极调整工作思路,建立健全各种安全防范工作规章制度,从“人防、物防、技防”三结合入手,落实“四项措施”,强化安全管理,明确落实责任,使安全保卫工作取得了良好的成效。

一、严格监督,筑牢制度执行的安全防线

分行充分认识到加强安全管理,严格制度落实,堵塞管理空档,严惩违章行为,消除各种隐患是安全保卫工作的关键。一是加强了对要害部门和岗位的监督。首先,建立实施了“六道监督保障防范体系”,即员工间的相互平行监督、管理人员的垂直监督、分行职能部室的纵向监督、分行领导班子的实施过程监督、监事会的全面监督和理事会的事前决策监督,明确了各级的监督层次、内容和监督责任,确立了“人人有责任,环环可控制,层层能监督,事事能问责”的监督理念和体系,对确保全体员工在工作中无失职失责、违章违规现象和各类案件的发生,起到了“保驾护航”的作用。其次,对会计出纳临柜人员、持枪押运和守库等岗位人员实行了重点关注,坚持对这部分人员从业务技能、政治思想、道德素养上进行优中选优,并定期进行考核、检验和审查,及时掌握他们的思想状况,对有严重违章违规行为或客户反映不好的,坚决从重要岗位上调换下来。今年以来,对

重要岗位人员共进行2次强制性休假,对各社进行了20多次夜间突击检查,通过检查发现和避免了一些违章违规问题的发生,收到了较好的案防效果。

二、强化领导,构建完善的安防体系

加强组织领导是做好各项工作的基础。为夯实安全保卫工作的基础,把安全保卫工作组织到位、落实到位,分行实行了“一把手亲自抓,分管领导靠上抓,保卫部门具体抓,有关部门配合抓”的管理机制。

一是建立健全组织领导体系。成立了以分行主任为组长、分管领导任副组长,保卫部门、各分行(分社)主任、有关部室经理为成员的“三防一保”、“安全保卫”、“综合治理”等领导小组,建立了每周一次的领导小组例会制度,并按照“谁主管,谁负责”的原则,明确了各级管理责任人,建立并形成了一支逐级负责的全方位组织领导体系,使安全保卫工作能够纵深到底、横向到边、重心下移,形成了一个层层有人管、事事能沟通的组织架构。

二建立并实施全方位防范体系。分行在规范安全保卫的基础上,实施了分行与分行(分社);分行(分社)与临柜人员逐层签定安全保卫责任状;每一分行(分社)与周边单位签定联防协议书的三级防范体系。从而在分行普遍树立起了“人人都是安全责任人”的岗位意识和参与意识,形成了一个人人有责、相互监督、全员防范、社会参与的良好的群防群治的安全保卫网络体系。

三、严格检查、重处违章违纪行为

从今年以来,分行为确保各项规章制度能够真正执行到位、落实到位,分行本着查隐患、堵漏洞、保平安的宗旨,不断加大检查惩处力度。各营业网点每月自查,保卫部检查,分行审计部每季检查并登记备查,每月5日前各社必须将自查报告表报分行保卫部门进行落实;保卫部每月10日前必需将检查报告分行审计部。分行每季对所辖网点进行一次全面综合检查,进行一次“三不留”、“三清理”检查;每月对守库人员进行四次安全检查,对押运人员、车辆进行一次跟踪检查;每月还对营业网点进行不定期的突击检查,在今年五、一节期间,分行分管领导和保卫部通过多种检查方式,查处违规违纪行为起,经济处罚元,进一步提高了全员遵章守纪的自觉性与主动性,有效地规范了员工的操作行为。

四、加强物防、不断加大安全设施的投入

分行树立花大钱、保安全、保稳定的思想,严格按照省、市分行的要求,制定了工作计划和具体工作安排,今年已安装防弹玻璃7处,安装尾随门5处,解决营业室卫生间7处,

视频监控安防系统达到100%,110报警联网系统达到100%,促进安全设施的整体体提高,确保农村分行人财物的绝对安全,为我市农村分行改革发展和创建“无案年”提供有力的安全保障。

第二篇:保卫工作总结

x公司安全保卫工作总结今年以来,我公司在上级有关部门的领导、帮忙和支持下,坚持以“以防为主、防治结合”为方针,以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨,狠抓了治安保卫工作,确保了公司稳定,保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将我公司的安全保卫工作情景简要总结如下:

一、提高认识,加强领导

治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序,维护正常的生产、经营秩序,保护国有资产,推动经济发展,保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义,仅有搞好保卫工作,企业一切工作才能有序的进行。我公司党委高度重视此项工作,专门成立了保卫工作领导小组,由一把手任组长、领导小组定期召开会议,协调、解决工作中遇到的问题,为搞好治安保卫工作供给了保证。

二、落实措施,主动控制

在安全保卫工作上,我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则,在具体工作中着重落实了以下工作措施:

一是落实安全保卫工作职责制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求,确立了各单位的安全保卫工作负责人;对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位职责人、要害部位保卫职责人。从而使各自职责更加明确、职责分明。

二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度、摩托车、自行车出入牌证管理制度等一系列规章制度,对外来人员和车辆做好管理,防止各类被盗案件发生。

三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度,设立专门的值班室,每晚有专人值班,配备值班电话,并由公司领导带班。

四是开展矛盾纠纷排查调处工作。及时化解各类矛盾纠纷,工作中本着重心下移,措施前移的的'原则有效的化解了各类不安全因素,保证了公司的安全稳定。

五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度,加强对车队驾驶员的培训学习,强化车辆驾驶员的交通安全意识,杜绝了公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。

三、抓好结合,确保效果

为确保安全保卫工作取得实效,我们着重抓了“四个结合”:

1、与社会治安综合治理和创立平安企业结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与平安创立工作中的重要组成部分,在综治工作中我们既抓综治与平安创立,又抓安全保卫,以安全保卫促进综治与平安创立不断向前发展。同时,做到安全保卫工作与综治与平安创立工作同检查,同评比,同总结。在综治检查中,把安全保卫防范措施的落实作为重点检查资料,经过检查,及时将存在的不安全因素提出整改意见,指导各单位的安全保卫工作,提高单位的自防本事。

2、与普法依法治企结合起来。一是经过普法宣讲、举办法制培训班等形式,对公司干部职工进行治安防范教育培训,提高干部职工队伍的治安防范本事。二是按照“普治并举,重在治理”的方针,以健全内部治安保卫制度为着力点,突出建章立制,使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。今年以来,我们重新修订和健全了内部安全保卫制度、消防管理制度、驾驶员车辆管理制度、财务管理制度等一系列规章制度,还结合工作实际制定了突发事件应急预案、灭火预案、应急疏散预案等,并于5月21日进行了实际演练。

3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施是安全保卫工作中的一项重要防范措施之一,我们在健全人防、物防的同时,重点突出了技防。公司相继在办公大楼、财务室、车间等重要部位,安装了电子报警系统和电视监控,在办公大楼内安装了消防自动报警系统和自动喷淋设施。各项防范措施的落实,为做好安全保卫工作供给了强有力的保障。

总之,我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了必须成绩,可是由于受某些客观因素的制约,有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中,加大措施,不断开拓保卫工作的新思路,提高保卫队伍的思想水平和业务素质,使公司治安保卫工作再上新台阶。

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