会计个人年终工作总结

时间:2022-03-10 23:49:12 作者:网友上传 字数:1955字

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第一篇:会计个人年终工作总结

一、努力学习,提升技能

在我的工作岗位上更是需要时刻的保持有一个持续学习的心,身为会计便是需要让自己在工作中去努力的完成好个人的工作任务,同时保证工作的准确性。要想真正的完成好一分会计的工作,便是要不断地学习相关的法律法规,要将会计的各项知识与技能完全的掌握在心。同时在我的工作中也是多多地请教,以这样的发誓来促成我更好的发展,并且更快速地提升自己的能力。

二、工作负责,认真对待

会计的工作是非常重要的,更是不允许有一丁点的错误的发生,所以我在工作的工作中更是非常严格的管理自己,同时努力的让自己在其中去成长,去更好的完成好自己所负责的工作。会计的工作做需要的就是小心细致,所以在工作中我也是有非常努力的让自己在工作中做好一切,并且花更多的时间来记性检查,就希望这样的工作情况下能够得到更好的发展。我在自己的会计岗位上非常努力的做到对自己的工作负责,所以任何时候都是以最为认真的态度在完成工作,更是摆正自己的姿态,做好一切。

三、下一年的计划

目前我已经是越发的熟悉这份工作,并且在会计的岗位上也是做到了更加努力的上进,在下一年我更是会努力的去改变自己,争取让自己在现在的工作岗位上做好一切,更是改掉自己身上的那些小毛病,以期自己在工作岗位上有更棒的成长。作为一名会计,就是应该要做到非常认真的对待现在的工作,在自己的岗位上做到尽职尽责,为企业的发展贡献自己的一份力量。当然企业的钱都是企业的,完全不能够动一点的私心,摆正好自己的态度,努力地做好自己应该要做的事情。在工作中有任何不懂的地方都是需要及时地去请教,更是努力的让自己在工作中去成长,并且在自己的岗位上做到坚守,成为一名优秀且成熟的会计人员。

我相信在20xx年的我定是会在自己的努力之下得到更大的成长与收获,同时及时的改正自己的那些不好的行为与习惯,再往后的生活中不断地去反思自己,争取在生活中得到更棒的发展,认认真真的在自己的岗位上去付出努力,保证公司的较好发展与成长。

第二篇:财务月个人工作总结

在竞争激烈的市场中,在两位老总的正确指导下,我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司财务部_月份工作总结如下:

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终持续稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展带给了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务带给了有力的保障。

三、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结。

(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要思考合理性,做好个人工作计划,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据贴合,对于不合理的开支完全杜绝。

(3)公司的利益高于一切,增强工的主人翁职责感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是透过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四、坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年一向以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的用心性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题。

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