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第一篇:技术部门个人年终工作总结
⒊8月份以后落实售后工作,培养并执行技术部门的“精准好”的服务风格,间断的做了4次重要的技术培训,还利用闲暇时间,透过谈心的方式,穿插了各种技术经验和维修技能,做人做事的准则,使技术员得到了应有的提高。_年,本人将继续贯彻“精准好”的服务风格,配合朱林凡技术主管,建设一支专业的,人性化的,快捷高效的技术人才队伍。
一、总结和思考
技术部门,常人看来就应是一个缺乏热情,激情,甚至挑战的枯燥无味的部门。但我凭借多年来积累的经验,虚心与人交流的作风,不自觉的分享经验和成果,让我感觉自己在技术部是热情高涨的,乐于共享的,我相信我给我们部门的这种感受,甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。我部门对于未来有个很前瞻的目标,我们相信我们所作的事能够给公司带来效益上的稳定与突破,能够帮忙我们的客户实现利益,我们也相信个人价值也能得到实现。有了这样的一个信念,那么工作起来自然和以前有所不同。有些想法有所改变,有些有所加强,下面我将几个重要的问题阐述一下。
⒈部门定位与自我定位的确立
我们将部门明确定义为客户关怀部门,为公司带给客户关怀服务。将我部门定义为家,将自己定义为专家,为客户带给一个整体的解决方案,让客户有家的感觉。可能此刻我们实际的状况离这个定位还有些差距,但是这正是我们努力去做的目标。以前我们将部门定义为技术服务部门,当然这肯定是我们在公司中扮演的一个主角。但是这个定义低了一些,高度不够。这样的定义就把我们固化在一个被动的地位,其他部门或者客户有了麻烦的时候才来找我们,有问题需要解决的时候才来找我们。我在_年是这么为我部门定义和安慰的:“技术部门的评价是一年没有听到批评他们的声音,因为这说明他们已经解决了客户的全部问题”。这样的想法一构成,很容易让我自己觉的,跟搞售后服务的一样。对自身的定位也一样,以前自己对自身的定位是个工程师,这有时候限制了想法。只会去做自己份内的事,只做客户要求我们做的。并且时常觉得自己的潜力、精力有限,即使自己有远大的理想,很好的想法,也会因为可能要付出的工作,应付未知的困难,而将想法藏起来。此刻把部门定位和个人定位改变后,我部门的职责更大了,能够参与到的部门战略中来,公司的竞争中来,自己的平台也变大了。肯定的是,透过努力,实现的价值比以前大多了,有
些甚至是以前所不能想象的。
⒉为提高用户体验而做的努力
我们明白要以客户的需求为导向,要了解客户到底需需要什么。这使得我们需要在这个方面做出了很大努力。透过分析客户的需求和购买力,分析竞争对手的特点,分析目前市场的走向和趋势,客户的认知程度和定位趋势,市场风险的规避,市场的风向标,对很多方面的问题进行改善,加强专有队伍的建设。简单的说来有以下几个点
⑴功能是否满足客户的需要。功能并非越多越好,关键在于看是否是客户需要的。这个具体来说在客户对我们的日常反馈、留言、沟通交流中得来。
⑵响应速度是否很慢,这个从用户的反馈和我们自己的感知中能够得来。
⑶方便的提示。在一些地方给予用户提示,使之不至于产生疑惑,当用户有问题时,带给解决问题的方案。
⑷可控的操作。比如准确客户信息,检索,的零风险售后方案等。
⑸更加高效的业务处理潜力。这个主要透过对客户日常工作的反复研究,以及参考其他应用程序解决同类问题的方法。
⒊更加重视产品质量
在产品质量方面,我们加强了控制。尽量在前期多做努力,而避免以后的不必要上门或维护负担,减轻技术部门的压力。这个也是我部门在想法转变之后的结果。首先,我们承认了我们的工作程序是个不断完善的产品,随时都会进行改善、修订。放下一劳永逸的想法,实际上it的潜规则也证明了一劳永逸是不可能的,还是得靠自身技术的累计及沉淀。具体来说又体此刻下面几个方面
⑴在新机开箱之初,就建立了一机一系统的体系。欢迎销售部门带给系统和程序的bug,了解我们装机的整个过程,并给我们带给推荐。
⑵加强对异常处理的潜力。程序或硬件总会遇到意外的出错,我们开始正视这个问题,透过加强对异常的识别和处理,规避一些潜在的风险。
⑶计划成立专门的测试小组。那里包括用户的功能测试、系统性能测试、压力测试,另外还有破坏性测试等。我也会开始慢慢记录我们的系统历史出错的原因,并将此作为售前可控范围之内的重要依据。
⒋主动性上有所提高
很多事情是这样,如果你刚开始就有“这事根本不可能办到”的意识。那么基本上这个问题最终都很难解决。如果你一开始就想“这事我必须要办到,但是此刻有很多困难”,始终把精力放在要解决的问题上,很多看起来很困难的事,最终也都能够顺利解决。举个我同学的例子:我同学是老师,教高中英语,她班上的一个学生,本来是一个认真听课的孩子,她的同事(教数学)告诉她,这孩子上课不认真听讲,她问为什么,她同事说他老把他的长腿往前伸,这样总是影响前面的同学听课,所以我同学她之后上课个性注意了那个同学。不出所料的是,我同学整个学期都认为他是不认真听讲的学生,但是期末考试让我同学震惊,那位男同学英语竟然考到年级前十,整体各科目成绩也很优秀。人们总有思维惯性:当别人把他所要你看到的强加于你时,跟随别人的行为成了自我强制性行为(内森.罗斯柴尔德)。所以我要求我部门人员把目标从不可能完成上移开。放到一个个问题上,而不是纠缠于到底能不能解决。这样把问题细化到一个个具体的问题上,就发现了解决的办法。
二、不足与欠缺
_年的工作中也发现了一些自己的不足之处,这些不足也许一向都存在着,我没太注意,或者即使是注意到,但自我感觉并无大碍,所以改善不大。最近读了一本书《货币战争》,获益匪浅,也开始正视自己的一切缺点,期望透过努力能够得到改善。
⑴专注性太强,思维过于活跃。这个表此刻我做事的时候过于专注性,作为技术主管,统领大局当是首任之重,但是我的这个既是优点又是缺点作风导致了我的工作没有完全做好。另外这种思维过于活跃还表此刻想很多问题的时候,将原本问题扩大化了。然后把精力放在解决被自己扩大化的问题之上,这会很浪费时间。
⑵口头表达潜力尚可,但是与专家比思维观念落后。我会继续博览全书,尽量让自己表达准确到位,言简意赅,思维工具先进,思维模式前瞻。最起码技术及服务方面要做到这点。
⑶思想顽固,说白了就是这人一根经,这是我某位同事对我的看法。走过的弯路不少,没有有效的去吸收别人的观点和长处以及他人的意见及观点,这和我过去的心态也很大关系。我要说的是①正确的我会一向坚持下去②_年,我会注意这方面的学习和积累,冷静听取意见、有效的吸收,永于理解批评,看到别人的长处。别人提出的观点和意见就应是经验之积累、阅览之精髓。你们看到的我将是一个口齿伶俐,灵活多变的我。
⑷定位的模糊。有时候没有做到平心静心听取意见,对自己的定位也不太清淅。个性是在担任部门主管时就更体现了出来。有时没有先思考大局,再思考自己自身的细节或部门的利益。_年这种状况会得到根本上的改变,前面我已经提到了自己和部门的定位。
三、小结
思想的转变能够持续目标的正确性,热情也能够让工作中充满动力,但是我想最重要的还是,去将计划一步一步实现。务实的工作,用心的态度,才能在未来实现公司的目标,实现自己的个人价值。我们对于未来的寄予期望,公司也对我们寄予厚望,我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。
新的一年,我将和公司一齐努力进步,我将尽的努力去做出改变,做出姿态,做“人”。
第二篇:技术总工工作总结
20xx年度,公司承接在建监理工程项目按规模大小不等的单项与单位工程计,共计为65项,施工分布在120个点(区域),在建在监工程建筑面积为123万平方米,总投资为50亿多元,其中20XX年内已完(竣)工272120平方米,完成投资7.97亿元。一年来,总工办全体同志在公司经理们领导下,以公司的质量方针为指针,始终坚持持续改进的原则,以不断提高公司全体监理人员业务水平、提升公司总体服务质量为目标,兢兢业业开展工作,圆满完成了本年度总工办工作计划,又为公司的社会信誉和提高公司的经济效益做出了新贡献。
一、20xx年度总工办工作计划完成情况
(一)工作检查与技术培训情况
1、和往年一样,今年总工办各位总工、副总工通过不定期到工地检查,各监理部主动向总工办咨询、请示等不同方式,及时帮助项目监理部解决各种疑难问题与技术问题。按照工作检查分工,多数同志基本做到了每月到每个工地检查不少于一次,并填写“监理项目检查表”。有的同志虽未填表,但均能按要求进行检查指导。无论主动到工地检查发现的问题,还是项目部主动向总工办请示解决的问题,都能做到能及时答复的,就随时解决,一时解决不了的,也抓紧时间研究,力争在1~2天内给予答复,并做记录。对这项工作做得较好的有某某等同志。
2、在八月和十月份,总工办积极参与和配合质管部,对公司各监理部与部门进行了贯标内部审核、管理评审和外审,平时积极参与季度考核和专题检查等工作。在这些工作进行过程中,也同时积极解决遇到的其他需解决的技术问题与管理问题。
同时,在十月份的外审中,总工办又顺利通过了外审员的年度审核,且无不合格项存在。
3、20XX年度的业务技术培训,计划安排三次,实际实施了二次。计划安排的第三次为宣讲新版“建设工程监理规范”,由于新的监理规范下半年未按计划发布,故培训学习未能实现。已实施的两次培训为:
①5月21日~25日,由某某讲授“幕墙专业技术特点分析”共有56人参加听讲;
②7月28日,由某某讲授“监理资料的整理、组卷、归档、移交办法与要求”,共有资料员67人参加听讲。
另外,原计划安排的注册监理工程师继续教育工作,今年仍然由于上级还未批准公布继续教育培训单位而未能实施。
(二)常规工作完成情况
1、今年八月份公司实施贯标内部审核和管理评审,十月初进行了外部审核。总工办积极参与了内审与外审工作,而总工办本身的工作再一次得到了外审人员的肯定,也未发现不合格项。
2、一年来,总工办配合经营部投标工作,编制监理大纲6份;同时审批项目监理规划44份,审批分部(子分部)工程和单位工程质
量评估报告以及监理工作总结共计70份;推荐并实际购买各类规范、标准和技术资料等共计82册(本);推荐并订阅报刊13种。
3、一年来,各位总工、副总工按检查分工,分别负责参加相关工程项目的地基基础工程、主体工程等分部工程和单位工程的质量验收与竣工验收会议,以及有关的论证会、专题会或封顶仪式,显示公司对各在监工程的关心与重视。
4、为提高监理人员业务水平,贯彻贯标三个文件和落实质量目标分解,总工办仍然继续做好以下工作:
(1)改进和提高监理服务、咨询服务质量方面
A、平时继续特别注意从报刊杂志、政策文件中有针对性的摘录复印对监理、咨询服务有指导意义和有参考价值的政策文件、新信息、新技术、新工艺、新知识介绍和工作经验介绍等资料,或在总监例会上传达通报,或复印转发给监理部。一年来向监理部转发政策性文件和学习资料共达64份。
b、继续去年的做法,即在总监例会上,力求指定3~5名总监介绍自己的工作经验,既讲经验和体会,又讲教训,起到了相互交流、相互学习、取长补短的作用,效果是好的。
(2)对监理服务、咨询服务实现的质量策划
一年来,总工办编写并下发监理部工作、学习指导性文件主要有:
●关于电梯安装工程质量验收的补充意见
●危险性较大工程施工安全监理应检查的主要部位和内容
●安全文明施工监理措施(供编制“监理规划”参考)
●建筑节能施工监理方法及措施(供编制“监理规划”参考)
●完成了16份主要子分部和分项工程的监理实施细则(参考件)的编写工作,并下发监理部
●完成了作业文件修改(B―1版)
●转发:国内岩土工程近十年来发展成熟的技术统计(一)(二)(三)
●转发:建筑起重机械安全监督管理规定(建设部)
●转发:民用建筑节能工程质量监督工作导则(建设部)
(3)截止年底,已竣工验收工程项目办理了资料移交和公司归档手续的单位工程或小区有6项。
二、存在的工作不足及有关情况说明
1、仍有个别同志对分工检查监理部的工作不重视,仍未能作为自己的工作职责来做,也从未填写过一份检查表。
2、相当多的监理部和监理人员,在工程竣工验收后,仍不重视监理资料的移交归档工作,工作有始无终,未尽到应尽的责任。有的将全部监理资料移交给建设单位后,也未向公司报送移交清单。
3、对注册监理工程师的继续教育工作,今年由于国家和各级监理协会仍然未正式公布经批准承认有资质的继续教育培训单位,致使今年这项工作仍不能实施。
三、来年值得改进的工作思路与设想
1、各位总工、副总工平时应进一步加强思想交流与工作沟通,互通情况,交流经验,集思广益,以更有利于实际问题的解决。
2、继续保持在总监例会上由总监多发言的做法,给他们提供更多的交流经验、读体会、谈感想的机会。
3、继续推荐增购一些必要的检测设备和规范等技术资料。
4、切实加强对施工现场和监理部的工作检查,尤其要增强对力量相对薄弱、工作状态相对不规范的监理部的工作检查力度,防止出现突出的工程质量问题与安全问题。
5、在条件具备情况下,合理安排注册监理工程师的继续教育工作和监理工程师的安全培训工作。
6、继续努力通过各种方式和途径,指导和帮助监理人员不断提高监理服务业务水平。
第三篇:个人技术工作总结
-------____林业局种苗站___
我于20_年9月分配到扎鲁特旗林业局种苗站从事营林生产工作,通过这几年的工作实践,自身专业素质有了显著提高。现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结如下:
一、 思想政治方面
作为一名林业工作者,我服从单位的工作安排,遵守单位纪律,维护单位信誉,工作目的明确,态度端正,认真钻研业务,尊敬领导,配合领导做好单位的各项工作,一直加强对政治思想方面的学习,解放思想,更新观念,积极参加单位组织的各项政治活动,使自己能够树立正确的世界观,价值观和人生观,坚决把思想落到实处。通过自己的努力学习,认识到保持祖国统一、民族团结的重要性,团结同事,事事都能抢着干,拥护党的各项方针政策,能够时刻与党的思想保持高度一致,勤奋刻苦,每天坚持看新闻联播丰富知识,提高能力,做政治笔记,从不放松自己的政治理论学习。在办公室里,从不迟到和早退,能够模范遵守社会公德,衣着整洁得体,语言规范健康。
二、 工作方面
1、根据业务主管单位的安排,参加了各乡镇林业考察活动,深入生产第一线,协助当地领导发动群众,提高生态建设意识,落实任务。通过对林业生态建设的宣传,以及各级党政领导的重视, 1
广大农牧民群众造林意识明显提高,实现了从“要我造林”到“我要造林”的思想转变。
2、参加编写了国家实施的三北防护林四期工程规划和作业设计,合格完成部分项目区的规划和作业设计工作,在规划设计时,到每个地块进行实地测量面积,并对每个地块进行栽植指导,保证了苗木的成活率,并且符合国家三北防护林的造林模式和成活率,取得了良好的生态效益、经济效益和社会效益。
3、林业发展,苗木先行。林木种苗是绿化造林的物质基础。为了适应造林绿化的新形势,满足生态建设对种苗的需要,我旗林业局建立苗圃基地。在局领导的带领下,我与同事们积极投身到育苗工作,引进毛白扬三倍体、黑林一号等新品种,使林木种苗日渐丰富。在生产中使用了abt生根粉、根宝浸蘸杨树插穗,推广地膜覆盖技术和山杏营养袋育苗技术。在苗木生产过程中严格执行技术规程,达不到标准的苗木不准出苗圃造林。对造林单位,不准使用不合格苗木造林,否则不予验收,提高了造林质量。
三、 学习和其他方面
林业工作对知识的需求量非常大,作为新世纪的林业工作者,仅靠自身这点知识是不够的,我们必须不断的充实自己,拓宽自己的知识面,提高自己的业务素质。因此,在工作的闲暇时间,我积极学习各种理论知识和实践知识,积极参加科研项目,并将一些比较好的工作理念、方法,应用到自己的工作之中,和自己的工作实际相结合,并总结出一些更好的工作方法。同时,我注重自己专业
知识的补充,如电脑和英语学习等等。
每个人都有不足,因此在以后的工作中我一定努力做到:加强自身业务能力,提高自己工作水平和综合实力,在工作上有所突破,争取机会,创造出一定成绩。
以上是本人人事林业工作以来所做的主要工作,多年的工作实际为自己积累了一些有益的工作经验,使我掌握了过硬的专业技术能力,但在今后的工作中,我将更加努力工作,勤学苦练,继续查漏补缺,以更大的热情投身到林业事业中,使自己真正成为一个优秀的林业工作者。
第四篇:个人技术工作总结
本人于1996年毕业于兰州电力学校,所学专业为发电及电力系统。在1996年7月进入电力实业公司参加工作至今。在这二十年中,我先后在电力安装公司、修试所.供电所从事生产一线工作。在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,下面就从专业技术角度对我这二十年来的工作做一次全面总结:
电力企业是一个特殊的行业,它需要职工有良好的自身能力和心理素质,因此我不断学习各种技能,努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点,了解辖区的配电网运行情况,同时能根据各类电气设备的需要,掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识,能根据现场电气设备运行情况选择最佳运行方式及经济运行方法,根据实际运行经验,正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故,初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识,进一步加强自己的业务水平。
一、学习生产运行专业知识,提高岗位劳动技能
从1996年参加工作,领导为了让我尽快转变角色,熟悉工作环境,适应生产要求,我先后被分配至电力安装公司、修试所.供电所。我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,在短短的一年内,我主动吸收老师傅们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题,并通过自己的努力,迅速掌握了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。
二、从事施工设计和技术管理工作
负责输配电线路的设计和施工。此时,正是农网改造初期,工作量十分大,在时间紧任务重的形势下,我边工作边学习,很快就步入了正规。
首先跟随老师傅们勤下现场,并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合,一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习,有针对性地强化自己的专业知识储备;另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教,勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了各种线路的技术要求和参数,弄清楚各个设备的运行原理和铭牌参数,并利用配网调度图分析线路的运行情况,给自己增添了许多工作信心,丰富了自己的实践经验。我参加了草石35kv的架空线路建设工程,参与草关.石峡35kv改造工程,并在1999年至今的家网改造,户表工程,长期忙碌在施工现场。要看工作票上所填安全措施是否完备,更要保证所派工作负责人和工作班成员是否适当和充足。于是我开始勤下小现场,积极熟悉城区的各条街道名称结合配网图,了解了城区范围内的高低压线路的运行情况,认真学习《电力工业技术管理规定》、《电业安全工作规程》和《电业生产事故调查规程》,熟练填写各种工作票和措施票,并进行危险点控制与分析,为工作票的正确签发奠定了坚实的基础。
三、努力学习新知识,用知识武装自己
在完成好本职工作的同时,我还不断学习新知识,努力丰富自己。
总的说来,在这几年来的电力管理工作中,自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着许多不足,还有待提高。在今后的工作中,自已要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。以上就是我从事生产运行工作多年以来的专业小结。总结是为了去弊存精,一方
面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自已的业务水平必定能更好。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长,为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。
第五篇:个人技术工作总结
本人于1990年7月毕业于市城乡建设学校,并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技术员,分配至浙江长兴县长广煤矿公司长广水泥厂工地实习,由于该项目为一扩建工地,单位工程多,施工难度也较大,重点突出在两个方面:一是各单位工程之间轴线精确度要求特别高,首先是因为各单位工程有输送带相连,校正就位设备要求高;二是预埋件体量大,且精度要求高,较难控制轴线和标高的准确性。针对以上技术难题,我们知难而进,采用了多套不同的测量方案,并经多次复核,最终选定最优的方案作为最终的测量成果;对于预埋件的埋设,我们也不断积累经验,首先大概定位,偏差控制在5mm以内,其次在砼收缩比较稳定的状态下再次定位,保证偏差控制在1mm以内最大不超过2mm,为以后的设备安装避免了很多不必要的麻烦。经过不断的努力和积累经验,自己的努力得到了公司领导的肯定及赞赏。
91年开始,自己已开始独立施工,并从工程的质量、进度、资料三大块来控制整个单位工程。本人主持参加了当时属于浙江省重点工程之一的长兴火电厂的部分工程,并与当时被称为是火电大哥的省五建技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。工程质量:首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性,避免工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦;其次是施工质量的控制,做到谁施工谁负责,谁验收谁负责,做到当天的活当天验收,并于七天一小评,一个月一大评;同时抓好各班组、各职工之间的相互交接验收,谁的施工质量交验不过关谁就承担相应的责任;另外积极抓好成品的保护工作,这样既节省了班组的劳动力,同时也节约了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪费材料,同时也提高观感质量。工程进度方面:首先是要有一个好的切合实际的进度计划以及切合实际的施工场地布置,有了一个明确目标的进度计划,对总体进度的落实就起到了指导作用;有了一个切合实际的场地布置,就可放置足够的原材料,同时也节约了材料的二次搬运费用;其次是人员按排,班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人,这样工程质量比较稳定,安全意识较强,便于管理;另外,要抓好后勤工作,给职工提供一个温馨的大家庭的生活,这样利于团结,也才能充分发挥职工工作积极性和操作技能,才能最终保证工程质量,按时按量完成施工任务;工程资料方面:首先要全面收集资料,施工过程中要收集各项原始的工程技术资料,工程中间验收或竣工前,更要全面整理资料,作为总包单位更要收集各分包单位的各项技术资料,要保证各批次进场材料均要合格,也要保证各试块(件)检测应合格,同时又要求工程施工严格按规范进行施工,资料务必使别人看得懂也理得清,资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺利进行。
94年开始,调离到上海区域工作,时任上海京剧院综合楼项目总施工,工程管理向高、大、难方向接触,同时新型材料施用多,管理人员多,质量要求更高更严,并要在施工中保证安全第一,把安全工作放在首位。首先在施工中要解决高、大、难问题,高:一是要保证工程垂直度,二是要保证工程层高。高给放线工作带来了一定的技术要求,一般平面放线采用楼板留设预留洞吊线法和铅垂仪法施工,或同时在房屋四角纵横方向弹垂直线。这样有两个好处:一是可以复核内吊线的准确度,二是可以复核外墙面的垂直度。只要工作做到位,复核仔细一般外墙面结构垂直度可以控制在5mm以内,批荡层偏差控制在2mm以内。水平控制点采用双控点法,一个作为引测点,一个作为复核点,用以避免人为的误差。大:一是分工要细化,二是管理人员和班组之间要加强协调和团结,这样就要求管理人员有更高的素质,知识要全面,协调能力要强,才能保证工程顺利完成。难:一是要预先分析,二是攻关,关键的技术难题采用“pdca”法发现问题,解决问题,克服质量通病的发生。对于新型材料及新工艺的运用,可以采用样板间,样板层来积累经验,避免决策失误。安全方面从三点来抓:一是针对本工程实际列出各项具体的安全操作规程,制订安全措施,工程开工前编制各专项施工的安全施工方案,并交公司和甲方审批。二是配备足数合格的安全管理人员,各班组长必须配备兼职安全员监督本班组的日常施工安全生产,发现安全隐患及时解决,力争把安全事故消灭在萌芽状态。三是提高项目经理的安全意识及各生产职工的自我安全保护意识,让整个施工现场真正做到:安全第一,平安是福。
95年~96年,在中天集团上海分公司第一项目经营管理部长江口仓储中心工地任职施工员,项目经理张8(在中天新生派人物中已具很大影响),在他的直接领导和管理下,我们项目班子克服了种.种困难,圆满完成了仓储中心这一大型现浇柱梁结构,预制大型槽型板装配安装的施工任务。
97~98年,在中天集团上海分公司卡博特工地任职预算员,该工地为一外资企业扩建项目,第一次和老外打交道,才真正认识到合同是多么地重要,双方的信函来往都对工程的索赔和签证直接相关。该项目总包单位为一美国的国际承包公司:福陆丹尼尔公司。其下分包单位特多,各分包单位之间的相互协调也就显得非常重要,尤其是在老外的眼里,安全是谁也替代不了的,任何时候都要服从安全在先,一点在国人看来是小小的问题,在老外的眼里都可认为是天塌大事,在这样严格的管理下,我慢慢学会也适应了老外的这一套管理,并在施工中能得心应手,和总包单位密切配合,顺利完成了施工任务,并为项目部取得了较好的经济效益。
98年底,随着集团公司业务量的不断提升,本人和一批志同道合的同事不远千里,不辞艰辛,由中天集团上海分公司转至广东即现在的中天七建中山第二项目部工作至今,先后完成了中山雅居乐花园九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多万平方米的施工任务;其中第十一期和第十二其分别获得广东省优良样板工程。此外,在本人的积极参与和努力下,由我项目部参与竞标的中山市汇景酒店工程、中山市丽城乐意居一标段商住楼等多项工程一举中标,中标造价为6600多万,为我公司在广东立足生跟,拓宽建筑市场、扩大企业知名度,奉献了一份微薄之力。
经过多年的建筑施工现场管理,使我增长了知识,开阔了视野,总结了不少的现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合,同时随着建筑施工水平的不断提升,要求我们在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,同时也坚决树立质量第一,业主(用户)至上的建筑新理念。
__年更是我飞跃、升华的一年,在公司领导和项目部的关怀和支持之下,肩负起中山丽城乐意居一标段项目副经理的重担,深感责任之大,定将以极大的工作热情、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去,为品牌中天、百年中天在广东的进一步体现和升华而不懈努力。
第六篇:技术员工作总结
转眼之间,奥运在即。回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作经验上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:
在20XX年的上半年里,我们项目部经历了紧张激烈的工程,困难重重的与降水,还有刚刚结束的坎坷崎岖的桩基处理工程。
工程第一阶段包括3个主展馆和一个物流中心,我们项目部的任务就是这四个基坑的降水与边坡支护。这个工程可以说是我经历过的最重要的工程了,在这2个月的工作中,我学到了很多东西,其中既有领导们的一心向前、破釜沉舟的工作态度,又有他们呢对工作认真负责的工作精神,还有降水与基坑支护的经验与知识。
当然了,在这里也暴露出了我管理经验不足、技术质量不够硬、缺乏对突发事件的应变能力等等;虽然这个任务重、工程紧的项目里有着人所不知的辛酸与磨砺,但最终我们还是按照要求提前完成了工程。忘不了领导那午夜12点还在现场的身影;忘不了领导那为工作急得嗓哑唇破的神韵;忘不了领导那飞蛾扑火的工作态度这些都是引导着我前进的榜样!
在桥与滤水池的降水中,我们也遇到不小的困难。最主要的就是刚成井的时候,地下存在过硬的填充物导致成井困难,总是塌孔、下不了井管;先后采用反循环钻机、冲击钻机成孔,总算不误工期地把任务完成。
在地基处理工程中,可以说这是个最小、同时也是最容易完成的任务,因为共计334根11.5米的CFG根本用不了几天就能完成,但没想到就是这个“简单”却让我们头疼了20天之久。6月9日进场,做了5天准备工作,马上就能开工了,没想到被一天一夜的雨水挡住了我们的脚步;这一等就是3天,好不容易终于能干了吧,却没想到又赶上了雨水,这一等又是2天,直到6月19日我们才正式开工。结果第一天因为成桩设备磨合、混凝土坍落度过低等原因总是堵管,搞得工作效率非常低下。第二天情况刚有所好转,没想到晚上又赶上了中雨,被迫停工1天;6月23日我们顾不上基槽内还存在的雨水就开工了,还算是正常,坚持了3天,6月25日晚上成桩设备损坏,无法施工,为了修理设备又停工2天;6月27日早上才正常施工,可是没想到,晚上机械设备又坏了,于是又耽误了一天一夜,这时候对我们来说压力还是不小地,由于奥运会的原因,6月30日黄标车不许上路,而且混凝土搅拌站也停止混凝土供应了,我们的工程此时仅仅剩下个“小尾巴”了,要是留着个小尾巴停工,那损失可不小,不过还算幸运,我们赶在6月28日晚上修理好了设备,继续施工,终于在6月29日凌晨完成任务!这个工程虽然不大,但麻雀虽小,五脏俱全,却可以让我对CFG桩起到窥一斑而见全豹的效果。同时这个工程也让我知道了我自身存在的不足:对工程中存在发生几率的情况缺乏预见性以及预防措施;而且缺少CFG桩的常识性经验。
通过这几个工程,通过这半年的锻炼,我感觉我应该加强自身学习,提高业务水平,由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以不能掉以轻心,不停学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了技术员的初步工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
存在的问题和今后努力方向:半年来,本人能敬业爱岗、平静地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,技术员对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识,加强对本单位发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的'了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。